【文章內(nèi)容簡介】 7： 45必須進(jìn)班參加早自習(xí)；每個班的早自習(xí)內(nèi)容各有特色，會計專業(yè) “大珠小珠落玉盤”的算盤聲，商貿(mào)專業(yè)沙沙的點鈔聲，升學(xué)班朗朗的讀書聲，在清晨的校園營造了濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。 ②管理隊伍優(yōu)化，管理水平提升： 鼓樓中專校已經(jīng)構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)分明、分工協(xié)作、實干高效的學(xué)生管理體制和學(xué)生管理教育隊伍：從事學(xué)生管理的校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理職能部門的干部和管理人員、全體班主任、德育教研組任課教師、學(xué)生干部、校 外德育兼職隊伍等，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各盡其力，各創(chuàng)其優(yōu)，充分展現(xiàn)凝聚力和執(zhí)行力，不斷提升學(xué)生管理水平，推進(jìn)學(xué)生管理和德育工作有序有效運行。 我校學(xué)生處管理人員配備合理，有主任、副主任、團(tuán)委書記、科室人員，有效承擔(dān)著全校學(xué)生管理工作。加強學(xué)習(xí)型活力型班主任隊伍建設(shè)是一大亮點。學(xué)校有齊全的班主任選聘制度，班主任隊伍年齡、教齡、學(xué)科等結(jié)構(gòu)合理，班主任考核制度健全，優(yōu)秀班主任在評優(yōu)、評先、職稱評定等方面給予優(yōu)先，班主任待遇好，教師擔(dān)任班主任的積極性高， 80%以上專任教師有班主任工作經(jīng)歷；學(xué)校高度重視班主任培養(yǎng)培訓(xùn) ，有班主任校本培訓(xùn)計劃，組織班主任外出培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、德育研討、經(jīng)驗交流，對新任班主任均實施“師徒結(jié)對”，幫助他們盡快成長；學(xué)校強化班主任責(zé)任意識，與班主任簽訂《班主任目標(biāo)管理責(zé)任書》、《班主任安全管理責(zé)任狀》、《預(yù)防未成年人犯罪責(zé)任書》；學(xué)校按課程設(shè)置要求配齊配足德育教師，德育教學(xué)在省市享有聲譽。學(xué)校高度重視師德建設(shè)，有計劃、有載體，教師精神風(fēng)貌好，從未發(fā)生教職工犯罪和違反師德事件，定期開展優(yōu)秀學(xué)生工作者、德育先進(jìn)個人等項目的評比表彰，促進(jìn)師德師風(fēng)的培育和提升。 鼓樓中專校一貫重視考核評價和獎懲管理，建立 獎勵表彰制度，全面、公正地考核學(xué)生，邀請學(xué)生、家長、社區(qū)、用人單位參與評價；把學(xué)生日常行為規(guī)范和思想道德素質(zhì)作為對學(xué)生評價的重要內(nèi)容，在評優(yōu)、發(fā)展團(tuán)員、推薦就業(yè)等方面落實到位。學(xué)校堅持“以示范引領(lǐng)為主、以底線約束為輔”，加大對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育力度，確保違法犯罪率為零；后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育工作落實到位，有 7 工作制度，有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化記錄表，有與后進(jìn)生談心記錄；教師對后進(jìn)生尊重、理解、關(guān)心、幫助，使后進(jìn)生增添了自信心和前進(jìn)動力；對違紀(jì)學(xué)生的處理嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序，重視后期跟蹤教育；同時建立了學(xué)生申訴制度，維護(hù)學(xué)生合法權(quán) 益。檔案管理是學(xué)生管理不可缺少的組成部分。學(xué)校的學(xué)生處、招生辦、實訓(xùn)處、教務(wù)處、檔案室分工合作，按規(guī)范要求認(rèn)真做好“學(xué)生管理工作檔案”、“學(xué)生檔案”、“班主任工作檔案”等三類檔案的收集、整理、建檔、保管、查閱等管理工作，資料齊全，清晰完備，規(guī)范有序。 （ 2）抓好教學(xué)管理 ①抓好教學(xué) 常規(guī) 管理： 在行政管理體制上實行三級管理體制：學(xué)校教學(xué)管理工作由校長全面負(fù)責(zé)，分管教學(xué)副校長具體負(fù)責(zé)，校長、分管教學(xué)副校長為決策層，出理念，出思路；教務(wù)處、專業(yè)辦、高職高專部、教科研室、大賽辦等職能部門為管理層，出舉措，抓執(zhí)行；教 研組、備課組、全體任課教師為執(zhí)行層，抓落實，見行動。學(xué)校建立健全完善的教學(xué)指揮系統(tǒng)和部門崗位工作職責(zé)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌謀劃，分工協(xié)作，齊抓共管，充分調(diào)動各方面的積極性，有力有序有效地開展教學(xué)工作，按“三個規(guī)范”的要求，強化 “六管理”：教學(xué)計劃大綱教材管理、教學(xué)行政管理、教學(xué)過程管理、教師業(yè)務(wù)管理、教學(xué)研究和信息管理、教學(xué)設(shè)施管理，確保教學(xué)秩序良好穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 在教學(xué)管理制度上不斷創(chuàng)新：從 2021 年開始至今，學(xué)校制定并實施《教研組長工作月考核辦法》、《任課教師教學(xué)工作月考核辦法》及《關(guān)于教學(xué)事故的 認(rèn)定和處理的責(zé)任制度》，進(jìn)行全過程全方位考核評估，充分調(diào)動教研組長和任課教師的積極性。從 2021 年開始至今，學(xué)校制定并實施《四巡一進(jìn)班聯(lián)動制度》和《班主任團(tuán)隊管理責(zé)任制》，教務(wù)處、專業(yè)辦、教科室負(fù)責(zé)每天巡課，進(jìn)班聽課；學(xué)生處負(fù)責(zé)每天巡班檢查；總務(wù)處負(fù)責(zé)每天巡園檢查；校長辦公室負(fù)責(zé)每天巡崗檢查；每個月對全校各個班級進(jìn)行評估評分。從 2021年開始至今，學(xué)校制定并實施《“教學(xué)行動年”任課教師教學(xué)工作考核方案》，對每一位任課教師的教學(xué)工作量、教學(xué)“五認(rèn)真”、教案及教學(xué)進(jìn)度、上課教學(xué)態(tài)度、聽課及記錄、參加教研組活動和 備課組活動、作業(yè)批改、試卷命題、質(zhì)量分析、開研究課、組織和指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動、外出參加市區(qū)教研活動、參加校本培訓(xùn)和外出培訓(xùn)、承擔(dān)課題研究、撰寫論文及獲獎和發(fā)表等十幾項內(nèi)容進(jìn)行考核，每個月經(jīng)過考核評選“優(yōu)師”、“良師”、“好師”名單，給予表揚和獎勵，促進(jìn)任課教師的專業(yè)化成長。此外，學(xué)校還出臺了《中高大專班教學(xué)管理工作條例》等新的教學(xué)管理規(guī)章制度，扎實推進(jìn)教學(xué)工作。 在計劃管理和教務(wù)常規(guī)管理上抓細(xì)抓緊：學(xué)校教學(xué)工作有理念、有思路；各職能處室、各教研組有計劃、有落實、有總結(jié)；各專業(yè)有實施性教學(xué)計劃；各備課組和全體任 課教師有課程授課計劃；通過計劃管理，實施目標(biāo)管理，促進(jìn)教學(xué)工作；中高大專班要負(fù)重攀登，迎難而上，完成教學(xué)任務(wù)，實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。城職院鼓樓分 院 要切實提高高職辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。教務(wù)處要加強教務(wù)課務(wù)考務(wù)、文書檔案資料和學(xué)藉學(xué)分管理；按時編制“四表一志”（校歷表、作息時間表、教學(xué)進(jìn)程表、課程表和班級日志）；妥善安排各班級各課程的任課教師，提前下達(dá)教學(xué)任務(wù)書；按規(guī)定做好教學(xué)文書檔案、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)藉學(xué)分檔案、教師業(yè)務(wù)電子檔案等的收集、整理、建檔、保管、查閱等管理工作，資料齊全，清晰完備，規(guī)范有序，信息化程度 較高。 教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和教材是組織教學(xué)工作、實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主要依據(jù)。學(xué)校嚴(yán)格遵照省市關(guān)于實施性教學(xué)計劃的編制、報批、審核、執(zhí)行和適時微調(diào)等規(guī)定要求，每學(xué)年各專業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研和論證，與相關(guān)行業(yè)企業(yè)共同研討，編制出體現(xiàn)專業(yè)特色的實施性教學(xué)計劃，上報市里審批后嚴(yán)格執(zhí)行；理論課、專業(yè)課、實驗實訓(xùn)、考核考證等都能嚴(yán)格按時按量，開足開齊；每學(xué)期對教學(xué)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；對確需微調(diào)的計劃，經(jīng)分管校長審定后，報市里批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。在課程設(shè)置上，著力構(gòu)建以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)、以綜合職業(yè)能力為本位的課程體系；對于主要的文化基 礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、專業(yè)實踐課程及各種相應(yīng)的職業(yè)資格證書，都能嚴(yán)格按照省市有關(guān)的指導(dǎo)性教 學(xué) 計劃要求設(shè)置，確保相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容、要求及課時數(shù)比例；同時還開設(shè)一定比例的選修課程，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，增強學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。各專業(yè)各類課程的教學(xué)大綱（教學(xué)綱要或教學(xué)基本要求）和教材齊全，選用規(guī)范，手續(xù)完備。 8 ②抓好教師業(yè)務(wù)管理： 一是把師德建設(shè)放在首位，以“教職工全面進(jìn)步發(fā)展年”為契機，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行新的師德規(guī)范，廣泛開展師德教育活動，全面提升教師隊伍的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)水平。二是組織全體任課教師反思和 修訂自己的“職業(yè)生涯規(guī)劃”，制訂《十二五》教師個人進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃。三是按照鼓樓區(qū)教育局的部署，實施教師能級制管理，開展 6個能級層次的評選；湯向陽老師被評為鼓樓區(qū)“首席教師”，部分教師被評為鼓樓區(qū)“新秀教師”、“能手教師”、“標(biāo)兵教師”。四是大力開展以骨干教師為重點的全員培訓(xùn)，認(rèn)真抓好教師的學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育，全面提升教師職業(yè)素養(yǎng)；顧新芳、李耘、張偉老師被評為市區(qū)學(xué)科帶頭人；許麗娟、喬麗、黃寧捷老師被評為市區(qū)優(yōu)青；湯向陽老師申報特級教師， 11位教師申報區(qū)級學(xué)科帶頭人。五是加強教師梯隊建設(shè)；開展師徒拜師 結(jié)對活動，大力培養(yǎng)青年教師；開展教學(xué)技能大賽，提升全體任課教師的教學(xué)基本功水平；成立名師工作室，充分發(fā)揮市區(qū)學(xué)科帶頭人、市區(qū)優(yōu)青、省市中心教研組成員、教研組長等教學(xué)骨干的示范輻射作用。六是大力培養(yǎng)“雙師型”專業(yè)教師，提升“雙師型”人數(shù)比例和技能等級；落實專業(yè)教師每兩年有兩個月以上時間到企業(yè)頂崗實踐。七是大力加強教研組建設(shè)，啟動實施優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)工程；各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí)《南京市職業(yè)教育優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，制訂切實可行的建設(shè)規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。 ③抓好教學(xué)過程及質(zhì)量管理： 在教學(xué)常規(guī)和質(zhì)量監(jiān)控上，強調(diào)教 學(xué)“五認(rèn)真”和過程管理精致化，構(gòu)建了全員全程全方位的教學(xué)質(zhì)量管理和監(jiān)控體系，包括教學(xué)工作例會、四巡（巡課、巡班、巡園、巡崗）、四查（查教案、查作業(yè)、查進(jìn)度、查聽課）、四活動（教研組活動、備課組活動、學(xué)生社團(tuán)活動、課題組活動）、推門進(jìn)班聽課、研究課聽課評課、“五課”教研和“兩課”評比、對教研組長工作和任課教師教學(xué)工作的月考核、期中期末考試質(zhì)量分析、市統(tǒng)考統(tǒng)測和專業(yè)技能考核考證終端顯示、校內(nèi)督導(dǎo)、技能大賽、學(xué)生評教、教學(xué)事故的認(rèn)定和處理等多種形式。 在考核與評價方式上，每個月進(jìn)行多種考核：有教務(wù)處對教研組長的考 核；有教研組長對組員的考核；有教務(wù)處對全體任課教師出勤在崗情況的考核；有學(xué)生處對全體班主任工作情況的考核；有各處室進(jìn)行“四巡一進(jìn)班”的考核；有各處室進(jìn)行“班主任團(tuán)隊責(zé)任制”的考核；“月考核”已成為我校獨具特色的管理模式。教研組長與組員談心、“四巡一進(jìn)班”值勤人員與管理對象談話，是增強管理效應(yīng)的一種生動形式；可以讓管理者及時了解被管理者的思想，實現(xiàn)心靈的交流溝通，打造“同心園”團(tuán)隊，使教學(xué)工作效率得到明顯提升。 （ 3）抓好后勤管理 ①校園管理結(jié)碩果→省級和諧校園授牌： 校園管理包括校園環(huán)境衛(wèi)生、校園綠化、公共 設(shè)施等的管理，目標(biāo)是要建設(shè)整潔優(yōu)美、安全文明的校園環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。鼓樓中專校高度重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作，建立環(huán)境衛(wèi)生包干和檢查評比制度、綠化管理制度，衛(wèi)生保潔人員和值周勞動的學(xué)生分工合作，衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)每天巡查評分。學(xué)校校園綠化工作長期以來堅持與建筑布局相適應(yīng)，校門、校牌、校訓(xùn)、校風(fēng)、宣傳櫥窗、公示欄、黑板報、名人名言標(biāo)牌等規(guī)范有序，校內(nèi)車輛停放整齊，地面整潔，墻壁出新，樹木常青，無衛(wèi)生死角，環(huán)境布置富有職教特色和文化內(nèi)涵，讓墻壁說話，讓樹木育人，形成濃郁的育人氛圍。南京市綠化委員會正式認(rèn)定我校為 綠化達(dá)標(biāo)單位，并授予銅牌。 根據(jù)學(xué)?！八难病币螅倓?wù)處負(fù)責(zé)巡園，每天巡查校園衛(wèi)生、門衛(wèi)管理、校園綠化、校園安全、閑雜人員等，認(rèn)真記錄，及時了解和掌控校園動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；同時，抓好綜合治理，凈化校園周邊環(huán)境，杜絕學(xué)校周圍污染，確保校園文明和諧。在學(xué)校各部門的協(xié)同努力下，爭創(chuàng)“和諧校園”的目標(biāo)終于實現(xiàn)。 2021年 9 月省教育廳正式認(rèn)定鼓樓中專校為《江蘇省和諧校園》，并授予銅牌。 ②安全管理創(chuàng)佳績→省級平安校園授牌： 牢固樹立“安全第一”意識，加強安全教育和安全管理，積極爭創(chuàng)安全文明校園和平安校園，是鼓樓 中專校后勤工作的一大特色和亮點。學(xué)校已建立完備的安全管理長效機制，成立安全管理工 9 作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是第一責(zé)任人，制定安全管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案，校園安全人防、物防、技防等措施落實到位，堅持進(jìn)行安全和消防模擬演練，用管理保安全，用安全保辦學(xué)，確保學(xué)校內(nèi)外安全、日夜安全、長治久安。近幾年，學(xué)校無重大安全事故；多次出色通過市和區(qū)的檢查評估；連續(xù)幾年被評為鼓樓區(qū)無案件紅旗單位； 2021年學(xué)校被市教育局評為首批“南京市安全文明校園”。 2021年學(xué)校正式提出創(chuàng)建省級平安校園，后勤總務(wù)部門積極努力，在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、 安全防范、消防安全、水電衛(wèi)生安全、活動安全、矛盾調(diào)解、法制安全教育、安全檢查整改等九個方面有力有序地開展工作，做到學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范、安全防范體系完善、人防技防物防到位、安全演練獲得好評、矛盾糾紛化解有力、周邊治安秩序良好，無安全隱患，無安全事故，無非法活動，無治安災(zāi)害，師生員工滿意度高，創(chuàng)建成果長效持久，創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境，營造教育有方、管理有序、防控有力、安全穩(wěn)定的平安校園。 2021年 4月省教育廳、省綜治辦、省公安廳正式認(rèn)定鼓樓中專校為首批《江蘇省平安校園》，并授予銅牌。 ③資產(chǎn)管理傳喜 訊→獲得市區(qū)一致好評： 資產(chǎn)管理包括房地產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理、水電氣管理和其他物資管理等。鼓樓中專?？倓?wù)處認(rèn)真做好房地產(chǎn)管理，房地產(chǎn)檔案齊全，安全管理制度齊全，公用房配置合理，使用率高，經(jīng)常檢查校舍安全，及時做好房屋及設(shè)備的維修工作；認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理，所須物資由總務(wù)處統(tǒng)一采購，凡大型設(shè)備購買均納入政府采購，科學(xué)理財，無鋪張浪費，建立固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度，維護(hù)經(jīng)費納入年度預(yù)算，固定資產(chǎn)使用有臺帳，期初登記，期末核查，做到賬賬相符，賬物相符；認(rèn)真做好低值易耗品管理，保管室由專人負(fù)責(zé)， 計劃采購，定額供應(yīng)，庫存量合理，易耗品入庫登記賬和領(lǐng)用使用賬目清楚；認(rèn)真做好水電管理，有配電房和專職水電工，且經(jīng)過專門培訓(xùn)持證上崗，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，學(xué)校所有小型水電改造、維修均能自行解決，操作規(guī)范安全，保證正常供應(yīng)使用，無安全事故；各實驗實訓(xùn)場所制度齊全，專人管理，儀器用品耗材分類登記，按單發(fā)放，使用記錄，利用率高，定期檢查維修，確保實訓(xùn)教學(xué)順利進(jìn)行。 2021年度鼓樓中專校的資產(chǎn)管理工作出色通過了鼓樓區(qū)教育局的專項檢查，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚；經(jīng)區(qū)教育局推選，鼓樓中專校和區(qū)內(nèi)其他 3所學(xué)校一同參加南 京市教育系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作的專項檢查評估，又一次出色地通過了專項檢查驗收，得到市里的高度評價，并獲得一定數(shù)量的獎勵。 ④其他管理齊跟進(jìn)→確保學(xué)校持續(xù)發(fā)展： 學(xué)校會計室認(rèn)真做好財務(wù)管理工作，建立健全的財務(wù)制度，做到用款有計劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、分析有資料、監(jiān)督有要求，做好記賬、算賬、報賬、對賬工作，做到憑證合法、手續(xù)完備、賬目健全、核算準(zhǔn)確、報表按時填報；嚴(yán)格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，每學(xué)期開學(xué)前將收費標(biāo)準(zhǔn)公示于學(xué)校大門口醒目位置，接受學(xué)生、家長、教師的監(jiān)督，代辦費?？顚Ｓ茫瑢W(xué)期結(jié)束時結(jié)算清退并進(jìn)行公 示。從 2021年起，我校多次被鼓樓區(qū)評為“教育收費規(guī)范學(xué)?！薄? 學(xué)校高度重視經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生的資