20xx年洪門水電廠教育培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2024-09-24 20:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “專業(yè)對(duì)口、學(xué)以致用”的原則，鼓勵(lì)員工多渠道、多途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，促使員工隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。 — 10— 員工的成人教育培訓(xùn)，要 貫徹以函授、業(yè)余學(xué)習(xí)形式為主。根據(jù)實(shí)際工作需要，有計(jì)劃、有組織地培訓(xùn) “雙學(xué)歷”或 “雙學(xué)位”的既懂生產(chǎn)、又懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。 員工參加成人學(xué)歷教育培訓(xùn)，原則上報(bào)考與自己工作崗位對(duì)口的專業(yè)，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意，錄取后將入學(xué)通知書復(fù)印件交人力資源部存檔 ,畢業(yè)后將畢業(yè)證復(fù)印件交人力資源部存檔。 員工外出不論參加何種學(xué)歷培訓(xùn)，均必須到人力資源部辦理登記手續(xù)。凡屬獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)歷培訓(xùn)必須在報(bào)考前經(jīng)過(guò)人力資源部和分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，且到人力資源部辦理相關(guān)確認(rèn)手續(xù)；未辦理的不享受一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)期間績(jī)效工資按 的系數(shù)發(fā)放；函授的學(xué)習(xí)期間獎(jiǎng)金、效益工資照發(fā)；參加學(xué)歷培訓(xùn)人員，學(xué)習(xí)期間一切費(fèi)用自理，廠部不另外給假。 參加中電投集團(tuán)公司、江西公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷培訓(xùn)，按以上公司規(guī)定報(bào)銷，但取得畢業(yè)證書后不享受廠部一次性獎(jiǎng)勵(lì)；未取得畢業(yè)證書的，全部費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 參加各類學(xué)歷教育及各種職稱報(bào)考前的補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班若為中電投集團(tuán)公司、江西公司統(tǒng)一組織的按以上公司規(guī)定報(bào)銷，參加其他組織辦班的費(fèi)用自理，不予報(bào)銷。 員工在進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)期間內(nèi)，受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì) 、校規(guī)、校紀(jì)等處分的，全部費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，獲得學(xué)歷證書的 — 11— 獎(jiǎng)勵(lì)予以取消。 7 員工教育培訓(xùn)基本管理辦法 員工培訓(xùn)班管理 員工教育培訓(xùn)班是全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要課堂。各生產(chǎn)車間和職能部門必須根據(jù)生產(chǎn)、工作上的需要，有組織、有目的、有計(jì)劃地積極開(kāi)辦各種有針對(duì)性的培訓(xùn)班，進(jìn)行有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。 ，負(fù)責(zé)承辦的部門必須按時(shí)按要求完成培訓(xùn)班任務(wù)。 、人數(shù)、課目和時(shí)間，并做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ，做到教師、教材、教室、經(jīng)費(fèi)、課時(shí)五方面的落實(shí)。 ，承辦單位必須事先填寫 “工作策劃書”交人力資源部審核，經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未辦理辦班手續(xù)的，培訓(xùn)費(fèi)用自理。培訓(xùn)班結(jié)束后承辦單位將培訓(xùn)班名冊(cè)和結(jié)業(yè)情況報(bào)人力資源部存檔。 員工教育培訓(xùn)班必須按計(jì)劃要求教學(xué)，不得任意增減培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間，學(xué)習(xí)結(jié)束要進(jìn)行考試，學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)要進(jìn)入個(gè)人培訓(xùn)檔案。 員工教育培訓(xùn)，按全員培訓(xùn)管理工作的 有關(guān)規(guī)定，凡辦班授課達(dá) 14課時(shí)以上的為培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)人數(shù)計(jì)算培訓(xùn)率，授課 — 12— 達(dá)不到 14課時(shí)的為專業(yè)技術(shù)講座，所授課時(shí)間可年累計(jì)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)率。 參加培訓(xùn)的學(xué)員要按時(shí)上課，由培訓(xùn)班統(tǒng)一考勤考核管理，并用培訓(xùn)專用記錄本做好培訓(xùn)記錄。對(duì)遵守紀(jì)律好、思想表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)員要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)很差的學(xué)員，培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人有權(quán)向人力資源部提出處罰建議。 為保證培訓(xùn)記錄的規(guī)范和完整，各部門和車間應(yīng)每季度檢查一次本單位員工的培訓(xùn)記錄，人力資源部應(yīng)每半年抽查一次員工培訓(xùn)記錄。 新進(jìn)廠員工培訓(xùn)管理 新進(jìn)廠員工是指新分配來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、調(diào)進(jìn)我廠工作的，以及其他人員。 新進(jìn)廠員工須經(jīng)入廠教育培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容為：學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程、廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史、電力法和電力員工職業(yè)道德教育等；對(duì)于下到生產(chǎn)車間工作的人員還必須學(xué)習(xí)《洪門水電廠安全警示錄》，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于一周。經(jīng)《安規(guī)》考試合格，方可到生產(chǎn)崗位跟班學(xué)習(xí)。 新進(jìn)廠員工，凡是從事生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的，需經(jīng)上崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，并指定專人指導(dǎo)，簽訂《崗前培訓(xùn)專人指導(dǎo)合同》，在合同期滿后經(jīng)考試考核合格后方可轉(zhuǎn)正、定級(jí)或上 崗。專人指導(dǎo)的待遇以及新進(jìn)廠人員在培訓(xùn)期間的要求按 崗前培訓(xùn) — 13— 專人指導(dǎo)合同管理實(shí)施辦法的 規(guī)定和要求執(zhí)行。 新進(jìn)廠員工培訓(xùn)期滿后，考試成績(jī)必須在 80分以上，考核成績(jī)必須在良好以上，方為合格。 合同期滿經(jīng)考試考核不合格的，三個(gè)月后進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考還不及格者，再延期三個(gè)月進(jìn)行補(bǔ)考，直至考試合格后方可上崗。 生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理 現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)工作重點(diǎn)：以提高生產(chǎn)人員的基礎(chǔ)理論水平和現(xiàn)場(chǎng)工作技能為主，另一方面加大對(duì)崗位培訓(xùn)工作的管理與考核力度，嚴(yán)抓崗位培訓(xùn)工作質(zhì)量，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)， 使生產(chǎn)人員的素質(zhì)得到大幅提高。 現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)方式：以自辦短期培訓(xùn)班、技術(shù)講座和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)演練為主，同時(shí)適量地安排少量人員外培。 各車間應(yīng)以車間副主任來(lái)主抓車間培訓(xùn)工作，各班組應(yīng)以班長(zhǎng)來(lái)主抓班組培訓(xùn)工作。 ，并協(xié)助和督促車間的培訓(xùn)工作；車間主要負(fù)責(zé)組織車間各個(gè)專業(yè)面的培訓(xùn)班和專業(yè)技術(shù)講座，班組主要負(fù)責(zé)組織本班各個(gè)專業(yè)面的現(xiàn)場(chǎng)工作技能講座。 各生產(chǎn)車間和班組應(yīng)按要求完成每月的常規(guī)培訓(xùn)工作任務(wù)，做到生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解和事故 預(yù)想每月不少于一次，技術(shù) — 14— 問(wèn)答欄車間、班組每月不少于一期。同時(shí)積極開(kāi)展形式多樣的各種現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，車間和班組的全員培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，每人每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于 60小時(shí)。 組織開(kāi)展好反事故演習(xí)是生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
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