【正文】 — 1— 中電投江西電力有限公司洪門水電廠 教育培訓管理制度 1 目的 教育培訓工作關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展，為規(guī)范本廠員工教育培訓工作，提高員工素質(zhì)，不斷增強企業(yè)的綜合實力，結(jié)合我廠實際情況，特制訂本管理制度。 2 適用范圍 本管理制度適用于全廠員工。 3 組織機構(gòu)及職責 廠教育管理委員會是本廠員工教育培訓的領(lǐng)導和決策的組織機構(gòu)。負責審議本廠員工教育培訓管理工作的具體制度和實施辦法；決定員工教育培訓中的重大事項；定期召開員工教育培訓工作會議，監(jiān)督審查員工教育長遠規(guī)劃和年度計劃的執(zhí)行情況，并提出整改意見和措施 ；審議每年調(diào)整的廠部、車間（部室）和班組三級培訓管理網(wǎng)絡(luò)。 教育管理委員會下設(shè)：技能人員考試考核小組、部門和生產(chǎn)車間員工培訓小組，負責員工教育培訓的管理工作。 廠技能人員考試考核小組負責本廠的員工技術(shù)考試考核工作，負責制訂出考試考核的具體實施辦法、命題標準，負責 — 2— 人員組織及其他有關(guān)工作。 部門和生產(chǎn)車間員工培訓小組負責本車間員工教育培訓的領(lǐng)導和實施。 廠部、車間（部室）和班組三級培訓管理網(wǎng)絡(luò)成員負責本部門員工教育培訓的具體工作。 4 工作部門及職責 歸口 部門及職責 人力資源部是員工教育培訓的歸口管理部門，是廠員工教育管理委員會的日常辦事機構(gòu)，負責員工教育培訓的具體工作。 人力資源部基本任務(wù)是提高員工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，按照上級《技術(shù)等級標準》的知識和技能要求對員工組織培訓；做好員工 “崗位培訓、技術(shù)等級培訓、繼續(xù)教育培訓、成人學歷教育”四項基本工作。 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，編制教育培訓長遠規(guī)劃和年度計劃，并制訂具體實施辦法，確保計劃的完成。 負責本廠三級培訓網(wǎng)絡(luò)（廠部、車間（部室）、班組）的管理，監(jiān)督檢查各級員工教育培訓計劃的實施和完成情況?？偨Y(jié)推廣教育培訓工作的先進經(jīng)驗。 負責本廠新進廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來代培人員的培訓工作。對員工的轉(zhuǎn)正、晉級、提升向廠領(lǐng)導提供建議和意見。 — 3— 負責全廠員工各種培訓活動的組織管理，建立健全員工的技術(shù)培訓臺帳和檔案。 相關(guān)部門 及職責 廠屬各部門是本管理制度的相關(guān)管理部門，由部門培訓專責及班組培訓員對本部門員工進行日常教培管理。 5 工作人員及職責 領(lǐng)導職責 分管副廠長負責本管理制度的審核，廠長負責本管理制度的 批準，分管副廠長負責督促歸口部門加強對我廠員工教育培訓的管理。 人力資源部主任工作職責如下，并對本管理制度的有效執(zhí)行負領(lǐng)導責任。 在分管廠長的領(lǐng)導下，負責主持本廠的員工教育培訓管理工作。組織本部門員工認真學習和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)員工教育培訓工作的方針和政策。 根據(jù)上級有關(guān)文件精神和員工教育培訓管理制度的要求結(jié)合本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的實際情況，制定加強本廠員工教育培訓管理工作的具體管理制度、管理辦法和實施細則。 根據(jù)本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展需要，組織編制本 廠員工教育培訓的長遠規(guī)劃和年度計劃，提交員工教育管理委員會討論通過，并經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，認真組織實施。 — 4— 負責對本廠有關(guān)生產(chǎn)車間和部室的月度年度員工教育培訓工作進行檢查和考核，總結(jié)推廣員工教育培訓工作的先進典型經(jīng)驗。對員工教育培訓工作中所存在的問題，向分管領(lǐng)導提出整改建議。 在分管領(lǐng)導的指導下，努力完成本廠員工教育培訓工作計劃的基礎(chǔ)上，加強對外橫向聯(lián)系，開拓創(chuàng)新員工教育培訓工作，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。 加強本部門業(yè)務(wù)管理，做好本部門員工的思想政治工作。嚴格教育培 訓經(jīng)費的申報、使用和管理工作。 廠屬各部門負責人應(yīng)督促本部門培訓專責及班組培訓員加強對本部門及班組員工的日常教培管理，并對因管理督促不力導致本部門教育培訓任務(wù)未完成負領(lǐng)導責任。 相關(guān)人員工作職責 廠教育培訓專職工作職責 教育培訓專職在主任的領(lǐng)導下，開展員工教育培訓工作，執(zhí)行教育培訓工作的有關(guān)方針和政策。 負責編制全廠員工教育培訓工作的長遠規(guī)劃和年度月度教育培訓計劃安排，檢查和考核各部門、車間員工教育培訓計劃的執(zhí)行情況。及時總結(jié)推廣員工教育培訓工 作中的先進經(jīng)驗。 負責新進廠、廠內(nèi)轉(zhuǎn)崗、外來代培等人員的入廠教育、 — 5— 學習和實習的安排組織工作。 負責全廠員工生產(chǎn)現(xiàn)場培訓、崗位培訓、學歷培訓的組織管理工作及員工轉(zhuǎn)正、晉級定期考試和考核工作。 經(jīng)常深入生產(chǎn)車間班組檢查了解生產(chǎn)知識考題講解、專業(yè)技術(shù)學習、事故分析、事故預想和反事故演習等生產(chǎn)現(xiàn)場培訓工作的開展情況，指導協(xié)助車間班組搞好生產(chǎn)現(xiàn)場培訓臺帳和檔案資料的管理工作。 負責員工教育培訓的教學資料、設(shè)備及工具的管理工作。 負責教育培 訓各類臺帳和檔案資料的統(tǒng)計管理工作。 負責審核簽訂新進廠人員《崗前培訓專人指導合同》和廠內(nèi) “培訓費”的發(fā)放。 負責教育培訓工作的總結(jié)匯報材料和統(tǒng)計報表