【文章內(nèi)容簡介】 道施工隊 雜工隊伍 中鐵建設集團有限公司 中國鐵建 國際城瑞園 樁基工程 第 頁 共 51 頁 中鐵建設集團有限公司市政工程分公司 11 主要管理人員及部門職責 項目經(jīng)理 （ 1）全面主持項目機構(gòu)的日常工作； （ 2）項目實施過程的全職組織者和指揮者，對項目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務負全責； （ 3）組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作； （ 4）具體負責項目質(zhì)量、工期、安全目標的管理監(jiān)督工作。 項目生產(chǎn)經(jīng)理 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織控制和管理，保證質(zhì)量體系有效運行； （ 2）具體 負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作； （ 3）協(xié)助項目總工程師進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應用和技術(shù)總結(jié)工作。 項目總工 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)質(zhì)量工作； （ 2）組織人員參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方就施工方案、技術(shù)、設計、質(zhì)量等方面的問題的會議； （ 3）參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工方案主要內(nèi)容的落實工作，組織有關(guān)材料的試驗和分項工程的檢查驗收工作； （ 4）對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關(guān)。 工程部 （ 1） 編制施工進度計劃，并負責檢查落實； （ 2）組織協(xié)調(diào)機械設備、勞動力的配備，保證工程進度； （ 3）協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門編制環(huán)保、安全運行體系，并負責落實； （ 4）負責現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案。 技術(shù)部 （ 1）協(xié)助項目總工程師負責項目施工的技術(shù)工作； （ 2）負責施工方案的編制工作； （ 3）編制本項目環(huán)境保護及職業(yè)安全健康運行體系，并監(jiān)督落實； （ 4）負責編制執(zhí)行施工技術(shù)及安全交底內(nèi)容； （ 5）負責施工過程中技術(shù)處理及施工資料收集整理工作； （ 6）協(xié)助項目總工程師進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣 應用和技術(shù)總結(jié)工作。 質(zhì)量控制部 （ 1）協(xié)助項目總工程師工作，負責處理項目施工的質(zhì)量問題； （ 2）編制本項目質(zhì)量保證計劃，負責質(zhì)量體系運行； （ 3）負責實施項目過程中各工序質(zhì)量檢查工作； （ 4）負責管理落實質(zhì)量紀錄的整理存檔工作； （ 5）負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度。 物資部 中鐵建設集團有限公司 中國鐵建 國際城瑞園 樁基工程 第 頁 共 51 頁 中鐵建設集團有限公司市政工程分公司 12 （ 1）具體負責項目物資設備的采購和供應工作，提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)； （ 2）具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作； （ 3）具體負責本項目物資供應商的選擇工作； （ 4）負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助技 術(shù)質(zhì)量部做好技術(shù)資料的收集整理工作。 財務預算部 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理實施項目合同、經(jīng)營事務； （ 2）具體負責項目預算成本的編制和成本控制工作； （ 3）具體負責項目合同管理、造價確定的日常工作。 綜合辦公室 （ 1）負責現(xiàn)場文書檔案工作和后勤保障管理； （ 2）協(xié)調(diào)公共關(guān)系，與地方政府有關(guān)部門及時溝通，監(jiān)督各項法規(guī)的落實； （ 3）建立擾民接待室，做好附近居民和單位的宣傳解釋工作，并記錄反饋居民和單位的意見。 （ 4）負責現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作； （ 5）負責防火、防盜、交通安全、聯(lián)防等工作。 項目 經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 與建設單位的協(xié)調(diào) 公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與建設單位聯(lián)系，辦理簽訂建設工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，組織項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機械設備全部準備進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。 尊重建設單位，加強與建設單位友好合作，為建設單位提供滿意服務。施工期間，按基礎(chǔ)工程的各階段征求建設單位和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。 工程交竣工過程中，除按規(guī)定向建設單位有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目經(jīng)理部向建設單位現(xiàn)場移交。 交竣工時，項目部組織責任心強，技術(shù)水平高 的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（如實行監(jiān)理制） 嚴格按照經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。 分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 進入施工 現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。所中鐵建設集團有限公司 中國鐵建 國際城瑞園 樁基工程 第 頁 共 51 頁 中鐵建設集團有限公司市政工程分公司 13 使用的儀器、儀表必須在有效檢測合格期內(nèi)，并報監(jiān)理審核。 教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 與設計部門的協(xié)調(diào) 與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設計意圖以及對工程施工的具體要求。 嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題，須及時向監(jiān)理、建設及設計部門提出，待設計部門明確確認 后方可改動和施工。 施工管理中的協(xié)調(diào) 每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。 每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向建設單位和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與建設單位共同研究解決施工中的各種矛盾。 項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向建設單位監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。 中鐵建設集團有限公司 中國鐵建 國際城瑞園 樁基工程 第 頁 共 51 頁 中鐵建設集團有限公司市政工程分公司 14 機械計劃的協(xié)調(diào) 機械施工進度計劃和維修計劃的協(xié)調(diào)：在編制機械施工進度計劃時，對于 施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可適當提前或滯后。根據(jù)施工需要進行合理調(diào)節(jié)，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。 機械施工作業(yè)計劃和供應計劃的協(xié)調(diào)：機械施工作業(yè)計劃的執(zhí)行，決定于各項供應計劃的實現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應計劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計劃中，使機械施工計劃有可靠的物資保證。 機械施工計劃應留有余地：機械施工中存在一些不可預見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。 機械施工組織調(diào)度 機械施工組織調(diào)度應以施工進度計劃為依據(jù)，對機械施工過程中各階段、各工序進行 組合排列和協(xié)調(diào)，以達到機械施工的連續(xù)和均衡，其要點如下： 全面安排配套：全面了解和掌握機械施工進度以及影響進度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。 合理組織：合理組織機械施工必須把空間組織和時間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設計。如流水作業(yè)，可按照工序或機械種類合理布置，要求達到：工作面排列系統(tǒng)化，機械運行單向化，作業(yè)時間同步化，以縮短機械作業(yè)循環(huán)時間，提高生產(chǎn)率。 正確調(diào)度：在施工過程中，當某一工序的機械發(fā)生故障或某一計劃失調(diào)時，應從勞動組織或技術(shù)上采取措施，進行調(diào)度。為此，應廣泛收集施工過程中 的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。 施工機械的維護和保養(yǎng) 認真執(zhí)行施工設備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。 按機械設備保養(yǎng)規(guī)程，大型機械的一級保養(yǎng)和中小型機械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護人員進行保養(yǎng)，完工后由機械工長負責查驗后簽認。 認真執(zhí)行定期檢驗維護制度。以維護人員為主，操作人員為輔，進行設備清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護作業(yè)，完工后由機械工長負責查驗。 檢驗、測量和試驗設備的檢定 根據(jù)建設單位要求，到有資質(zhì)的建筑工程試驗中心檢驗各種材料和試塊強度。 施工機械的監(jiān)督檢查 施工機械操作人員要認真做好交接班記錄，機械工長對交接班記錄進行監(jiān)督檢查 我公司工程部每季度對施工機械進行一次檢查。 中鐵建設集團有限公司 中國鐵建 國際城瑞園 樁基工程 第 頁 共 51 頁 中鐵建設集團有限公司市政工程分公司 15 施工機械的使用 施工機械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓、考核、取證，持證上崗。操作證每年復查一次，無操作證不得上機操作。 操作人員遵守安全操作規(guī)程。施工機械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停機，并報使用單位或主管領(lǐng)導，及時組織檢修，排 除異常情況后方可使用。 實行定機、定人、定崗位的“三定”責任制，施工機械的使用、維護、保養(yǎng)落實到人。 在施工生產(chǎn)中，使用的機械應保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機械不得投入生產(chǎn)。 施工 思路 我公司于 2020 年 3 月 1 日進場后，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及甲方要求，為保質(zhì)保量完成本工程，依據(jù)甲方招標文件及相關(guān)國家標準，我項目部綜合現(xiàn)場情況，對本工程分為三個階段 :準備階段、施工過程的控制階段與竣工驗收階段。 第一階段： 施工準備階段主要由項目經(jīng)理組織，具體工作由技術(shù) 負責人進行落實和完善。主要有：人員的安排、施工圖紙會審、各種方案及總進度計劃擬定報審、材料及勞務隊伍的擬定，直至協(xié)議的簽署進場、安全文明施工安排。 ： 根據(jù)本工程的工程量及我方投標文件，項目部擬定項目經(jīng)理 1 人、技術(shù)負責人 1 人、成本經(jīng)理 1 人、工程經(jīng)理 1 人、測量工程師 1 人、安全員 1 人、資料員 1 人、質(zhì)檢員 1 人、材料員 1 人。在施工圖紙交與我方前，我方管理人員主要熟悉現(xiàn)場、配合甲方完善施工現(xiàn)場條件。 ： 甲方交與我方施工圖紙后，由技術(shù)負責人組織項目部所有人員對圖紙進行熟悉（ 3 日內(nèi)）， 從中找到圖紙中存在的問題及合理化建議。在此過程中，技術(shù)負責人、工程經(jīng)理、測量工程師結(jié)合現(xiàn)場情況，形成初步施工計劃及工期安排。 ： 施工方案與進度計劃及各各專項預案編制及報審工作，我項目部擬定 3 月15 日前完成。 ： 我項目部擬定于甲方向我方下達開工令，施工現(xiàn)場具備施工條件之日起 2日內(nèi)組織材料及勞務人員進場。 擬定主材選用建華預制混凝土管樁。 靜力壓樁機 3 臺（操作人員隨機配備），根據(jù)施工現(xiàn)場情況分次進入。 ： 安全文明施工前期工作主要由我項目 安全員負責，在工程正式開工前，主要組織項目部管理人員進行三級教育、地方標準的宣貫；對施工現(xiàn)場及工藝特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估并形成書面資料；落實施工場地、辦公場所及生活區(qū)的安全宣傳工作。 中鐵建設集團有限公司 中國鐵建 國際城瑞園 樁基工程 第 頁 共 51 頁 中鐵建設集團有限公司市政工程分公司 16 第二階段 前期準備工作完畢后，我項目部打算著重從兩個方面進行管理：安全文明施工、進度及質(zhì)量控制。 在樁機及勞務人員進場后，由安全員做好安全交底并進行操作規(guī)程等的宣貫工作。對施工人員進行安全培訓，之后由項目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級”（項目、隊、班組） ,建立安全教育記錄，未受教育者，安全 人員有權(quán)拒絕其上崗。 施工過程中做到安全員管理為主，其他管理人員都要懂安全管安全。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到勤檢查、勤教育、勤監(jiān)督。安全管理的重點放在：機械施工過程中的吊裝、機械操作可能造成的擠壓、碰撞等傷害事故、觸電事故、高處