【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道施工隊(duì) 雜工隊(duì)伍 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 中國(guó)鐵建 國(guó)際城瑞園 樁基工程 第 頁(yè) 共 51 頁(yè) 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司 11 主要管理人員及部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）全面主持項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作； （ 2）項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)負(fù)全責(zé)； （ 3）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； （ 4）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織控制和管理，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行； （ 2）具體 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作； （ 3）協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。 項(xiàng)目總工 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作； （ 2）組織人員參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議； （ 3）參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工方案主要內(nèi)容的落實(shí)工作，組織有關(guān)材料的試驗(yàn)和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作； （ 4）對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。 工程部 （ 1） 編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)； （ 2）組織協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的配備，保證工程進(jìn)度； （ 3）協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門編制環(huán)保、安全運(yùn)行體系，并負(fù)責(zé)落實(shí)； （ 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置方案及其調(diào)整方案。 技術(shù)部 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)工作； （ 2）負(fù)責(zé)施工方案的編制工作； （ 3）編制本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全健康運(yùn)行體系，并監(jiān)督落實(shí)； （ 4）負(fù)責(zé)編制執(zhí)行施工技術(shù)及安全交底內(nèi)容； （ 5）負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)處理及施工資料收集整理工作； （ 6）協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣 應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。 質(zhì)量控制部 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工的質(zhì)量問題； （ 2）編制本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行； （ 3）負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中各工序質(zhì)量檢查工作； （ 4）負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量紀(jì)錄的整理存檔工作； （ 5）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度。 物資部 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 中國(guó)鐵建 國(guó)際城瑞園 樁基工程 第 頁(yè) 共 51 頁(yè) 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司 12 （ 1）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)； （ 2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作； （ 3）具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資供應(yīng)商的選擇工作； （ 4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助技 術(shù)質(zhì)量部做好技術(shù)資料的收集整理工作。 財(cái)務(wù)預(yù)算部 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目合同、經(jīng)營(yíng)事務(wù)； （ 2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作； （ 3）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定的日常工作。 綜合辦公室 （ 1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文書檔案工作和后勤保障管理； （ 2）協(xié)調(diào)公共關(guān)系，與地方政府有關(guān)部門及時(shí)溝通，監(jiān)督各項(xiàng)法規(guī)的落實(shí)； （ 3）建立擾民接待室，做好附近居民和單位的宣傳解釋工作，并記錄反饋居民和單位的意見。 （ 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛出入管理工作； （ 5）負(fù)責(zé)防火、防盜、交通安全、聯(lián)防等工作。 項(xiàng)目 經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，組織項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。 尊重建設(shè)單位，加強(qiáng)與建設(shè)單位友好合作，為建設(shè)單位提供滿意服務(wù)。施工期間，按基礎(chǔ)工程的各階段征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見。 工程交竣工過程中，除按規(guī)定向建設(shè)單位有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)移交。 交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高 的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（如實(shí)行監(jiān)理制） 嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。 分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。所中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 中國(guó)鐵建 國(guó)際城瑞園 樁基工程 第 頁(yè) 共 51 頁(yè) 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司 13 使用的儀器、儀表必須在有效檢測(cè)合格期內(nèi)，并報(bào)監(jiān)理審核。 教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào) 與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)及設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn) 后方可改動(dòng)和施工。 施工管理中的協(xié)調(diào) 每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。 每周定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)單位和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與建設(shè)單位共同研究解決施工中的各種矛盾。 項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 中國(guó)鐵建 國(guó)際城瑞園 樁基工程 第 頁(yè) 共 51 頁(yè) 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司 14 機(jī)械計(jì)劃的協(xié)調(diào) 機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃和維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)：在編制機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)于 施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。 機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)：機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，決定于各項(xiàng)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計(jì)劃中，使機(jī)械施工計(jì)劃有可靠的物資保證。 機(jī)械施工計(jì)劃應(yīng)留有余地：機(jī)械施工中存在一些不可預(yù)見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。 機(jī)械施工組織調(diào)度 機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)機(jī)械施工過程中各階段、各工序進(jìn)行 組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點(diǎn)如下： 全面安排配套：全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。 合理組織：合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時(shí)間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)率。 正確調(diào)度：在施工過程中，當(dāng)某一工序的機(jī)械發(fā)生故障或某一計(jì)劃失調(diào)時(shí)，應(yīng)從勞動(dòng)組織或技術(shù)上采取措施，進(jìn)行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中 的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。 施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng) 認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。 按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械的一級(jí)保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械的二級(jí)以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，完工后由機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)查驗(yàn)后簽認(rèn)。 認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗(yàn)維護(hù)制度。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整的維護(hù)作業(yè)，完工后由機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)查驗(yàn)。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定 根據(jù)建設(shè)單位要求，到有資質(zhì)的建筑工程試驗(yàn)中心檢驗(yàn)各種材料和試塊強(qiáng)度。 施工機(jī)械的監(jiān)督檢查 施工機(jī)械操作人員要認(rèn)真做好交接班記錄，機(jī)械工長(zhǎng)對(duì)交接班記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查 我公司工程部每季度對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行一次檢查。 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 中國(guó)鐵建 國(guó)際城瑞園 樁基工程 第 頁(yè) 共 51 頁(yè) 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司 15 施工機(jī)械的使用 施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。操作證每年復(fù)查一次，無操作證不得上機(jī)操作。 操作人員遵守安全操作規(guī)程。施工機(jī)械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)組織檢修，排 除異常情況后方可使用。 實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”責(zé)任制，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)到人。 在施工生產(chǎn)中，使用的機(jī)械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機(jī)械不得投入生產(chǎn)。 施工 思路 我公司于 2020 年 3 月 1 日進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及甲方要求，為保質(zhì)保量完成本工程，依據(jù)甲方招標(biāo)文件及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，我項(xiàng)目部綜合現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)本工程分為三個(gè)階段 :準(zhǔn)備階段、施工過程的控制階段與竣工驗(yàn)收階段。 第一階段： 施工準(zhǔn)備階段主要由項(xiàng)目經(jīng)理組織，具體工作由技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)和完善。主要有：人員的安排、施工圖紙會(huì)審、各種方案及總進(jìn)度計(jì)劃擬定報(bào)審、材料及勞務(wù)隊(duì)伍的擬定，直至協(xié)議的簽署進(jìn)場(chǎng)、安全文明施工安排。 ： 根據(jù)本工程的工程量及我方投標(biāo)文件，項(xiàng)目部擬定項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人、成本經(jīng)理 1 人、工程經(jīng)理 1 人、測(cè)量工程師 1 人、安全員 1 人、資料員 1 人、質(zhì)檢員 1 人、材料員 1 人。在施工圖紙交與我方前，我方管理人員主要熟悉現(xiàn)場(chǎng)、配合甲方完善施工現(xiàn)場(chǎng)條件。 ： 甲方交與我方施工圖紙后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部所有人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉（ 3 日內(nèi)）， 從中找到圖紙中存在的問題及合理化建議。在此過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、測(cè)量工程師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，形成初步施工計(jì)劃及工期安排。 ： 施工方案與進(jìn)度計(jì)劃及各各專項(xiàng)預(yù)案編制及報(bào)審工作，我項(xiàng)目部擬定 3 月15 日前完成。 ： 我項(xiàng)目部擬定于甲方向我方下達(dá)開工令，施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件之日起 2日內(nèi)組織材料及勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)。 擬定主材選用建華預(yù)制混凝土管樁。 靜力壓樁機(jī) 3 臺(tái)（操作人員隨機(jī)配備），根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況分次進(jìn)入。 ： 安全文明施工前期工作主要由我項(xiàng)目 安全員負(fù)責(zé)，在工程正式開工前，主要組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行三級(jí)教育、地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工藝特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并形成書面資料；落實(shí)施工場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所及生活區(qū)的安全宣傳工作。 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 中國(guó)鐵建 國(guó)際城瑞園 樁基工程 第 頁(yè) 共 51 頁(yè) 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政工程分公司 16 第二階段 前期準(zhǔn)備工作完畢后，我項(xiàng)目部打算著重從兩個(gè)方面進(jìn)行管理：安全文明施工、進(jìn)度及質(zhì)量控制。 在樁機(jī)及勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后，由安全員做好安全交底并進(jìn)行操作規(guī)程等的宣貫工作。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級(jí)”（項(xiàng)目、隊(duì)、班組） ,建立安全教育記錄，未受教育者，安全 人員有權(quán)拒絕其上崗。 施工過程中做到安全員管理為主，其他管理人員都要懂安全管安全。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到勤檢查、勤教育、勤監(jiān)督。安全管理的重點(diǎn)放在：機(jī)械施工過程中的吊裝、機(jī)械操作可能造成的擠壓、碰撞等傷害事故、觸電事故、高處