xx縣供電公司創(chuàng)建省一流考核辦法(編輯修改稿)
2025-09-24 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，完成時間不晚于創(chuàng)一流倒排工期推進計劃要求的時間。項目完成后由項目負責人向一流辦提出驗收申請，一流辦組織人員（按項目內(nèi)容聘請各專業(yè)組人員）進行全面驗收。經(jīng)驗收合格后，一流辦向公司領導班子提交獎勵意見，獲批后對相關項目組進行通報嘉獎，并按本標準兌現(xiàn)獎金。經(jīng)驗收不合格者，項目組可繼續(xù)整改，待完成后再次 申請驗收，程序同上。如最終驗收確認合格時尚未超出倒排工期的計劃時間，該項目組仍可得到通報嘉獎及相應獎金。否則，取消嘉獎及獎金，并納入月度考核。倒排工期到最后時限時，未能完成的項目（指尚未申請驗收或驗收時發(fā)現(xiàn)與要求差距過大），將對該項目組牽頭單位扣 10分，配合單位扣 5分，并限期完成該項目。 5 以倒排工期時限起七天為一個周期，項目拖延一個周期加扣2分，累計計算。 （三）年度獎勵考核按照年度內(nèi)月度考核百分制累計得分加權平均分，計入年終綜合獎進行考核發(fā)放。 （四）強化領導責任。創(chuàng)一流屬“一把手”工程，各單位黨 政負責人為創(chuàng)一流工作第一責任人，應高標準、高質量按時完成創(chuàng)建工作計劃任務，對因工作重視不夠，組織不力，工作安排不到位，致使創(chuàng)建工作進展緩慢、創(chuàng)一流檢查驗收存在較嚴重問題受到通報批評、所在單位、部門連續(xù)三個月創(chuàng)一流考核排名在后 2名的，實行一票否決，取消單位、部門年度評先資格，單位黨政負責人、分管創(chuàng)一流工作的領導、專責人一次每人加罰 500元，次月仍未整改者就地免職。對在創(chuàng)建工作中能積極主動創(chuàng)造性開展工作，工作任務完成好，做出突出貢獻的責任單位、部門黨政負責人、建一流專責，經(jīng)公司領導研究給予一定的獎勵。 （五）百分制考核標準： 嚴格落實倒排工期、月、周創(chuàng)一流工作計劃，對倒排工期計劃項目分月下達實施計劃，在倒排工期計劃時限內(nèi)每按標準高質量完成一個項目，對項目牽頭單位獎勵 10分，配合單位獎勵 5分。反之，對項目牽頭單位扣 10分，配合單位扣 5分。 6 報送工作計劃和計劃完成情況實行零報告。部門、專業(yè)組沒按規(guī)定時間上報月、周工作計劃者，每遲報一天部門扣
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