【總結(jié)】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則
2025-04-07 07:11
【總結(jié)】第一篇:抄表質(zhì)量考核辦法 抄表質(zhì)量考核辦法—規(guī)章制度 近來,我局營銷單位在抄表上頻繁出現(xiàn)問題,有的故意長期不抄表、有的人為執(zhí)行雙月抄表、有的請人代抄等等,給我局營銷管理造成了一定的影響。為堵塞營銷...
2024-10-15 10:48
【總結(jié)】第一篇:稅收征管質(zhì)量考核辦法 商洛市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局 關(guān)于印發(fā)《稅收征管質(zhì)量考核辦法》的通知 本局各科室: 現(xiàn)將《商洛市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局稅收征管質(zhì)量考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》...
2024-11-05 01:58
【總結(jié)】四川省道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法(試行)培訓(xùn)提綱一、2023年四川省道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法(試行)的主要特點二、道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核對象三、道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核分工及職責(zé)四、道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽等級五、道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核基本程序六、道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核周
2025-01-21 12:30
【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】考核辦法第一章總則第一條、為細(xì)化管理,根據(jù)公司的實際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚:1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對損害公司權(quán)益行為或事件,及時處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】一、編制目的1、目的為了貫徹執(zhí)行《廈門分公司質(zhì)量管理考核辦法》2013版、《三航廈門分公司質(zhì)量管理重點考核條款》,同時為強化分包質(zhì)量管理,增強分包質(zhì)量意識,質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn),強化和提高項目質(zhì)量和管理水平,提高分包班組在質(zhì)量控制上的積極性和緊迫感,杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生,避免質(zhì)量通病的重復(fù)出現(xiàn)。提高一次合格率減少不必要的返工和材料浪費現(xiàn)象,結(jié)合工程實際情況,特制定分包質(zhì)量考核辦法。
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】.......隧道施工安全質(zhì)量考核辦法(試行)總則為切實提高xxx鐵路隧道施工安全質(zhì)量施工水平,預(yù)防工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,減少和規(guī)避損失,規(guī)范施工安全、質(zhì)量生產(chǎn)行為,樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象,促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提
2025-04-08 06:46
【總結(jié)】體檢服務(wù)質(zhì)量考核及獎懲辦法為提高公司服務(wù)水平,加強服務(wù)崗位職能意識,更好地推動公司各項工作,經(jīng)研究決定,制定本制度。一、公司成立服務(wù)質(zhì)量考核小組,負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理、培訓(xùn)和監(jiān)督檢查工作:組長:副組長:成員:各體檢中心應(yīng)成立相應(yīng)的考核小組,負(fù)責(zé)本單位的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)與考核工作。二、由各體檢中心主任和護士長負(fù)責(zé)本中心員工、新來員工、實習(xí)人員服務(wù)規(guī)范
2025-04-18 06:26
【總結(jié)】第一篇:2質(zhì)量目標(biāo)考核辦法 質(zhì)量目標(biāo)的考核辦法 QL/QLZD02-2017目的 為使本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到分解和落實,確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),并使全體員工共同關(guān)注和參與質(zhì)量活動。 2范...
2024-11-16 02:54
【總結(jié)】監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法1、業(yè)主對監(jiān)理工作的質(zhì)量(成效)實行月度、季度評價考核制度,考核分為對監(jiān)理機構(gòu)的考核及對監(jiān)理人員的考核兩級進行。2、業(yè)主對監(jiān)理評價考核是依據(jù)工程項目的狀態(tài)(安全、質(zhì)量、進度、投資、文明施工、接口管理)、監(jiān)理工程師提交的工作成果及其工作效率和效果作出的綜合評價。3、考核按工程建設(shè)監(jiān)理的安全控制、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程協(xié)調(diào)等項目,
2025-04-12 23:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理考核辦法宜工質(zhì)辦字[2010]01號□通知□通報□報告■細(xì)則□請示1.目的樹立全員質(zhì)量觀,提高全員質(zhì)量意識。本著監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序、上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則,落實質(zhì)量職能,推進質(zhì)量管理規(guī)范化的進程,從而促進產(chǎn)品質(zhì)量的整體提高,最終達到用戶滿意。2.
2024-09-01 17:58
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2024-10-06 00:35
【總結(jié)】日照龍達工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn),現(xiàn)開始對員工每一個學(xué)習(xí)項目完成任務(wù)的情況,進行能力考評,以平時各項目完成任務(wù)的情況綜合測評,實施全過程評價。力圖構(gòu)建一整套以能力評價為目標(biāo)、以學(xué)習(xí)項目任務(wù)完成情況評價為基礎(chǔ)的評價體系,對員工基本技能、綜合技能和通用能力進行全面考評。二、考核目的為了進一步提高全體人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進全體人員工
2025-04-07 20:24