01生產(chǎn)管理規(guī)定-生產(chǎn)制度表格(編輯修改稿)
2025-09-24 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并將實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討并提出改善措施，防止再次發(fā)生。還需匯總成本分析、產(chǎn)銷資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。 第十一條 生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術單位以及現(xiàn)場制造各科組保持密切的聯(lián)系，確實了解實際 編 號 FNI01 共 3 頁 第 2 頁 生 產(chǎn) 管 理 規(guī) 定 情況與預定進度是否超前或落后，并要能彈性地應變。 第十二條 外協(xié)管理，在管理外協(xié)加工，以及外協(xié)制造的半成品或零件時，應適時適量地配合生產(chǎn)進度。 第十三條 外協(xié)管理單位負責外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)、選擇外協(xié)廠商時依據(jù)下列資料： （一） 生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計劃（工程詳細內(nèi)容、質(zhì)量要求、時限、數(shù)量）或外協(xié)申請。 （二） 協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。 （三） 是否由本公司供料，供料報廢率的決定。 （四） 預估價格及付款條件。 第十四
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