惠州世一軟式線路板廠4m變更管理規(guī)定(ppt)-其它制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 09:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ④ 變更費(fèi)用要提出由營(yíng)業(yè)決定是否向客戶索取 ⑤生管作成變更品推進(jìn)計(jì)劃配布參會(huì)部門 . 100200枚由制技 TEAM確認(rèn)品質(zhì)要求 ,生管 TEAM確認(rèn)生產(chǎn)性及成本 .,品質(zhì)確認(rèn)依據(jù)客戶提供的技術(shù)指標(biāo)及要求 , TEAM擔(dān)當(dāng)需登陸 《 工程變更一覽表 》 以利日后追蹤 .生管 TEAM擔(dān)當(dāng)變更推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施確認(rèn) . （包括客戶發(fā)布的 PCN、 ECN等）的監(jiān)督：關(guān)聯(lián) Team收到“ 4M變更通知”后實(shí)施變更事項(xiàng) 。制技 Team開發(fā) TEAM負(fù)責(zé)“舊資料回收 報(bào)廢狀況由品證 TEAM監(jiān)督實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行或執(zhí)行有誤，馬上知會(huì)相關(guān)責(zé)任人員對(duì)策改善。 6. 4M變更流程 : 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件 名稱 4M變更 Prcess 文件編號(hào) 230150000000 版本 00 發(fā)行日期 20200920 頁(yè)碼 6/10 4M變更 Prcess 記錄 變更信息 營(yíng)業(yè) TM 開發(fā) TM 制技 TM 生管 TM 品證 TM 制造 TM 記錄 amp。NO. 擔(dān)當(dāng) 客戶 SPLFPC試作管理表 客戶 SPLSMT試作管理表 客戶 SPLASSY試作管理表 FPC試作報(bào)告書 SMT試作報(bào)告書 ASSY試作報(bào)告書 SPL(FPC)品質(zhì)確認(rèn)記錄 SPL(SMT/ASSY)品質(zhì)確認(rèn)記錄 4M變更申請(qǐng)書 4M變更推進(jìn)計(jì)劃 4M變更通知書 變更資料分發(fā)清單 營(yíng)業(yè) TM 制技 TM 品證 TM 開發(fā) TM 生管 TM 開發(fā) TM 開發(fā) TM 會(huì)議明確 試作安排 編制 4M變 更申請(qǐng)書 4M申請(qǐng)書及 SP提供營(yíng)業(yè) 跟蹤承認(rèn) 結(jié)果及 反饋開發(fā) 變更會(huì) 議召開 發(fā)布 4M變更通知 申請(qǐng)書及 SP提交客戶 社內(nèi)變更 承認(rèn) 品質(zhì)檢驗(yàn) NG OK 客戶 社內(nèi) 客戶變更 資料傳達(dá) 試作進(jìn)行 標(biāo)準(zhǔn)文件 修訂發(fā)行 能力評(píng)估 產(chǎn)品判定 依文件實(shí) 施小量產(chǎn) 產(chǎn)品仕樣書修訂發(fā)行 量 產(chǎn) 確 認(rèn) 變更標(biāo)準(zhǔn)化 OK NG NG 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 試作安排 擔(dān)當(dāng)：開發(fā) TEAM 開發(fā)根據(jù)變更的資料及能力評(píng)估結(jié)果組織生管 ,制技 .制造 ,品證 ,資材 , 營(yíng)業(yè) ,檢查 TM進(jìn)行會(huì)議明確變更事項(xiàng) ,變更品納期 ,圖紙判定 ,材料供應(yīng)等 及進(jìn)變更樣品試作各部門職責(zé)安排 .會(huì)議后發(fā)布 《 試作報(bào)告書 》 給制技 TEAM. 客戶變更資料傳達(dá) 擔(dān)當(dāng)：營(yíng)業(yè) TEAM 客戶變更的原因及要求 ,相關(guān)變更 DATA..仕樣 , 作成 《 客戶 SPL(變更 )試作管理表 》 傳達(dá)給開發(fā) TEAM SAMPLE品質(zhì)檢驗(yàn) 擔(dān)當(dāng) :品證 TEAM 品證 TEAM,按檢查標(biāo)準(zhǔn)及 《 SAMPLE品質(zhì)保證管理規(guī)定 》 的各項(xiàng)內(nèi)容 進(jìn)行 SAMPLE判定 (無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的通知制技作成標(biāo)準(zhǔn) ).并作成 SAMPLE品質(zhì)確認(rèn)記錄 》 .判定 NG制技判定切實(shí)不可行時(shí)屬社
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