【總結】第1頁共86頁這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉載請保留聲明,謝謝!—————————————————
2025-05-13 23:55
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁
2025-08-09 19:13
【總結】康佳集團股份有限公司員工培訓管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學院日期:2020年7審核:部門/職位:日期:
2025-08-09 17:09
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)xx公司培訓管理辦法編制部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準:
2025-08-10 11:53
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共7頁員工安全管理制度第一章總則第一條為落實“安全第一,預防為主
2025-08-09 19:11
【總結】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自庫下載1xx公司人事制度方案——xx公司管理咨詢報告之三天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二零零一年十月四日V2版天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自
2025-08-10 11:54
【總結】大量管理資料下載安全生產(chǎn)培訓管理辦法國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》已經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)局務會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2020年2月1日起施行。局長:王顯政二
2025-08-09 17:52
【總結】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。
2025-08-10 06:47
【總結】員工考勤月報表年月項目部門應出勤出勤休假曠工公差遲到早退加班出勤率事假病假婚喪假產(chǎn)假公假人數(shù)總日數(shù)人數(shù)總日數(shù)人數(shù)總日數(shù)人數(shù)總日數(shù)人數(shù)總日數(shù)人數(shù)總日數(shù)人數(shù)總日數(shù)人數(shù)總日
2025-08-09 19:07
【總結】、目的1.人事檔案是公司檔案管理的重要組成部分,為有效做好人事檔案管理,特制定本制度。2.全面真實反映公司員工情況,對員工進行有效的管理。二、責任1.人力資源部負責人事檔案的管理,并對檔案的安全性、完整性負責,做好人事檔案的登記、整理、借閱和銷毀工作。2.人力資源部負責本制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。三、適用范圍本制度適用于公司全體
2024-11-05 03:45
【總結】大量管理資料下載員工培訓制度培訓準備工作要點□教學計劃的重要性授課之前作好教學計劃的話,會有下列的優(yōu)點。1.對授課內(nèi)容具有自信講師的自信心影響教學的成功與失敗。而制作教學計劃的過程,教學內(nèi)容或實例引用的檢查,資料的收集等過程都會使自信更加強。2.在預定的時間內(nèi)達到教育的目的考慮內(nèi)容和重點的組成,
2025-08-09 19:15
【總結】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負責人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2025-08-09 16:23
【總結】北京亞星圣平經(jīng)貿(mào)有限責任公司員工手冊(2011年8月8日版)本手冊內(nèi)容屬公司秘密,僅限所有公司員工內(nèi)部閱讀使用未經(jīng)公司經(jīng)批準不得外傳總經(jīng)理歡迎辭親愛的員工:在此,祝賀您順利通過甄選,并熱烈歡迎您加入亞星企業(yè)大家庭!亞星企業(yè)的宗旨是為顧客優(yōu)質的服務,與伙伴合作共贏,創(chuàng)造價值,回饋社會;同時
2025-04-19 01:34
【總結】應聘人員(實習)登記表應聘職位:期望薪金:一、基本情況姓名性別學歷婚否出生年月民族身高特長畢業(yè)院校專業(yè)身份證號碼戶籍所在地聯(lián)系地址郵編住宅電話手機電子郵件興趣愛好
2025-05-31 22:27
【總結】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開發(fā)原則:通過人事考評、對員工承擔的職務能力及業(yè)績進行客觀的評價,以此作為確定薪資及增加薪資的基礎,充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關系)的原則:對扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長期合作的勞
2025-08-09 19:06