作業(yè)成本核算體系設計案例doc14-管理案例(編輯修改稿)
2024-09-23 20:46 本頁面
【文章內容簡介】 ） 外協費用 無 動力用電 設備功率 X 設備使用時間 直接記入“設備費用”賬戶 財產保險費用 按設備投保時現值按比例分配到各設 備 1[1] 記入“設備費用”賬戶 (分錄到各工作中心 ) 設備折舊 直接分配到工作中心 記入“設備費用”賬戶 (分錄到各工作中心 ) 設備保養(yǎng)修理費用 設備數量 記入“設備費用”賬戶 (分錄到各工作中心 ) 設備維護費用等（包括待攤預提費用） 按照設備現值按比例分配到各臺設備 記入“設備費用”賬戶 (分錄到各工作中心 ) 機物料消耗 按照設備使用時間分配到各臺設備 記入“設備費用”賬戶 職工福利、失業(yè)基金、養(yǎng)老基金、住房基金、勞保費用、降溫費用 直接計入 按人數全部分配到“人工費用”賬戶 工資 直接計入 分配到“人工費用”賬戶 照明電力 直接計入 全部計入“廠房費用” 廠房折舊 直接計入 全部計入“廠房費用” 取暖費用 直接計入 全部計入“廠房費用” 電話費、辦公差旅費用、 直接計入 全部計入“車間管理費用” 其它費用 直接計入 全部計入“車間管理費用” 工裝費用（包括采購） 直接計入 直接計入到“生產準備”作業(yè) 工裝庫存管理費用 直接 計入 直接計入到“生產準備”作業(yè) 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 設備費用賬戶 針對各臺設備費用歸入對應的工作中心作業(yè)中 人工費用賬戶 按人數分配到各作業(yè) 廠房費用 按面積分配到作業(yè) [1] 設備原值固定不變，可以轉化成固定的百分比。從而不需要動因數據采集。 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 圖 圖 。資源分為兩個層次，其中有關設備費用要求各項費用按照工作中心分錄，能夠直接追溯到工作中心，財產保險費用主要是設備保險費用，按照設備價值分攤到各個設備，動力用電等據各個設備的功率以及加工工時分攤到設備，設備折舊原來采用整體折舊方法，現在根據各個設備現值分別設備折舊。設備保養(yǎng)修理費用是為了保障整過生產正常進行，因此把設備保養(yǎng)維護費用按照設備數量分配到各個工作中心。工作中心是在 MIS系統中定義的加工單位，通常是由具有相同加工特征的設備組成。 MIS系統中的計劃調度模塊以 工作中心作為任務分派單位，因此這里的設備相關費用按照工作中心歸集。 企業(yè)把工具庫和材料庫統一到一個庫存中，材料和成品管理工作很少，通常原料由外商根據訂單供應，而產成品完成后直接發(fā)送給外商客戶。工具室中的主 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 要職能是保證生產中對于工裝的需求。因為根據生產特點，主要使用通用工裝，很少自制，這與生產準備掛鉤，把工裝相關的采購費用、保管費用以及本身的價值都通過工裝準備作業(yè)（工裝使用）分配到生產批號。這里沒有考慮更細致的情況：某些批次由于量大可能是用兩套工裝，某些批的工裝需求較其他批次數量大。且數據難以采集，因 此這里直接分配到工裝管理作業(yè)。工裝的折舊全部歸入到工裝準備作業(yè)中。 除工資外，把其他按照人頭發(fā)放的費用都歸集到人工費用。這方面的費用包括：福利費用、勞保、個人保險費用、以及夏天發(fā)的降溫費用。各種費用通過個作業(yè)消耗的人數分配到作業(yè)中。 其它費用相關性較多的是與廠房有關的費用：這方面的費用包括主要是照明用的電力，取暖費用和廠房折舊、計提廠房維修費用等等，通過各作業(yè)占用面積分配該項費用。 外協費用主要是熱處理費用，也包括零星的加工外協，統一按照熱處理對待。這項費用按照處理次數歸集到各個批次 。 其它的費用都是與生產無直接關系的費用，如電話費差旅費用，以及辦公費用等都計入管理費用，面向所有成本對象（批卡）分配。 成本對象 外貿加工中心以批為生產單位，通
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