企業(yè)成本核算中作業(yè)成本法的應用(編輯修改稿)
2025-04-03 12:26 本頁面
【文章內容簡介】 映哪些項目在企業(yè)發(fā)展中是重點，這樣就能促進企業(yè)業(yè)績的評價，為企業(yè)資源的合理配置提供依據，促進企業(yè)健康發(fā)展。 二、作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應用 (一)應用框架設計 作業(yè)成本法在不同企業(yè)中的運用具有不同的效果，所分析的成本對象也存在差異，本文主要針對作業(yè)成本法在制造企業(yè)中風險管理部門的應用進行分析。由以上框架可以看出，在制造企業(yè)風險管理部門運用作業(yè)分析法主要是用于間接費用的分配和計算，而直接費用的成本核算仍然采用的是傳統(tǒng)成本核算方法。在第一個階段中，先從每一個作業(yè)流程進行成本分析，再在第二個階段進行了動力分配率的計算，然后針對各個風險管理中所耗費的作業(yè)量進行成本的總體匯總。運用作業(yè)成本法進行成本核算，做好框架設計是非常重要的，也是企業(yè)成本核算的難點，因此，在設計的過程中要明確運用成本作業(yè)法的目的和思路，同時要依據企業(yè)的具體狀況進行適當
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