【文章內(nèi)容簡介】 刷卡或代人簽到、刷卡者。 L. 其它應(yīng)予懲處情事者。 (2) 懲處種類 A. 免職：免職后永不錄用，案情重大者，并得送司法機(jī)關(guān)偵辦。 B. 大過：同年度內(nèi)累計大過 3 次者應(yīng)予免職。 C. 小過：小過 3 次換算為大過 1 次。 D. 申誡：申誡 3 次換算為小過 1 次。 E. 警告：警告 3 次換算為申誡 1 次。 功過互抵 從業(yè)人員有本規(guī)則第 條各款情事之一而情節(jié)較輕者，得呈報另行懲處同年度功過得以抵消，以嘉獎 1 次抵消申誡 1 次，余類推。 企業(yè) ()大量管理資料下載 人事管理規(guī)則 81 年 月 日第 次修訂 第八章 資遣、撫恤及退休 資遣 (1) 資遣適用范圍 正式人員遇有下列情事之一者，得由部門主管簽請資遣： 承辦之工作不能勝任而無過失者。 1 年仍未痊愈者。 。 1 個月以上者。 。 ，有減少從業(yè)人員之必要又無適當(dāng)工作可供安置者。 (2) 資遣預(yù)告 人員資遣時需依下列規(guī)定預(yù)告： 3 個月以上未滿 1 年者 10 日前。 1 年以上未滿 3 年者 20日前。 3 年以上者 30 日前。 ，得于工作時請假外出，但每星期 不得超過 2 日以上之工作時間，其請假期間薪資照給。 ，并給與所訂預(yù)告期間薪資之半數(shù)。如不依規(guī)定預(yù)告實時終止雇用者發(fā)給所訂預(yù)告期間薪資之全數(shù)。 (3) 資遣費發(fā)給 資遣費于辦妥移交手續(xù)后依下列規(guī)定發(fā)給： A. 73年 7 月 31日以前之資遣費計算： 1 年者發(fā)給相當(dāng)于 1 個月薪資之資遣費。 2 年 者發(fā)給相當(dāng)于 2 個月薪資之資遣費。 3 年者發(fā)給相當(dāng)于 3 個月薪資之資遣費。 企業(yè) ()大量管理資料下載 人事管理規(guī)則 82 年 月 日第 次修訂 3 年以上者，每滿 1 年加發(fā)相當(dāng)于 10日薪資 之資遣費。 本項薪資系指資遣前 1 個月之薪資。 8 月 1 日以后之資遣費計算： 每滿一年發(fā)給相當(dāng)于 1 個月平均工資之資遣費，剩余月數(shù)或工作未滿 1 年者依比例計給，未滿 1 個月以 1 個月計。平均工資系指資遣前 6 個月之平均薪資。 撫恤 正式人員非因執(zhí)行職務(wù)死亡依工作年資發(fā)給慰問金及定額之撫恤金。因執(zhí)行職務(wù)死亡除發(fā)給死亡補(bǔ)償及喪葬費外，另依發(fā)生原因加發(fā)撫恤金。有關(guān)慰問金、喪葬費、死亡補(bǔ)償及撫恤金發(fā)給作業(yè)依「撫恤辦法」（另訂之）之規(guī)定辦理。 退休 (1) 申請種類 正式人員退休種類如下： 。 。 (2) 退休金計算 31前之工作年 資依「臺灣省工廠工人退休規(guī)則」之規(guī)定辦理。 8 月 1 日以后之工作年資依「勞動基準(zhǔn)法」之規(guī)定辦理。 (3) 有關(guān)退休之相關(guān)規(guī)定依「退休辦法」（另訂之）辦理。企業(yè) ()大量管理資料下載 人事管理規(guī)則 91 91年 10月 1 日第 1次修訂 第九章 離 職 辭職 (1) 從業(yè)人員自請辭職時，應(yīng)按下列期限預(yù)告其部門主管： 10 日前。 20日前。 30 日前。 (2) 廠 (處 )長級、課長級及大專人員擬辭職時，其直屬主管應(yīng)即填具「辭職意向反應(yīng)單」 (表號： P0000106)。 呈公司總 (副 )經(jīng)理核決 。對 工作表現(xiàn)優(yōu)秀擬繼續(xù)進(jìn)修且有意再返回公司任職之大專人員，部門主管應(yīng)于「辭職意向反應(yīng)單」注明其有意愿返回公司任職，在返職時其離職前之年資予以認(rèn)定，其本薪以離職時之本薪加該期間同級人員調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)予以核定等內(nèi)容。 免職 從業(yè)人員有下列情事之一應(yīng)予免職，并令其于 10 日內(nèi)辦妥移交及離職手續(xù)，否則停發(fā)應(yīng)領(lǐng)之薪資及其它款項： (1) 年度中經(jīng)功過抵銷后仍累計記大過 3 次者。 (2) 連續(xù)曠職 3 日或月累計 6 日者。 (3) 營私舞弊、挪用公款、收受賄賂、傭金者。 (4) 在外兼營事業(yè)影響公務(wù)情節(jié)嚴(yán)重者。 (5) 違抗命令情節(jié)嚴(yán)重者。 (6) 辦事不力、疏忽職守有具體事實 情節(jié)嚴(yán)重者。 (7) 造謠生事、煽動或怠工者。 (8) 仿效上級主管簽字或盜用印信者。 (9) 在公司廠區(qū)內(nèi)禁煙地區(qū)吸煙或引火者。 (10) 威脅主管者。 (11) 有竊盜行為或在公司場所內(nèi)賭博者。 企業(yè) ()大量管理資料下載 人事管理規(guī)則 92 84年 4月 18日第 1次修訂 (12) 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)重大者。 (13) 其它妨害公司權(quán)益等有確切證據(jù)經(jīng)主管認(rèn)定者。 (14) 未按本規(guī)則第 條規(guī)定之期間提出辭職預(yù)告而離職者。 (15) 對公司主管、主管家屬或其它從業(yè)人員實施暴行或重大侮辱之行為者。 (16) 受有期徒刑以上刑則之宣告確定而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。 (17) 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有之物品或故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上之秘密致公司受有 損害者。 (18) 違反本規(guī)則第 條規(guī)定情節(jié)重大者。 停職 (1) 停職之核定 從業(yè)人員凡涉及本規(guī)則第 ，應(yīng)先予停職，并由案件主辦部門以書面報告敘明內(nèi)容及理由，呈總管理處總經(jīng)理核定，再送公司人事部門憑以開立「人事通知單」。 (2) 停職案件之跟催及結(jié)案 ，并于每年 10月 10日前，將未結(jié)案及最近３個月已結(jié)案之案件處理情形呈總管理處總經(jīng)理核閱。 ，主辦部門應(yīng)于 7 日內(nèi)會同人事部門就其涉案情形 擬訂處分建議作成報告，呈總管理處總經(jīng)理核定，除受免職處分外其余均應(yīng)予復(fù)職，并溯自停職日起生效，停職期間之年資應(yīng)予照計。 (3) 停職期間及復(fù)職之薪資 、特別酬勞金均暫停發(fā)給。企業(yè) ()大量管理資料下載 人事管理規(guī)則 93 91年 3月 8日第 4次修訂 B. 停職人員復(fù)職后，其原有薪資及獎金，應(yīng)于復(fù)職后 15 日內(nèi)一次補(bǔ)發(fā)（但復(fù)職當(dāng)月之薪資仍應(yīng)于發(fā)薪日發(fā)給），停職期間如逢薪資調(diào)整應(yīng)于復(fù)職時，由主管參考同職級調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)及其工作表現(xiàn)予以調(diào)整。 停薪留職及復(fù)職 (1) 停薪留職之申請 正式人員有下列情形之一者得簽請停薪留職，并于辦妥離職及移交手續(xù)后始得生效，其停薪留 職期間之年資不計： A. 病假逾限經(jīng)以事假或特別休假抵充后仍未痊愈者。 B. 任職滿一年需撫育未滿三歲子女得申請育嬰停薪留職，期間以二年為原則，同時撫育二人以上時，最長以最幼子女受撫育二年為限，每次申請不得少于半年。申請時應(yīng)檢附下列文件： 。 證明文件。 C. 其它因特殊情形呈請核準(zhǔn)者。 (2) 復(fù)職之申請 應(yīng)于一個月前簽呈檢附停薪留職之「人事通知單」申請復(fù)職，經(jīng)廠處長級主管核簽后會人事部門復(fù)核，再于復(fù)職日持該簽呈至考勤部門辦理復(fù)職手續(xù)。較預(yù)定停薪留職日期提前或延后復(fù)職者，須經(jīng)原停薪留職 申請之核決主管核決后，再會人事部門。 (3) 復(fù)職核薪 停薪留職期間逢公司辦理薪資調(diào)整者，于復(fù)職時其本薪之核定，應(yīng)以停薪留職時之本薪加該期間同級人員調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)額之80％予以核定（女現(xiàn)場操作人員因懷孕而停薪留職者仍以調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)之 100％予以核加）。若特殊原因核加額須超出上述原則者，須呈公司總 (副 )經(jīng)理或協(xié)理核定。 從業(yè)人員因辭職、退休、資遣、免職、停職、停薪留職及廠區(qū)間或公司間之調(diào)動而須離開現(xiàn)職時，均須填寫「離職單」 (表號： P0000107)一式二聯(lián)，經(jīng)部門主管填妥離職生效日，并依本規(guī)則第 規(guī)定核決后，于 10 日內(nèi)依本規(guī)則第 條規(guī)定辦妥移交及離職手續(xù)后方得離職。非經(jīng)管本規(guī)則第 (2)項規(guī)定之業(yè)務(wù)者，得免造具「移交清冊」，由部門主管于離職單注明「免造冊」。 企業(yè) ()大量管理資料下載 人事管理規(guī)則 101 93年 8月 27 日第2 次修訂 第十章 附 則 正式人員免職、請假、辭職、停薪留職、資遣、退休之核決權(quán)限如下： 職 別 核 決 項 目 本 人 值領(lǐng) 班 主 管 或班 課 長 廠 ︵ 處 ︶ 長 經(jīng) 理 協(xié) 理 副 總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 董事長 總經(jīng)理或 總管理處 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 1免職、資遣、命 令退休。 2辭職、停薪留職、申請退休。 3請假。 立 立 立 審 審 董事長決 董事長決 決 協(xié)理 1免職、資遣、命令退休。 2辭職、停薪留職、申請退休。 3請假。 立 立 審 決 立 審 董事長決 董事長決 經(jīng)理 副經(jīng)理 1免職、資遣、命令退休。 2辭職、停薪留職、申請退休。 3請假。 立 立 審 審 審 決 立 審