員工能力評(píng)價(jià)模型(doc18)-人力資源綜合(編輯修改稿)
2024-09-23 19:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)。 3. 成本意識(shí)：思考更佳途徑解決問(wèn)題、減少開(kāi)支。 4. 重視問(wèn)題：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于思考問(wèn)題，敢根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)外環(huán)境提出可供解決或改善的建議方案。 分析 控制力 定義：堅(jiān)持按制度規(guī)范、權(quán)限辦事，確保業(yè)務(wù)受控；能對(duì)眾多業(yè)務(wù)進(jìn)行歸納、分析處理，改善工作。 對(duì)能力的要求： 1. 分析能力：善于定性、定量分析問(wèn)題，特別是善于運(yùn)用（財(cái)務(wù)）數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。能從分析中找出規(guī)律、或更優(yōu)工作辦法，優(yōu)化現(xiàn)流程。 2. 控制能力：較強(qiáng)的原則性與靈活性并存的處理技巧。 誠(chéng)信 約束力 定義：隨時(shí)隨地以誠(chéng)信開(kāi)展業(yè)務(wù)，遵守公司制度規(guī)定和社會(huì)道德規(guī)范。尊重他人。不讓個(gè)人不良情 緒反應(yīng)影響自身工作和他人。 對(duì)能力的要求： 1. 正直：擁有積極向上的人生觀、價(jià)值觀，具有健康的心態(tài)。能對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行公開(kāi)、公正、公平的評(píng)價(jià)。 2. 尊重個(gè)體：不分級(jí)別、不分文化等其他差異，對(duì)他人保持尊重與真誠(chéng)。 3. 行為規(guī)范：遵守公司制度規(guī)定，不超越制度規(guī)定權(quán)限。不因個(gè)人情緒或其他想法而影響組織利益。做到誠(chéng)實(shí)守信，言行一致。 4. 社會(huì)公德：遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德，注意個(gè)人形象。 職類：管理類 代碼： 41 管理類 定 義 指經(jīng)公司董事會(huì)（局）、總經(jīng)理聘任并任命的所有從事 ① 領(lǐng)導(dǎo)、行政 管理、人事管理、后勤管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、 ② 工程管理、研發(fā)管理、技術(shù)支持管理、質(zhì)量管理、 ③ 市場(chǎng)管理、銷售管理、客戶服務(wù)管理、售前管理、售后管理等其他類似管理工作性質(zhì)的職務(wù)人員。 誠(chéng)信 約束力 眼力 決斷力 執(zhí)行力 激情魅力 素質(zhì) 評(píng)價(jià) 模型 眼力 定義：發(fā)現(xiàn)有助于公司利潤(rùn)增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)進(jìn)步與提高的變革，并提出實(shí)現(xiàn)這一變革的設(shè)想、戰(zhàn)略、策略和切實(shí)可行的中長(zhǎng)期計(jì)劃。 對(duì)能力的要求： 1． 戰(zhàn)略計(jì)劃：能適時(shí)制訂指導(dǎo)公司、部門業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略、策略、 計(jì)劃，并配合提供業(yè)務(wù)規(guī)范、流程等綜合解決方案，不斷思考未來(lái)需要。 2． 對(duì)行業(yè)的了解：緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 3． 分析預(yù)測(cè)能力：能根據(jù)本行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測(cè)自身業(yè)務(wù)今后發(fā)展走勢(shì)。 4． 創(chuàng)新能力：提出有創(chuàng)新意識(shí)的建議；挑戰(zhàn)常規(guī)；領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。 激情 魅力 定義：激勵(lì)員工、顧客及合作者對(duì)美好設(shè)想的熱情。對(duì)一切工作都注入極為高漲的個(gè)人熱情。創(chuàng)造一個(gè)人人都滿懷激情工作、有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)的環(huán)境。 對(duì)能力的要求：
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