員工能力評價模型(doc18)-人力資源綜合-閱讀頁
2024-09-07 19:07本頁面
【正文】 挑戰(zhàn)，以便做到最好。 2. 應(yīng)變能力：抓住問題的要害，了解最重要的事情，專注于要事和有價值的活動，作出基于事實的判斷。 執(zhí)行力 定義：通過采用創(chuàng)新性的、經(jīng)過檢驗的和嚴(yán)格的管理實踐，比我們的競爭對手更快更好地實現(xiàn)重大成果；確保戰(zhàn)略、計劃、思想的實現(xiàn)。 對能力的要求： ：組織各類資源，對工作進(jìn)行優(yōu)化，以提高效率；善用數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃與決策 ；預(yù)見障礙并制定克服障礙的計劃；看結(jié)果但要關(guān)注過程，對過程進(jìn)行指導(dǎo)。對于人才要量才錄用，避免根據(jù)個人偏好或偏見來用人。 ：合現(xiàn)按排時間與資源，確保以較低投入在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。尊重他人。 對能力的要求： 1. 正直：擁有積極向上的人生觀、價值觀，具有健康的心態(tài)。 2. 尊重個體：不分級別、不分文化等其他差異，對他人保持尊重與真誠。不因個人情緒或其他想法而影響組織利益。 4. 社會公德：遵守法律法規(guī)和社會公德，注意個人形象。 誠信 約束力 專業(yè) 技術(shù)能力 團(tuán)結(jié) 協(xié)作能力 問題預(yù)見 解決能力 創(chuàng)新能力 素質(zhì) 評價 模型 專業(yè) 技術(shù) 能力 定義： 對能力的要求： 1. 專業(yè)知識面：以所應(yīng)用專業(yè)知識為中心，適度寬廣的相關(guān)知識，能精通一至兩門，熟悉一至兩門，了解一至兩門。 3. 運用能力：靈活運用理論知識和積累經(jīng)驗開展工作，能融匯貫通，在新項目新產(chǎn)品中進(jìn)行實踐。 對能力的要求： 1. 市場意識：緊跟市場發(fā)展需要，把握市場機(jī)會，尋找技術(shù)與市場的較好結(jié)合點，開發(fā)適合市場需要或能引領(lǐng)市場的產(chǎn)品。 3. 工藝創(chuàng)新：能在技術(shù)較大變化基礎(chǔ)上采用全新工藝的創(chuàng)新，或?qū)ΜF(xiàn)在工藝改進(jìn)，以節(jié)約成本，減少環(huán)節(jié)，提高效益。 對能力的要求： 1. 團(tuán)隊精 神：能組織或參于團(tuán)隊建立與維護(hù)。 2. 協(xié)作性：積極主動開展工作，確保團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)。 問題 預(yù)見 解決 能力 定義：較為超前的預(yù)見能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，并尊重問題，提供問題解決的思路或建議，樹立服務(wù)完善、品質(zhì)超群的責(zé)任意識。 2. 重視問題：較強(qiáng)的責(zé)任心，善于發(fā)現(xiàn)每一個細(xì) 節(jié)，不故息問題，具有品質(zhì)超群的意識和解決問題見解、思路。 誠信 約束力 定義：隨時隨地以誠信開展業(yè)務(wù)，遵守公司制度規(guī)定和社會道德規(guī)范。不讓個人不良情緒反應(yīng)影響自身工作和他人。能對現(xiàn)象進(jìn)行公開、公正、公平的評價。 3. 行為規(guī)范：遵守公司制度規(guī)定，不超越制度規(guī)定權(quán)限。做到誠實守信，言行一致。
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