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2024-08-18 14:51
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2024-08-17 14:02
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2025-01-15 14:28
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2025-01-07 17:30
【總結】實用培訓技巧與方法一、實用培訓的基本原則?1、實用性?2、參與性卡耐基說過:一兩重的參與勝過一噸重的說教。一個人只能記住:聽到東西10%看到東西20%說過東西
2024-08-18 17:45
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2024-08-24 22:32
【總結】深度營銷系列培訓促銷管理與務實天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁目錄?促銷基本認識?促銷管理流程?常用促銷策略與技巧?案例介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175
2024-10-18 17:12
【總結】氣相色譜在農(nóng)殘分析中的應用島津國際貿(mào)易(上海)有限公司分析中心2ShimadzuInternationalTrading(Shanghai)Co.Limited常用農(nóng)藥有機磷、有機氯和擬除蟲菊酯類以前使用農(nóng)藥的特點:?效果持久、殘留量高現(xiàn)在使用農(nóng)藥的特點?受熱易分解?在進樣口、色譜柱和檢測
2024-08-13 09:11
【總結】注冊咨詢工程師(投資)考前師資培訓現(xiàn)代咨詢方法與實務(一)現(xiàn)代咨詢方法與實務注冊咨詢工程師(投資)考前師資培訓考試目的?檢驗參加考試人員對現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點、內(nèi)容、適用范圍的程度。?運用案例考核參加考試人員綜合運用這些現(xiàn)代咨詢方法解決實際問題的能力?,F(xiàn)代咨詢方法與實務注冊
2025-01-16 03:34
【總結】工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-02 03:22
【總結】畢博管理咨詢2023年9月23日上海城市信息化決策咨詢服務系統(tǒng)流程設計及繪制方法培訓培訓內(nèi)容§畢博管理咨詢的流程設計工作方法§流程框架的設計原理§流程重組簡介§流程圖的繪制§現(xiàn)場練習畢博管理咨詢的流程設計工作方法q業(yè)務流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關的活動q
2025-01-22 00:57
【總結】1采購管理實務主講:李崇立大連市企業(yè)管理咨詢有限公司管理實戰(zhàn)培訓大連市企業(yè)管理咨詢有限公司2課程大綱前序3第一講:采購管理概述7第二講:戰(zhàn)略采購概念導入10第三講:采購控制系統(tǒng)13第四講:供應商管理30………………第五講:專題-招標采購
2025-05-22 17:52
【總結】企業(yè)培訓與管理咨詢?nèi)胄兄髦v:余杰奇234認識培訓與管理咨詢行業(yè)與目前粵東企業(yè)現(xiàn)狀如何成為一名成功的業(yè)務顧問:態(tài)度、知識與技能1業(yè)務作業(yè)流程與服務過程中常見問題主要課程認識培訓與管理咨詢行業(yè)與目前粵東企業(yè)現(xiàn)狀1……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術咨詢信息咨詢一般
2025-01-05 17:13
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2025-01-16 03:28
【總結】1管理咨詢方法與工具未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學習咨詢方法與工具學習咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學是經(jīng)驗提煉的結晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復制,科學卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問
2025-01-11 12:33