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2024-08-18 14:51
【總結(jié)】未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,1管理咨詢方法與工具2020年11月——趙磊高級咨詢師未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的
2024-08-17 14:02
【總結(jié)】以目標(biāo)管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓(xùn)1目錄?***績效管理體系概述?績效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標(biāo)考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-01-15 14:28
【總結(jié)】管理顧問方法目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄
2025-01-07 17:30
【總結(jié)】實(shí)用培訓(xùn)技巧與方法一、實(shí)用培訓(xùn)的基本原則?1、實(shí)用性?2、參與性卡耐基說過:一兩重的參與勝過一噸重的說教。一個(gè)人只能記?。郝牭綎|西10%看到東西20%說過東西
2024-08-18 17:45
【總結(jié)】公共事務(wù)畢博管理咨詢2022年9月23日上海城市信息化決策咨詢服務(wù)系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)及繪制方法培訓(xùn)上海城市化信息化決策咨詢服務(wù)系統(tǒng)第2頁培訓(xùn)內(nèi)容?畢博管理咨詢的流程設(shè)計(jì)工作方法?流程框架的設(shè)計(jì)原理?流程重組簡介?流程圖的繪制?現(xiàn)場練習(xí)上海城市化信息化決策咨詢服
2024-08-24 22:32
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)促銷管理與務(wù)實(shí)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁目錄?促銷基本認(rèn)識?促銷管理流程?常用促銷策略與技巧?案例介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175
2024-10-18 17:12
【總結(jié)】氣相色譜在農(nóng)殘分析中的應(yīng)用島津國際貿(mào)易(上海)有限公司分析中心2ShimadzuInternationalTrading(Shanghai)Co.Limited常用農(nóng)藥有機(jī)磷、有機(jī)氯和擬除蟲菊酯類以前使用農(nóng)藥的特點(diǎn):?效果持久、殘留量高現(xiàn)在使用農(nóng)藥的特點(diǎn)?受熱易分解?在進(jìn)樣口、色譜柱和檢測
2024-08-13 09:11
【總結(jié)】注冊咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)(一)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)注冊咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn)考試目的?檢驗(yàn)參加考試人員對現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)、內(nèi)容、適用范圍的程度。?運(yùn)用案例考核參加考試人員綜合運(yùn)用這些現(xiàn)代咨詢方法解決實(shí)際問題的能力?,F(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)注冊
2025-01-16 03:34
【總結(jié)】工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-02 03:22
【總結(jié)】畢博管理咨詢2023年9月23日上海城市信息化決策咨詢服務(wù)系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)及繪制方法培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容§畢博管理咨詢的流程設(shè)計(jì)工作方法§流程框架的設(shè)計(jì)原理§流程重組簡介§流程圖的繪制§現(xiàn)場練習(xí)畢博管理咨詢的流程設(shè)計(jì)工作方法q業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關(guān)的活動q
2025-01-22 00:57
【總結(jié)】1采購管理實(shí)務(wù)主講:李崇立大連市企業(yè)管理咨詢有限公司管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大連市企業(yè)管理咨詢有限公司2課程大綱前序3第一講:采購管理概述7第二講:戰(zhàn)略采購概念導(dǎo)入10第三講:采購控制系統(tǒng)13第四講:供應(yīng)商管理30………………第五講:專題-招標(biāo)采購
2025-05-22 17:52
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢?nèi)胄兄髦v:余杰奇234認(rèn)識培訓(xùn)與管理咨詢行業(yè)與目前粵東企業(yè)現(xiàn)狀如何成為一名成功的業(yè)務(wù)顧問:態(tài)度、知識與技能1業(yè)務(wù)作業(yè)流程與服務(wù)過程中常見問題主要課程認(rèn)識培訓(xùn)與管理咨詢行業(yè)與目前粵東企業(yè)現(xiàn)狀1……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般
2025-01-05 17:13
【總結(jié)】5/12/2023???????????目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023????????
2025-01-16 03:28
【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問
2025-01-11 12:33