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正文內(nèi)容

崇正電子公司部門(mén)職責(zé)管理手冊(cè)(ppt10)-人事制度表格(編輯修改稿)

2024-09-23 17:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 召開(kāi)工廠每周及月度質(zhì)量分析會(huì) , 分析生產(chǎn)及市場(chǎng)品質(zhì)狀況 , 及時(shí)解決問(wèn)題; 開(kāi)展質(zhì)量改善活動(dòng) , 來(lái)提高效率 、 改善品質(zhì)和降低成本; 委托加工工廠質(zhì)量監(jiān)控的管理; 1 市場(chǎng)投訴的及時(shí)分析 、 解決和推進(jìn)管理 。 質(zhì)量檢驗(yàn)的主要職責(zé): 進(jìn)貨檢驗(yàn)工作; 過(guò)程檢驗(yàn)工作; 出廠檢驗(yàn)工作 。 質(zhì)量管理 質(zhì)量檢驗(yàn) 經(jīng)理 1人 副經(jīng)理 1人 委托加工質(zhì)量管理 工程師 1人 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師 1人 I PQC 2人 IQC 2人OQA 9人 更多資訊請(qǐng)關(guān)注 MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄 (本資料僅供學(xué)習(xí)交流 ) 制 造 部 206 人 生產(chǎn)過(guò)程控制的主要職責(zé): 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的積累和統(tǒng)計(jì) , 按要求做好年 、 季 、 月 、 日的報(bào)表和原始記錄 ,按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù); 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量工作 , 對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 、 分析 、 反饋 , 及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù) 、 質(zhì)量問(wèn)題 , 不能解決的 , 反饋技術(shù)部并協(xié)助解決; 每月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) , 發(fā)現(xiàn)盈虧 , 尋找原因 , 及時(shí)糾正 。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要職責(zé): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度 , 合理安排生產(chǎn)過(guò)程中的人力 , 物力 ,確保產(chǎn)量 、 品種 、 質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)的完成; 加強(qiáng) 5S工作 , 改善生產(chǎn)環(huán)境 , 提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率 , 不斷降低制造成本; 制定本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度 , 并予以實(shí)施 、 檢查和考核 。 生產(chǎn)過(guò)程控制 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 經(jīng)理
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