最新績效考核與薪酬方案企業(yè)薪酬績效考核方案(匯總8篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 12:40 本頁面
【文章內容簡介】 核分數極低。有下列行為，取消當季部門或個人績效考核資格，情節(jié)嚴重者另行商議處理。由于員工未履行職責或有失誤、過失行為，給公司造成重大損失的。指揮不當或監(jiān)管不力，致使部門或協(xié)作單位發(fā)生較大錯誤，造成項目部出現重大損失者。 無正當理由，故意延誤工作造成項目部重大損失者。 其他經討論確定事項。附1：季(年)度考核標準：適用于年薪制人員。 月基本工資=年薪*60%/12注： 以上補貼中車貼僅限于有車人員享受，交通補貼有車人員不享受。 總經理級別不受車貼、電話補貼、交通補貼限制，據實報銷。特殊人員，經公司領導批準的有關人員可享受特殊補貼待遇。工齡工資：以入職日為起算每滿一年遞增100元，以滿10年為限。如201511入職，2015年112各月工資中增加工齡工資一項100元，2016年112各月工資中工齡工資增加到200元。2024年開始每月的工齡工資將保持不變?yōu)?000元。三八婦女節(jié)，女性員工補貼100元。銷售部：安全、上訪量、銷售收入、業(yè)務情況、品牌形象等 財務部：安全、完成內容及時間點，貨款回籠等 綜合部：安全、完成內容及時間點，團隊建設內容等。績效考核與薪酬方案篇二為提升賓館的管理水平，充分調動餐飲部員工的積極性和主動性，不斷提高員工的服務質量和企業(yè)的整體績效水平，結合賓館的實際情況，特制定本辦法。一、工資結構餐飲部員工工資=基礎工資+法定節(jié)假日工資+績效工資二、基礎工資餐飲部員工基礎工資為每月__元。三、法定節(jié)假日工資法定節(jié)假日工資=當月法定節(jié)假日天數___元/天，不足部分以績效工資補充。四、績效工資績效工資實行月度考核，員工績效工資與當月餐飲收入以及部門工作完成情況緊密掛鉤?？冃ЧべY=績效工資基數_績效工資系數_績效考核得分績效工資基數餐飲部領班月度績效工資基數為__元/月，實習生月度績效工資基數__元/月，其他服務員月度績效工資基數為__元/月?？冃ЧべY系數賓館根據當月餐飲收入總額（扣除宴請、張金海、柳嵩消費金額），將餐飲部員工績效等級分為a、b、c、d、e五個等級，對應的績效工資系數如下：績效考核得分賓館根據對餐飲部工作的考核與評比，每月末給出當月得分，總分為_分，可酌情給與獎勵。五、此辦法自
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