夢網(wǎng)合作伙伴分層分級(jí)管理辦法(doc)-其它制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 8 頁 增值業(yè)務(wù)中的多種業(yè)務(wù)（兩種以上）的合作伙伴。 雖然上述合作伙伴在合作范圍、合作廣度、合作深度上差異較大，但為方便考核排名和分層分級(jí)管理，在制定分層分級(jí)依據(jù)、考核排名標(biāo)準(zhǔn)、分層管理、獎(jiǎng)懲細(xì)則時(shí)主要根據(jù)單業(yè)務(wù)平臺(tái)下的合作情況來執(zhí)行。 第四章 分層管理 第十六條 廣西移動(dòng)將根據(jù)合作伙伴的綜合實(shí)力對(duì)合作伙伴實(shí)行分層分級(jí)的管理，除對(duì)合作業(yè)務(wù)情況進(jìn)行綜合分析外，還要對(duì)合作伙伴的系統(tǒng) 進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)水平、穩(wěn)定性，運(yùn)維質(zhì)量等方面。 第十七條 廣西移動(dòng)根據(jù)月度分級(jí)管理的結(jié)果，結(jié)合合作深度及重要性等指標(biāo)將夢網(wǎng)合作伙伴原則上設(shè)為三個(gè)層級(jí)，戰(zhàn)略合作伙伴、緊密合作伙伴和一般合作伙伴。各專業(yè)類別根據(jù)實(shí)際情況層級(jí)設(shè)置可空缺或向下擴(kuò)展。 第十八條 合作伙伴的分層標(biāo)準(zhǔn)依照合作伙伴的專業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)特征分別突出不同類別的側(cè)重點(diǎn)。分層標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的主要因素為：合作伙伴提供的產(chǎn)品（服務(wù)）與公司主體業(yè)務(wù)的密切程度；產(chǎn)品（服務(wù)）對(duì)公司核心競爭力的影響程度；合作的范圍與規(guī)模、合同金額、合作的時(shí)間；合作伙伴技術(shù)和管理的領(lǐng)先程度；合作 伙伴的資信度；合作內(nèi)容的可替代性；公司對(duì)合作伙伴的歷次評(píng)價(jià)結(jié)果等。 第十九條 緊密型合作伙伴的基本條件為：必須與公司合作一年以上，所提供產(chǎn)品（服務(wù)）與公司的主體業(yè)務(wù)相關(guān)性較大，其產(chǎn)品（服務(wù)） 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 8 頁 對(duì)公司核心競爭力提升影響較大，合作資信度高，上年度合作中表現(xiàn)優(yōu)良。緊密型合作伙伴的基本條件高于一般型合作伙伴。 第二十條 戰(zhàn)略合作伙伴的基本條件為：與公司進(jìn)行全區(qū)性合作，合作時(shí)間兩年以上、合作資信度高、上年度與公司所涉及合作領(lǐng)域的合作均表現(xiàn)優(yōu)秀、提供的產(chǎn)品（服務(wù)）與公司主體業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。同時(shí)，還必須符合下列條件之一：其產(chǎn)品（服務(wù)）能極大提升公司核心競爭力；其擁有技術(shù)（資源、服務(wù)）的不可替代或替代性成本較高；其資源與規(guī)模對(duì)穩(wěn)定、提升公司的客戶價(jià)值有很大的促進(jìn)作用。 第二十一條 對(duì)緊密型合作伙伴，廣西移動(dòng)鼓勵(lì)各
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