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夢網(wǎng)合作伙伴分層分級管理辦法(doc)-其它制度表格(參考版)

2024-08-22 15:35本頁面
  

【正文】 附件 《中國移動廣西公司夢網(wǎng)合作伙伴分層分級管理實(shí)施細(xì)則》 。 本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。 第三十一條 在分層分級管理中,年度內(nèi)累積六個月為預(yù)警 SP的廣西移動將終止合作。 本地 WAP 合作 SP信息費(fèi)總收入不足 300元的 SP淘汰退出; WAP單業(yè)務(wù)信息費(fèi)總收入不超過 50 元的終止該業(yè)務(wù)的合作。 第二十九條 對于 違反國家法律、法規(guī)和行業(yè)政策開展業(yè)務(wù),或者利用移動網(wǎng)絡(luò)傳播黑、黃、賭、毒等內(nèi)容的, 立即 終止合作。 第二十八條 日常管理中,廣西移動將本著與合作伙伴互相支持、互相理解的態(tài)度,及時了解合作伙伴的需求和 建議,認(rèn)真解決合作中 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 8 頁 出現(xiàn)的問題,推動合作雙方按預(yù)定要求、進(jìn)度、高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)合作事宜;并對合作伙伴的合作情況進(jìn)行日??疾楣芾?,一旦發(fā)現(xiàn)合作伙伴有違法、違紀(jì)行為即按法律法規(guī)、電信法規(guī)和《廣西移動信用積分管理辦法》和《分層分級管理實(shí)施細(xì)則》中相應(yīng)的辦法及時處理。 第二十六條 業(yè)務(wù)運(yùn)營積分指合作業(yè)務(wù)的收入和規(guī)模情況的考核得分,如短信業(yè)務(wù)的考核指標(biāo)包含業(yè)務(wù)流量、使用用戶數(shù)、 SP 收入和移動公司收入等;信用積分指根據(jù) 《中國移動廣西公司信用積分管理辦法》對 SP信用度的考核分?jǐn)?shù)值,主要對 SP的違約處理情況、投訴情況和合作滿意度等方面進(jìn)行考核 。 第二十五條 對月度合作伙伴的分級主要根據(jù) 業(yè)務(wù)運(yùn)營積分 和 信用積分確定 SP“ 3 3”分級矩陣,并參考 SP 系統(tǒng)的運(yùn)維質(zhì)量;對年度合作伙伴的分層將根據(jù)第四章的基本條件和整個年度的級別情況進(jìn)行評選,按照一定規(guī)則將服務(wù)資源配置給不同層次的 SP。 第五章 分級管理機(jī)制 第二十四條 對合作伙伴的分層分級管理采取月度考核和年度集中考核相結(jié)合的方式。 第二十三條 廣西移動每年年初組織進(jìn)行戰(zhàn)略合作伙伴、緊密合作伙伴和一般合作伙伴的評選活動。 第二十二條 對于戰(zhàn)略型合作伙伴,合作中須強(qiáng)調(diào)最大限度地提升合作競爭優(yōu)勢。 第二十一條 對緊密型合作伙伴,廣西移動鼓勵各相關(guān)部門在公司財務(wù)、營銷、業(yè)務(wù)等方面的政策允許范圍內(nèi)給其一定的支撐,采取互惠互利的合作方式。
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