【總結(jié)】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學(xué)目標(biāo)通過本講的學(xué)習(xí),讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢(shì)、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識(shí),并能夠應(yīng)用理論分析、解決問題。讓學(xué)生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系,熟悉一定的薪酬管理工具,具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識(shí),能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】薪酬管理與績(jī)效考核試卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共?25?小題,每小題?1?分,共?25?分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選或未選均無分。1、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)間接形式支付給員工的非貨幣性勞動(dòng)收入的是A)薪金B(yǎng))工資C)紅利D)保險(xiǎn)2、企業(yè)視角下,
2025-03-26 03:40
【總結(jié)】績(jī)效考核,是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核 方式,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評(píng)定結(jié)果反饋 給員工的過程...
2025-05-21 00:08
【總結(jié)】2022年員工績(jī)效考核與薪酬管理方案集合分析(3篇) 2022年員工績(jī)效考核與薪酬管理方案集合分析(3篇) 為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的...
2025-08-05 23:17
【總結(jié)】企業(yè)員工績(jī)效考核方案實(shí)用(16篇) 企業(yè)員工績(jī)效考核方案實(shí)用(16篇) 為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢...
2025-07-30 12:06
2024-09-15 21:34
【總結(jié)】豆庫全書首發(fā)KPI績(jī)效考核方案提綱一、績(jī)效考核體系的建立§績(jī)效考核設(shè)計(jì)原則§績(jī)效考核體系主要考核內(nèi)容§績(jī)效考核指標(biāo)制定原則與方法§績(jī)效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績(jī)效考核總流程二、績(jī)效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日
2024-11-13 14:44
【總結(jié)】員工績(jī)效考核方案案例超市員工績(jī)效考核方案(八篇) 員工績(jī)效考核方案案例超市員工績(jī)效考核方案(八篇) 為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所...
2025-08-07 20:39
【總結(jié)】江陰實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)海問咨詢2021/11/121薪酬體系的設(shè)計(jì)?級(jí)別評(píng)定?各級(jí)別的薪酬總量?各級(jí)別的薪酬構(gòu)成?浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】....設(shè)計(jì)部薪酬及績(jī)效考核方案原則:公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師。目的:最大限度的利用資源,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性,提升設(shè)計(jì)效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設(shè)計(jì)部營(yíng)收量化運(yùn)作模式,按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶部實(shí)行虛擬收費(fèi),所收費(fèi)用即為本部門績(jī)效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果核
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績(jī)效考核體系餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工薪酬與績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績(jī)效,以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財(cái)務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】在球賽上球隊(duì)勝利后如何分配獎(jiǎng)金100百萬元球隊(duì)獲得勝利有兩個(gè)原因:一是不失球,二是多進(jìn)球。最直接說守門員與射手是球隊(duì)中最關(guān)鍵的人物。但是足球是多人一起進(jìn)攻的運(yùn)動(dòng),如果沒有大家配合和各個(gè)位置的隊(duì)員的配合,失敗是必然的。到底每個(gè)位置的球員應(yīng)該如何分配?如果關(guān)鍵人物的獎(jiǎng)金發(fā)少了形成不了激勵(lì),球隊(duì)也無法發(fā)展。如果進(jìn)球隊(duì)員發(fā)多了,大家不愿意傳球給別人,盡量
2025-01-03 16:11
【總結(jié)】2023年公司薪酬績(jī)效方案績(jī)效考核與薪酬方案(7篇) 2023年公司薪酬績(jī)效方案績(jī)效考核與薪酬方案(7篇) 為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的...
2025-08-01 13:58
【總結(jié)】中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試(二級(jí))薪酬管理與績(jī)效考核(本科)(課程代碼:12000)本課程共提供五套練習(xí)題,請(qǐng)自行選擇:第一套第二套第三套第四套第五套一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.一個(gè)企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身,或者員工所具備的完成工作的技能