【總結(jié)】八大高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)課件一、高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析1、作業(yè)人員丌熟悉作業(yè)環(huán)境或丌具備相關(guān)安全技能作業(yè)人員必須經(jīng)安全教育,熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求,挄《高處作業(yè)證》內(nèi)容梱查確認(rèn)安全措施落實(shí)到位后,方可作業(yè)。2、作
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】ISO八大原則,實(shí)例運(yùn)用?原則一以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?原則二領(lǐng)導(dǎo)作用?原則三全員參與?原則四過程方法?原則五管理的系統(tǒng)方法?原則六持續(xù)改進(jìn)?原則七基于事實(shí)的決策方法?原則八與供方互利的關(guān)系ISO八大原則,實(shí)例運(yùn)用?八項(xiàng)管理原則是人們在生產(chǎn)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)出的
2025-02-10 22:20
【總結(jié)】--1金牌導(dǎo)購員八大銷售技巧人力資源部--2一、如何向顧客推銷利益、推銷要點(diǎn)、FAB法導(dǎo)購員常犯的錯(cuò)誤:特征推銷要點(diǎn)在哪里?--3向顧客推銷利益:導(dǎo)購員黃金法則:我們賣的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給顧客
2024-08-12 13:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理八大原則建立戰(zhàn)略的基本八原則?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則原則?
2025-01-18 10:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)IE:FRANKDate:60/60Page:2023/8/20所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本(利潤)精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi),去掉生產(chǎn)中一切無用的東西
2025-01-18 15:29
【總結(jié)】OHP-1QC七大手法OHP-2課堂守則OHP-3QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問題。什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。OHP-4QC七
2025-02-15 17:27
【總結(jié)】質(zhì)量管理八項(xiàng)原則和您的小小約定§Open——§開放的心態(tài)§積極參與§勇于發(fā)問?!霤lose——§封閉的環(huán)境§手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)§接電話請至教室外食品食品論壇論壇培訓(xùn)目標(biāo)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)初步的了解;。食品食品論壇論壇90
2025-01-25 13:08
【總結(jié)】組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花目標(biāo)與計(jì)劃管理組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花A、計(jì)劃是一個(gè)用以:*了解組織的使命(宗旨)*分析內(nèi)部/外部的環(huán)境*選擇組織的目標(biāo)/目的-整體的-
2025-02-09 17:17
【總結(jié)】第五章企業(yè)生產(chǎn)管理P114?一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?二、生產(chǎn)過程組織?三、生產(chǎn)過程計(jì)劃?四、JIT生產(chǎn)方式(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(二)生產(chǎn)運(yùn)作的類型一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperations
2025-03-12 20:22
【總結(jié)】1營銷管理的定義營銷(管理)是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價(jià)、促銷和分銷,以創(chuàng)造能符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程。——(美)市場營銷協(xié)會(huì)2營銷與推銷的區(qū)別?營銷是深刻的認(rèn)識(shí)和了解客戶,使產(chǎn)品完成適合他需求的過程
2025-01-18 22:39
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理12大法寶這篇文章給了我們企業(yè)創(chuàng)新中的人性化管理的啟示,文中的例子都來自于西方,要真正與我國的企業(yè)管理相適應(yīng),還需要我們進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤荣N在這里和各位一起討論和思考。一、拋棄舊管理觀念1、數(shù)字指標(biāo)唯一舊管理觀念的主要表現(xiàn)是:榨干員工的能量,以此創(chuàng)造更多的收入、獲取更大的利潤。你會(huì)聽到這些人喋喋不休地談?wù)摂?shù)字指標(biāo),仿佛那是企業(yè)的惟一目的。
2025-04-17 23:55
【總結(jié)】八大高危作業(yè)培訓(xùn)PPT,歇一會(huì)兒,咱們繼續(xù)?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)禁令嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。?嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè),違者對直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè),違
2025-06-26 07:33
【總結(jié)】新聞寫作八大環(huán)節(jié)新聞主題新聞材料新聞角度新聞?wù)Z言新聞結(jié)構(gòu)新聞導(dǎo)語新聞背景新聞結(jié)尾新聞主題客觀性與觀念性的辯證統(tǒng)一新聞主題基于事實(shí),
2025-01-18 21:03
【總結(jié)】一、債務(wù)重組的定義我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》對債務(wù)重組下了嚴(yán)格的定義:“債務(wù)重組是指債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁決作出讓步的事項(xiàng)?!笨梢?,債務(wù)重組在大多數(shù)情況下分為兩種:一是在債務(wù)人在未向法院申請破產(chǎn)(通過法律程序解決債務(wù)問題)之前,雙方達(dá)成協(xié)議;
2025-03-09 19:19
【總結(jié)】1高效工作八大技能2高效-結(jié)果導(dǎo)向?用最少的時(shí)間;?用最少的人力、物力、財(cái)力;?用最簡單的方法?做成最重要的事情!3高效工作的八大技能1.情緒管理技能—高效工作的前提4樂觀主義者的三大特質(zhì)1、在任何情況下都能發(fā)現(xiàn)好的一面;2、能從挫折苦難中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教
2025-01-05 14:11