20xx年企業(yè)工資薪金管理制度匯編職工薪酬管理制度(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 20:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 金(效益工資)。(1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。(2) 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。(3) 獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右，也可上不封頂。(4) 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。(5) 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。(2) 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第八條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。(2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)。3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第九條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金的核定程序。(1) 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。(2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄。(3) 人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額。(4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十條 關(guān)于工齡工資。1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資。2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十一條 其他注意事項(xiàng)。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除。2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育
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