20xx年企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀企業(yè)如何完善績(jī)效考核制度(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 20:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核內(nèi)容分值為100分。員工個(gè)人考核得分=部門(mén)考核得分+員工通用準(zhǔn)則考核得分?？己讼禂?shù)：90分(含)以上考核系數(shù)為1。80分(含)。70分(含)。60分(含)。50分(含)，如考核分?jǐn)?shù)極低。有下列行為，取消當(dāng)季部門(mén)或個(gè)人績(jī)效考核資格，情節(jié)嚴(yán)重者另行商議處理。由于員工未履行職責(zé)或有失誤、過(guò)失行為，給公司造成重大損失的。工作態(tài)度惡劣或其他原因，嚴(yán)重?fù)p害公司利益和形象的。有貪、盜竊、欺詐、腐化、營(yíng)私舞弊等行為和劣跡的。無(wú)理取鬧、酗酒、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤。指揮不當(dāng)或監(jiān)管不力，致使部門(mén)或協(xié)作單位發(fā)生較大錯(cuò)誤，造成項(xiàng)目部出現(xiàn)重大損失者。無(wú)正當(dāng)理由，故意延誤工作造成項(xiàng)目部重大損失者。其他經(jīng)討論確定事項(xiàng)。企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀 企業(yè)如何完善績(jī)效考核制度篇二不管是企業(yè)辦公室，還是其它的行政事務(wù)，在日常工作中，都要有相關(guān)的行政管理制度，以下整理的詳細(xì)的日常行政管理制度的范本，可供參考。為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度:目錄:第一章日常管理制度第二章辦公室管理制度第三章考勤管理制度第四章會(huì)議制度第五章出差第六章行政接待第一章日常管理制度著裝儀表規(guī)范公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀(jì)的活動(dòng)。說(shuō)話(huà)要和氣、謙遜，要使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。工作行為規(guī)范遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。各部門(mén)員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。辦公室工作人員在接待來(lái)訪和接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語(yǔ)。辦公電話(huà)鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話(huà)聲音應(yīng)適量。不準(zhǔn)用辦公室電話(huà)進(jìn)行私人交往或閑聊。員工手機(jī)應(yīng)保持上班時(shí)間暢通。行政部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序。上班時(shí)間不得干與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁上班時(shí)間打牌、看電影、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為發(fā)生。保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不準(zhǔn)對(duì)外泄露公司有關(guān)的
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