【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第8頁共8頁分公司合同管理一、總則1、為了加強分公司的合同管理工作,規(guī)范合同的立項、審批、簽訂、審查、監(jiān)督、履行程序,減少和避免合同糾紛,保護公司利益不受侵害,根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī),制定本暫行辦法。2、各省分公司嚴禁對外簽訂擔保、抵押、
2025-01-03 15:14
【總結】A公司各駐地分公司總經理考核細則一.達成目標: 1.公平、公正、科學、合理?! ?.提倡競爭、獎勵進步,鞭策后進。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標考核、年度綜合評估考核。 2、每月對分公司總經理進行各項銷售、經營、激勵指標考核;每半年進行一次綜合評估考核?! ?、月考核采取百分制和激勵加(減)分方式,進行打分考核?! ?、銷售中心每月月底結束
2025-04-09 00:55
【總結】15/15駐外分公司財務實施細則第一章總則第一條本公司各駐外分公司除法令另有規(guī)定外,均依本細則辦理財務核算。第二條各分公司以每年月日起至月日止為會計年度,會計基礎采用權責發(fā)生制原則,月份間損益給予嚴格劃分。第三條各分公司實行分部門核算。(按各銷售點劃分)第二章資產第四條“現金”科目核算各分公
2025-06-30 11:25
【總結】中國石油天然氣股份有限公司浙江銷售分公司經營考核實施細則一、總則第一條:為適應現代企業(yè)制度的需要,建立浙江銷售分公司內部有效的激勵和約束機制,調動各二級分銷公司員工的積極性,確保各二級分銷公司綜合目標的實現,從而確保華東公司對本公司各項考核指標的過關,特制訂本細則。第二:綜合指標考核所遵循的原則1、考核指標的設定遵循浙江分公司目標管理的原則并與公司的戰(zhàn)略目標相統(tǒng)一,以引導各
2025-04-14 09:52
【總結】1目的為了加強中國核工業(yè)華興建設有限公司國內工程事業(yè)部XX分公司制度管理,規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風險,結合分公司實際情況,特制定本細則。2適用范圍本程序適用于分公司黨委(總支)會、經理辦公會、黨政聯席會等。本程序具有強制性,各相關部門、單位必須嚴格執(zhí)行本程序規(guī)定。3參考文件及規(guī)范―《國內事業(yè)部三重一大決策管理程序》(HXDPD-GP-DI-001)4職責
2025-08-01 18:52
【總結】2023年建筑公司分公司承包協(xié)議建筑分公司承包協(xié)議(三篇) 2023年建筑公司分公司承包協(xié)議建筑分公司承包協(xié)議(三篇) 人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和...
2025-08-01 21:34
【總結】2022年公司車隊管理細則(三篇) 2022年公司車隊管理細則(三篇) 無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好...
2025-08-12 23:16
【總結】1/8分公司合同管理一、總則1、為了加強分公司的合同管理工作,規(guī)范合同的立項、審批、簽訂、審查、監(jiān)督、履行程序,減少和避免合同糾紛,保護公司利益不受侵害,根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī),制定本暫行辦法。2、各省分公司嚴禁對外簽訂擔保、抵押、質押合同。二、合同管理機構及職責1、營銷財務管
2025-05-17 12:51
【總結】第一篇:分公司管理辦法 四川國遠建設工程有限公司分公司管理辦法 (試行草案) 第一章總則 為進一步實現四川國遠建設工程有限公司“立足成都、跨越四川、到服務全國”的戰(zhàn)略目標,以“全面抓建設、重點...
2024-10-24 20:12
【總結】銷售分公司管理培訓手冊銷售分公司管理作者:魏慶銷售分公司管理培訓手冊銷售與市場培訓部
2025-08-03 11:53
【總結】第一篇:分公司消防管理職責 分公司消防管理職責 一、認真貫徹公司水防管理制度和當地消防部門的要求,及時性制定完善各項消防規(guī)章制度,配備專(兼)職消防管理人員,建立義務消防隊和工作臺帳。 二、定期...
2024-11-16 05:41
【總結】 分公司年終述職報告范文三篇 述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規(guī)律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。小編為大家整理了一些分公司年終述職報告,希望對你有用! 分公司年終述職報告篇1 20xx年××電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部
2025-04-13 20:26
【總結】第一篇:分公司管理辦法 分公司管理辦法 為維護公司權益避免風險,特制定本管理辦法。 一、分公司的審批 1、凡設立分公司一律以市、縣為分公司區(qū)域范圍,其他地區(qū)一律以地級市為區(qū)域范圍,一個區(qū)域內只...
2024-10-13 12:22
【總結】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【總結】亠摺再華通路橋集團有限公司亠摺再路橋第三分公司亠摺再亠摺再亠摺再管亠摺再亠摺再理亠摺再亠摺再辦亠摺再亠摺再法亠摺再(試行)亠摺再編制單位:華通路橋集團有限公司路三分公司亠摺再編制人:亠摺再審核人:
2025-09-12 23:09