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正文內(nèi)容

電話面試技巧感謝電話面試技巧和方法(13篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 22:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面對(duì)面的溝通,無法觀察到應(yīng)聘者的肢體語言和眼神,從而會(huì)漏掉很多重要的信息;(2)部份應(yīng)聘者在電話中的表達(dá)并不自如,無法充分而有效的表述自己的觀點(diǎn)。所以,電話面試只是作為初步面試篩選的工具,只是將不適合的應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的工具,而不能作為最終錄用應(yīng)聘者的測(cè)試手法。在進(jìn)行電話面試前,人力資源專業(yè)人士應(yīng)確定本次電話面試的重點(diǎn)。一般而言,在電話面試不宜展開過于具體的面試問題。因此,人力資源專業(yè)人士應(yīng)將更多的關(guān)注重點(diǎn)放在對(duì)應(yīng)聘者在簡歷中的基本資料進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)簡歷中存在不清楚或不明白的地方,在電話面試中進(jìn)行查問,以作更深入的了解;最后,則是進(jìn)一步面對(duì)面面試的具體安排。在接通電話后,人力資源專業(yè)人士應(yīng)首先應(yīng)與對(duì)方確認(rèn)對(duì)方是否方便進(jìn)行電話面試;與應(yīng)聘者確認(rèn)電話面試的合適時(shí)間,以讓對(duì)方有足夠的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)面試。由于你不可能事先知道電話另一端的應(yīng)聘者的活動(dòng),與對(duì)方確認(rèn)是否方便進(jìn)行電話面試體現(xiàn)了對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)有的尊重。在致電應(yīng)聘者時(shí),可能會(huì)遇到以下情況:對(duì)方不接聽或掛斷。對(duì)此,筆者的建議是待半個(gè)小時(shí)后再打開次,如果對(duì)方仍未接聽,則放棄聯(lián)系,而等待對(duì)方回電。如果對(duì)方不回電,則取消該候選人的面試資格。這主要是測(cè)試應(yīng)聘者的主動(dòng)反映。對(duì)方如果對(duì)陌生來電不感興趣,則表明對(duì)方缺乏必要的主動(dòng)性,在日后的工作中難有主動(dòng)的精神。通過致電應(yīng)聘者,人力資源專業(yè)人士可對(duì)應(yīng)聘者在以下方面進(jìn)行基本的評(píng)估:(1)對(duì)陌生來電的反映;(2)在電話溝通談話中的語速、語調(diào);(3)能否迅速理解并記錄下面試官對(duì)他下達(dá)的指示,包括:面試的安排及需要準(zhǔn)備的資料;(4)談話是否簡潔。另外,在向應(yīng)聘者講述面試安排時(shí),可要求對(duì)方復(fù)述一次。這樣,有兩重目的:(1)確保對(duì)方了解并記下面試的安排;(2)了解對(duì)方是否對(duì)你剛長所作的指示作認(rèn)真的記錄,并能清晰及有條理的向你復(fù)述。人力資源專業(yè)人士可在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試安排時(shí),為應(yīng)聘者安排一些特別的指示,比如:(1)要求應(yīng)聘者帶一份手寫的簡歷;(2)要求應(yīng)聘者帶一張最近的生活彩照;(3)要求應(yīng)聘者瀏覽公司的網(wǎng)頁或搜集與公司相關(guān)的資訊。通過對(duì)應(yīng)聘者安排這些特別的指示,人力資源專業(yè)人士可從應(yīng)聘者的實(shí)際行動(dòng)中判斷:(1)應(yīng)聘者是否足夠敏捷;(2)應(yīng)聘者能否遵從你的指示。如果應(yīng)聘者未能遵從你的指示,你必須要在后來的面試中對(duì)應(yīng)聘者的執(zhí)行力特別留意。通
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