【總結】第一篇:房產(chǎn)營銷案例分析 房產(chǎn)營銷案例分析 一、深圳萬科案例 1、萬科集團采用了那種目標市場選擇的策略?答:萬科集團采用的是產(chǎn)品----市場集中化策略。指的是房地產(chǎn)企業(yè)的目標市場無論是從購房者或...
2024-11-19 00:54
【總結】第一篇:國際營銷案例分析 案例分析 2010年1月包括中國和東盟十國的擁有19億人口的中國—東盟自貿(mào)區(qū)建成,燕京啤酒借機推出大西南戰(zhàn)略:“鞏固廣西,擴大瓊粵,開發(fā)云貴,配合友鄰維護湖南,逐步進入東...
2024-10-13 10:56
【總結】第一篇:服務營銷案例分析 服務營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。服務作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀80年代后期,這時期...
2024-11-19 02:55
【總結】第一篇:博客營銷案例分析 案例——博客營銷 博客里的意見領袖。索尼(中國)推出一款數(shù)碼相機,目標消費者是高端玩家。但這些行家是群執(zhí)著的專業(yè)人士,擁有足夠知識、權威和自信的判斷力,很難用其他方式影響...
2024-10-13 11:27
【總結】專業(yè)資料分享海底撈的服務營銷案例分析報告一、服務營銷分析1、服務營銷的概念“服務營銷”是一種通過關注顧客,進而提供服務,最終實現(xiàn)有利的交換的營銷手段。實施服務營銷首先必須明確服務對象,即“誰是顧客”。像飲料行業(yè)的顧客分為兩個層次:分銷商和消費者。對于企業(yè)來說,應該把
2025-04-17 05:26
【總結】......海底撈的服務營銷案例分析報告一、服務營銷分析1、服務營銷的概念“服務營銷”是一種通過關注顧客,進而提供服務,最終實現(xiàn)有利的交換的營銷手段。實施服務營銷首先必須明確服務對象,即“誰是顧客”。像飲料行業(yè)的顧客
2025-04-17 05:33
【總結】成都理工大學商學院課程論文專業(yè)市場營銷課程名稱營銷案例分析學生姓名學號任課老師提交時間
2025-05-01 03:58
【總結】格力電器營銷案例分析1、公司簡介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)16年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一。2005年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一;2008年,格力全球用戶超過8800萬。2010年銷售收入608億元,連續(xù)十年上榜美國《財富》雜志“中國上市公
2025-08-05 08:52
【總結】《英雄》營銷案例分析《英雄》有著有史以來中國電影市場最成功的票房,同樣有著糟糕動作片的一切特征——弱智的故事情節(jié)、失真的動作設計、裝腔作勢的臺詞,但這部糟糕的電影,上市20天就創(chuàng)下了超過2億元的票房,而本年度風靡全球的《哈利·伯特》,在中國創(chuàng)下的票房僅為6300萬元。同樣讓大家印象深刻的還有其人民大會堂的首映式,深圳的防盜版,響亮的口號?
2024-09-04 19:40
【總結】5/6一談起旅游,我們必然想到或是巍峨的名山,或是絢麗的美景,或是厚重的文化,亦或是驚世奇觀。而四川洪雅卻是一個獨攬旅游產(chǎn)品四大要素(知名、美景、文化、奇特),旅游資源異常豐富的寶地。但是單獨來講,論名山,略遜五岳、普陀、九華;論美景較甲天下之稱的桂林山水,杭州西湖略顯不足;論文化亞于十三朝古都西安、大漠宏歌敦煌莫高窟;論奇觀又略遜于景色奇冠中外的四絕黃山。但是,這里的很多旅游特色又
2025-05-02 23:19
【總結】攜程網(wǎng)營銷案例分析專業(yè)年級13級水電院主講人:李天成(匯總修改)組員:蔣麗穎(資料收集)徐珊(信息采集)魏煒(后期制作)二○一六年六月中國南京2目錄場分析...............................................
2025-04-25 12:53
【總結】1營銷案例分析強生(菲律賓)有限公司護面香粉營銷MBA深圳班李松林陳洪漫葉輝中廖孟呂濤蔡艷玲馬紅陳慈瓊2(案例背景)2.情況分析3.存在的問題4.可供選擇的方案5.方案評估6.行動方案建議7.結語3一、前言?強生(菲律賓)
2025-01-16 23:00
【總結】39/40營銷案例分析紅桃K與腦白金營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術等對比剖析 我曾經(jīng)加盟過兩個在中國保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開始興起的時候進入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過了三個輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國營銷管理中心里,經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來,對這兩個企業(yè)的
【總結】紅牛營銷案例分析報告1前言研究紅牛的營銷案例,不僅是因為紅牛是功能飲料中的市場領跑者,更重要的是它是繼健力寶衰落后功能飲料市場的培養(yǎng)者,但在2003年非典引爆功能飲料消費高速發(fā)展后,很多本土和外來功能飲料品牌相繼出現(xiàn)在消費者面前,當市場由藍海轉向紅海后,紅牛的銷量直線下降。研究紅牛的營銷案例主要的目的是分析一個歷史較長的知名品牌在激烈的競爭中保持優(yōu)勢地位。2企業(yè)概況紅
2025-04-17 08:50
【總結】13/14營銷學案例分析集錦,最初從事錄像機進口貿(mào)易,接著“什么賺錢就干什么”。到1991年底,萬科的業(yè)務已包括進出口、零售、房地產(chǎn)、投資、影視、廣告、飲料、機械加工、電氣工程等13大類。在企業(yè)發(fā)展方向上,其創(chuàng)始人王石曾提出,把萬科建成一個具有信息、交易、投資、融資、制造等多種功能的大型“綜合商社”。1992年前后,萬