最新誡勉談話制度依據(jù)(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安委會(huì)主任、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，安委會(huì)辦公室組織并制作“警示談話備忘錄”。八、警示誡免談話對(duì)于不接受談話的，公司安委會(huì)對(duì)其做出嚴(yán)肅處理，并納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，警示誡免談話三次以上者（含三次）建議撤銷生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，承包單位取消承包資格。誡勉談話制度依據(jù)篇二一、實(shí)行誡勉談話是紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)真履行保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育的職能，堅(jiān)持教育為主，預(yù)防為主，對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督的重要保障，應(yīng)堅(jiān)持貫徹從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政的方針。二、誡勉談話的對(duì)象是群眾反映有違紀(jì)苗頭或有輕微違紀(jì)和不廉潔行為，以及其他需要談話誡勉的干部。三、紀(jì)檢監(jiān)察和人事教育股在干部考查、年終考核、民主評(píng)議以及信訪工作中，經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)提出對(duì)其進(jìn)行誡勉談話建議，并組織進(jìn)行誡勉談話：（1）、事業(yè)心不強(qiáng)，缺乏責(zé)任感，工作不求上進(jìn)，
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