最新員工培訓管理辦法(十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 10:58 本頁面
【文章內容簡介】 實操要求進行實操演練。(二)分值比重生產技術崗位出勤記錄20分，培訓筆試70分，實操演練10分。行政后勤崗位出勤記錄20分，培訓筆試50分，實操演練30分。銷售崗位出勤記錄20分，培訓筆試40分，產品送樣或銷售業(yè)績40分。(三)考核周期新員工于試用期屆滿前進行培訓考核。在職老員工每隔半年考核一次。六、考核成績應用(一)綜合考核成績85分以上為及格。(二)試用期員工試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個月。試用期延長一個月屆滿，復試綜合成績仍低于85分者，試用期再延長一個月。試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績仍低于85分者，予以辭退。(三)在職老員工初試綜合成績低于85分者，一個月后復試。復試綜合成績仍低于85分者，自復試所在月起的連續(xù)六個月內進行再培訓，期間基本工資按80%的標準發(fā)放。在再培訓期滿所在月月底進行再試，再試綜合成績仍低于85分者，予以辭退?？己顺煽儗⒆鳛閭€人薪資調整標準的重要依據。七、其他未盡事宜，另行補充規(guī)定。員工培訓管理辦法篇二(一)總則第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。第三條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工。(二)培訓內容和形式第四條培訓內容培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。(1)知識培訓不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。讓員工了解公司經營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。(2)技能培訓不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。(3)態(tài)度培訓不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，
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