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最新初中班主任經驗交流材料班主任經驗交流材料(優(yōu)秀14篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 10:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 一定號召力敢于同不好的事做斗爭。同時他身上應有和其他目標人物不同的地方。這時我們就應仔細分析他們誰適合哪一個崗位。以民主選舉的方式產生班干部,適當照顧非正式團體的意愿,班主任可以用差額選舉的辦法,以便有意向地將目標人物當選,變數(shù)不能太大。制定班級制度和班干部管理制度,班級制度應對班級全體學生有約束力,而班干部管理制度應有針對性,要求更加嚴格。班委工作由班主任集中分配和調控。尊重學生選舉結果,對所選班委分配應慎重,將合適的人分配到合適的崗位,班主任要善于做學生工作,讓他們在各自的崗位上發(fā)揮作用。開好班委會,班主任要多參加,處理好班級管理中出現(xiàn)的問題,做好班干部的培養(yǎng),同事考慮每個崗位的后備干部培養(yǎng),以防不測。二、班干部的使用。堅持“疑人不用,用人不疑”的原則。樹立干部信心,提升干部威信。作為班干部,要有一定的威信和感召力。如果僅有正義感而沒有感召力,工作是難以展開的。班主任不僅要注意提高班干部工作能力,而且要給班干部樹立信心,提升威信,以增強群體凝聚力。放開手腳,大膽使用班干部做好班干部的堅強后盾,勇于為學生承擔責任,班主任和學生都應做到,有錯必糾,有錯就改,開展批評和自我批評。把班級管理的權利下放到班干部手中保證他們的工作得以順利進行開展。培養(yǎng)班干部的集體榮譽感和個人自豪感,培養(yǎng)他們職業(yè)班干部的長期責任心和使命感。配好班干部的小助手,將班級管理工作分明細。讓每個人都有事情干,都參與到管理中去(魏書生式)。在學生中培養(yǎng)部分義務監(jiān)督員,直接向班主任匯報班干部的工作情況,促使班干部積極主動的工作。簡稱“錦衣衛(wèi)”。放開手腳,大膽使用。“放”開班干部的手,讓他們獨立的開展有創(chuàng)意的工作。而自己只在出現(xiàn)成績時及時給予鼓勵,表揚;出現(xiàn)問題時,就給予關懷,和他們一起商量解決問題的方法。這時的你就不再是“保姆”了,而是坐收果實的收獲者。以上是我個人在班主任生涯中的一些小結。一家之言,觀點有些偏頗,甚至不正確,有些又太過理想化,夸夸其談。我們此次參與場羅片區(qū)20xx年秋期初級中學班級管理經驗交流,主要是抱著學習的態(tài)度來參加,期望在落潤中學的學習和交流中收獲累累碩果,把各兄弟學校的寶貴經驗帶回學校,把它們用到實際教育教學中去,促進我校班級管理工作的順利進行。初中班主任經驗交流材料
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