6sigma優(yōu)化資產(chǎn)采購系統(tǒng)項目計劃書(doc7)-采購管理(編輯修改稿)
2024-09-23 09:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目總結(jié)報告（附數(shù)據(jù)、項目各項指標評測） 2． 經(jīng)項目組審核過的采購周期子項目報告 3． 經(jīng)項目組審核過的價格折扣子項目報告 4． 標準化的資產(chǎn)采購流程 5． 標準化的供應(yīng)商管理體系（含選擇及評估流程） 6. 渠道現(xiàn)狀分析報告 2020/05/01 2020/05/01 2020/05/01 2020/05/01 2020/05/25 2020/05/25 江建兵 杜青 劉靖 杜青 /趙卉 劉靖 趙卉 /劉靖 中 期 目 標75% 產(chǎn)采購流程，通過審批 ，實施培訓(xùn) （應(yīng)達到平均周期再次縮短 :通用類 2天、專用類 1天、內(nèi)部領(lǐng)用 ） 、采購合格率指標的跟蹤報表 （指標包括價格折扣、采購合格率，此時價格折扣應(yīng)已達到項目預(yù)期即提升了3個百分點） 2020/03/01 2020/03/01 2020/03/01 2020/03/01 2020/03/01 2020/03/01 2020/03/01 杜青 杜青 杜青 杜青 劉靖 /趙卉 劉靖 /趙卉 趙卉 /劉靖 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 中 期 目 標50% ，培訓(xùn)實施 ，投入實施 2020/01/01 2020/01/01 2020/01/01 2020/12/01 2020/12/01 2020/12/01 趙卉 /劉靖 趙卉 /劉靖 趙卉 /劉靖 杜青 杜青 杜青 中 期 目 標25% （指標定義、數(shù)據(jù)收集表單、收集制度、測算方法 等） （以對流程進行了優(yōu)化，并向上報批） （應(yīng)達目標周期平均縮短 :通用類 3天、專用類 1天、內(nèi)部領(lǐng)用 ） 、采購合格率指標的收集體系（指標定義、數(shù)據(jù)收集表單、收集制度、測算方法等） 《供應(yīng)商管理規(guī)范》 （通過分析數(shù)據(jù) ,確立下一階段的談判對象及談判計劃） 10. 客戶需求報告 2020/10/30 2020/10/30 2020/10/30 2020/10/30 2020/09/30 2020/09/30 2020/09/30 2020/10/30 2020/10/30 2020/10/30 杜青 杜青 杜青 /趙卉 杜青 趙卉 /劉靖 劉靖 趙卉 劉靖 趙卉 /劉靖 趙卉 /劉靖 七、 項目標志 第四項項目描述中的各項指標均達成，并給出第三項項目交付物中的 5 項交付物即標志著項目的成功。 八、 項目資源需求及收益預(yù)測 資源需求： 項目從 2020 年 9 月 17 日開始至 2020 年 5 月 31 日結(jié)束，預(yù)計投入工時 1816 工時、
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