建筑項目經理崗位職責和要求11篇(精選)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:00 本頁面
【文章內容簡介】 、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目ci策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。1負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。1接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。1具體負責貫徹落實公司iso9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司iso9001質量管理體系文件。1組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。建筑項目經理崗位職責和要求篇五①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關的責任。②執(zhí)行公司質量方針、質量體系文件。組織項目質量目標的制定與貫徹實施。③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。④領導項目部全面管理工作。⑤領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。⑧項目各類經濟合同的審核簽字。⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。建筑項目經理崗位職責和要求篇六遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。對工程進度、質量、安全、成本
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