建筑公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)建筑設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 05:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作。組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與業(yè)主進(jìn)行書(shū)面澄清解決。組織編制及審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問(wèn)題的解決。組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣。編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。1組織施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，跟蹤進(jìn)度落實(shí)情況，及時(shí)糾偏。1負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目預(yù)算、決算書(shū)，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實(shí)到具體的施工工序。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。建筑公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 建筑設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)篇三技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。
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