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會議紀要如何寫(21篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 22:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 室也要加大對各公司的工作調度,及時調度值班、帶班人員的工作和巡查情況,特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。各單位要認真貫徹落實各級政府和業(yè)務主管部門及集團公司董事長和劉總經理對安全工作的要求,在年底工作量大、事務多、會議多、任務重的情況下,采取措施,扎扎實實做好元月份的安全工作,實現元月份“開門紅”,打好09年安全工作的第一個戰(zhàn)役,確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。四、集團公司黨委成員、橫河煤礦安全礦長戰(zhàn)軍祥同志總結了煤礦08年度的工作情況,通報了09年的工作打算:08年橫河煤礦實現安全年,輕重傷同比07年都有所下降,實現了安全生產1800天和安全生產5周年。煤礦安全程度評估、質量標準化驗收和雙基建設均順利達標,并通報了達標分值。09年的安全工作目標是實現安全年,實現安全生產20__天,安全生產6周年,工傷事故力爭同比有所下降。對于年底和今后的安全工作,戰(zhàn)礦長強調了以下幾點:春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產現場管理整治活動,并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號文《關于開展60天安全生產現場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質監(jiān)站組成聯合查崗小分隊,在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查,對于查出的安全隱患,現場能整改的立即整改,不能立即整改的停產整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學習,目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,確保不出現安全事故。春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修,檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經制訂,安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。各單位要認真貫徹傳達好上級業(yè)務主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在08年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議,重在強調安全和傳達上級業(yè)務主管部門文件精神,安全工作取得了一定成績,但成績只代表過去,安全工作無止境,09年我們肩上的擔子將更重。09年是“安全責任落實年”,即責任的落實和追究,重在追究管理人員的責任。我們集團與周邊兄弟單位相比設備工藝已經落后,要想提升效益只有靠管理,目前集團公司已經在嚴抓管理,強化管理人員責任追究,這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責任心,強化管理。戰(zhàn)礦長最后要求:安全工作不是一種口號,而是是一項一票否決的工作,重在抓好落實,會議結束后與會人員要向各單位主要領導及時匯報會議內容,重點抓好會議精神的傳達和落實工作,切實貫徹好會議精神,抓好安全生產。會議紀要如何寫篇十一時間:20__年1月10日上午9:30地點:主持人:出席單位:列席單位:議定事項:一、會議通過了張愈江秘書長就協會三年來作工作總結及財務報告,充分肯定了第一屆理事會的工作,對第二屆物流協會的換屆工作進行了研究,會議明確:(一)通過了《__換屆工作實施方案》及第二屆理事會選舉辦法,確定第二屆理事會按照精干高效要求,原則上不超過會員總數的50%,理事單位20__年主營業(yè)務收入超過1000萬元以上。會長、副會長單位20__年主營業(yè)務收入超過1500萬元以上,并強調第一屆理事會成員單位企業(yè)經營狀況差,已失去代表性的kkkkkkklll(一)從為會員單位服務方面:組織多家物流企業(yè)參與國家a級物流企業(yè)評估、市重點物流企業(yè)申報、國家稅收試點單位申報、辦理部分通行證、法律服務及西部物流百強企業(yè)申報工作,并取得相應的成績。(二)從對外交流服務方面:對外接待省外多家兄弟協會、組織多行業(yè)聯動會議、省內外考察十余次,行業(yè)培訓數次及一次物流業(yè)公益活動。(三)從行業(yè)自律引導方面:組織成員單位學習國家、省、市出臺的物流政策、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿物流規(guī)劃》的調研與編制認證工作,同時擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導。(四)從財務收支方面:在貴州某會計師事務所出具的審計報告獲得,協會會費收入728000元、其他收入1225元。無不良使用。三年來協會工作雖然取得一小點點成績,也是市商務局的大力支持和各位理事的積極參與,但是協會發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距,我希望在新一屆理事會、會長的領導下、更好地開展協會工作,爭取更多政策服務會員。二、貴陽市商務局物流處羅__處長發(fā)言:(一)宣讀協會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案。(二)宣讀第二屆換屆工作領導小組成員名單。(三)宣讀第二屆理事會選舉辦法。三、各副會長單位及理事單位代表發(fā)言:上屆協會領導班子沒有發(fā)揮好組織協調作用,感覺就是各自作戰(zhàn),沒有形成大團體,解決大事宜的局面。在會長人選上,建議推薦貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經理路中寬任第二屆會長。在下屆領導班子工作上要明確協會能做什么、會員缺什么等,要認真做好物流基礎調研工作,并將物流政策與會員需求相結合,真正為會員提供服務。貴陽物流企業(yè)大多數為中小型企業(yè)為多,要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展,辦事實,在領導班子成員中要有高度的認識、熱愛行業(yè)和協會。協會一直以來最大的問題沒有足夠的資金,完全處于基本運作。能否成立聯營公司等機構來解決協會資金,同時在下屆領導班子要作調整,會長、副會長要有責任,秘書長人選上要更有熱情和高度的認識。協會內部要團結一致,為會員單位提供更好的服務,達到企業(yè)需求。協會本著服務政府、服務會員的理念做實事。四、貴陽市商務局周勤總經濟師作總結性發(fā)言:(一)周總經濟師從物流行業(yè)發(fā)展情況、物流行業(yè)發(fā)展要求、物流行業(yè)發(fā)展希望三個方面為下一屆協會工作方向。(二)周總經濟師介紹了市政府對貴陽物流業(yè)出臺的政策、資金扶植作了詳細分析。(三)周總經濟師還對下屆協會工作作出如下建議:客觀來講協會做了一些工作,但是離會員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距,存在諸多問題,組織結構不密切,會員單位不夠多,雖然很多大型物流企業(yè)在會里,但是從結構來看,會員僅占貴陽物流企業(yè)總數10%,需要加強。協會要把握職能定位,不越位、不缺位,做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶,在維護會員合法權益上充分發(fā)揮協會作用,組織協調推行新技術、性標準制度,積極以活動為載體,凝集會員,解決會員問題。協會對會員服務手段不夠,服務得不到落實,會員參與活動積極性不高,未達到要求。第一屆協會工作是起步,第二屆協會將是促發(fā)展、促和諧、有作為、受歡迎的協會,要辦成貴陽市一流的物流協會。五、__ 20__年第一次理事會作出以下決定:(一)推薦__常務副會長、貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經理路中寬任__第二屆會長。(二)__第一屆理事會工作的總結報告通過。(三)__換屆活動實施方案和換屆工作實施方案通過。(四)__換屆工作領導小組機構成員名單通過。(五__第二屆理事會性舉辦法通過。會議紀要如何寫篇十二會議時間:20__年3月21地 點:三樓 會議室參加人員:會議內容:一、郭礦講話嚴 格 按 照 表 三要求,認真逐條落實表 三內容,及時按要求整改。巷道維修嚴格按照中、腰線施工,注意施工質量和安全。嚴密注意天氣預報,有大雨或暴雨時,及時調查礦井及周邊雨季三防情況,有情況及時向上級或雨季三防中心匯報,必要時啟動應急預案。加強礦井防治水制度管理,認真執(zhí)行落實。加強周邊相鄰煤礦地質及水文地質調查,如有越界或重大水害威脅,應及時向上級匯報,并采取相應的安全措施。加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。二、李科長講話井下巷道施工時嚴格按中腰線施工,如有異常及時與生產科聯系。嚴密監(jiān)視井下各出水點涌水量、水色變化情況。會議紀要如何寫篇十三時間:20__年1月5日上午地點:書記辦公室主持人:閆志斌參加人:閆志斌雷學波王昉馮韶霞高雪剛徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄李鋒文許兵方缺席人:記錄人:許兵方議題:黨政領導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。一、黨政領導成員分工黨委書記、鎮(zhèn)長閆志斌:主持全鎮(zhèn)工作。黨委副書記雷學波:主持鎮(zhèn)機關日常工作。分管黨務、組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、殘聯、信訪穩(wěn)定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作。聯系政協工作。常務副鎮(zhèn)長王昉:分管安全生產、督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、教育、機關內務、機關支部工作。聯系店上中學、固村中學、店上學區(qū)、店上信用社、固村信用社、店上衛(wèi)生院。紀檢書記馮韶霞:主管紀檢工作。分管農村廉政建設、會計核算中心、政務大廳、農經(農村財務)工作。武裝部長高雪剛:主管武裝工作。分管團委、青年、文化、體育、衛(wèi)生、應急工作。副鎮(zhèn)長徐建斌:分管農業(yè)、林業(yè)、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農機、商務、市場監(jiān)管工作。聯系店上供銷社、店上郵政所、店上獸醫(yī)站。副鎮(zhèn)長徐乾:分管交通、統(tǒng)計、水利、勞動就業(yè)、社會保障、環(huán)保工作。聯系店上電管站。副鎮(zhèn)長郭建斌。分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮(zhèn)建設、信訪工作。聯系店上公安派出所。副鎮(zhèn)長原亞麗:分管人口與計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女工作。黨委委員許兵方:分管科技、科協、檔案管理、文件收發(fā)、網絡保密、工會工作。協助搞好組織工作。二、包村包片人員調整店上片:13個村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)片長:王昉副片長:徐乾包村人員:張學勤楊孝松秦國兵郭慧麗郭少波杜會兵杜玉杰王月忠陳衛(wèi)青林青莊片:13個村(紹良、長林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)片長:馮韶霞副片長:郭建兵、李鋒文包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則郭義徐斌寨里片:13個村(牛居、西峰、井則口、北梭、關帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)片長:高雪剛副片長:許兵方栗增錄包村人員:平建華郭建宏龐社平張書明張志剛楊俊麗李賢固村片:13個村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河)片長:徐建斌副片長:原亞麗包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風張志平閆志芳吳衛(wèi)陽秦瑞苗三、納新對象牛麗霞(紹良村)楊宇鵬(紹良村)李玉芳(小嶺上村)張國梅(琚家莊村)郭柯兵(中橋村)王利(土頭寨村)韓建衛(wèi)(瓜掌村)韓寧(掌后村)杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)郭苗云(山后村)宋娟(南大安)李波(固村村)張科華(南溝村)劉鵬(寨里村)李靜(西峰村)付安明(掌后村)張志平(鎮(zhèn)機關)張俊義(洪掌村)賈晶晶(洪掌村)李東梅(麻要村)張慶祥(北嶺村)李玉忠(刁掌村)牛何健(橋頭村)申光華(橋頭村)牛里慶(橋頭村)靳萍平(靳家掌村)郭曉君(橋頭村)王文方(北嶺村)曹海珍(王橋凹村)四、護林防火加強組織領導。森林防火工作實行各級行政首長負責制,鎮(zhèn)長和各村村委主任是第一責任人,鎮(zhèn)政府與各村簽訂森林防火責任書,各村要與農戶簽訂森林防火公約,落實護林員,把森林防火責任落實到人頭、山頭、地塊,那個村發(fā)生第一把火,要嚴肅追究責任。強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育,因地制宜開展森林防火宣傳,把森林防火知識宣傳到山間地頭,達到人人皆知,在全鎮(zhèn)形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。切實加強火源管理。各村要落實24小時值班制度,鎮(zhèn)村干部要保證24小時開機,確保政令暢通。要嚴查轄區(qū)內的野外用火,全天候進行巡邏檢查,一經發(fā)現野外用火者,要按有關規(guī)定嚴肅處理。二○__年一月六日會議紀要如何寫篇十四時間:地點:人員:全體班組長以上人員(___請假休息)主題:宣布人事及職責主持:具體內容:1. 人事任免(詳見公司人事任免書)2. 各部門工作職責a. 市場部:⑴建立市場部管理體制,形成每月的工作計劃、思路、任務、目標⑵每月至少召開一次工作例會,總結當月工作、明確下個月的任務⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時落實、跟蹤、核對,確保服務到位⑷客戶投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類,及時傳遞到公司內各相關部門,并且每月匯總、分析、呈報處理結果⑸出現供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客戶現場溝通解決,時間從客戶提出到現場不得超過2小時,客戶投訴到董事長處視為考評不合格⑹現有客戶的發(fā)貨及服務以市場部長牽頭,組織現場客戶服務經理解決,特殊情況下直接找副總經理?,F有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責⑺建立建全各客戶服務經理的考核體制,將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經理的業(yè)績考核中且與個人的業(yè)績工資直接掛鉤⑻強化內勤管理,做到傳遞信息及時、準確。答復客戶相關信息迅速。與公司內各部門溝通協調。主動采集數據結果,提高做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產實際完成情況、客戶投訴等進行匯總小結、分析,且呈報給各領導b:質量技術部:⑴繼續(xù)完善質量管理體系的實施,確保運行正常有效⑵明確各客戶的產品質量檢驗標準,組織各部門、全體員工深入學習、了解,并在實際生產過程中有效控制⑶內部過程控制的產品標準只有一個,任何時候不放松。特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行,且誰簽字誰負責到底⑷制定產品質量工資考核機制,將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度,針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考核罰則確定具體細則,并協同采購部落實、實施⑹結合過程控制、產品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考核體系,經總經理批準后嚴格組織實施、執(zhí)行⑺做好質檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作,對各工序的質量檢驗員確定績效工資考核體系,責任到人,不同批次產品可以追究到任何一名質檢員⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作⑼做好各客戶新品的接洽、分解和
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