【文章內容簡介】 約義務是在一段時間內履行還是在一個時點履行，新準則均給予了明確的標準。交易價格，是指企業(yè)因向客戶轉讓商品而預期有權收取的對價金額。在確定交易價格時，企業(yè)應當考慮可變對價、合同中存在的重大融資成分、非現(xiàn)金對價、應付客戶對價等因素。對于可變對價，新準則規(guī)定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求；對于存在重大融資成分的合同，新準則對融資成分的處理進行了規(guī)定，并對時間間隔不超過一年的給予豁免；對于非現(xiàn)金對價，新準則明確其應以公允價值計量。合同中包含兩項或多項履約義務的，企業(yè)應當在合同開始日，按照各單項履約義務所承諾商品的單獨售價的相對比例，將交易價格分攤至各單項履約義務。在此基本原則下，新準則對單獨售價的確定方法、存在合同折扣和可變對價及可變對價后續(xù)變動的情況下如何分攤交易價格進行了規(guī)定。對于在某一時段內履行的履約義務，企業(yè)應當在該段時間內按照履約進度確認收入，但履約進度不能合理確定的除外。確定履約進度時，企業(yè)應考慮商品的性質，采用產(chǎn)出法或投入法。對于在某一時點履行的履約義務，企業(yè)應當在客戶取得相關商品控制權時點確認收入。新準則也提供了判斷控制權轉移時應考慮的跡象。一是收入確認的模式和理念發(fā)生了改變?，F(xiàn)行準則區(qū)分銷售商品、提供勞務、讓渡資產(chǎn)使用權和建造合同，分別采用不同的收入確認模式。新準則不再區(qū)分業(yè)務類型，采用統(tǒng)一的收入確認模式?，F(xiàn)行準則在收入確認時強調“風險報酬轉移”，而新準則強調“控制權轉移”。二是在具體運用方面產(chǎn)生的主要變化。新準則在很多具體運用方面發(fā)生了變化：。新準則引入了“履約義務”的概念，明確了如何識別是否存在多個“履約義務”，以及如何將交易價格分攤到多個“履約義務”。新準則比現(xiàn)行準則規(guī)定更加具體，且分攤方法也發(fā)生了變化。在具體實務中：（1）運貨服務，商品控制權轉移給客戶之前提供的運貨服務為成本的組成部分；（2）商品控制權轉移給客戶之后提供的運貨服務為單獨的履約義務；（3）保證型質保不向客戶提供額外的商品或服務，而服務型質保則為單獨的履約義務；（4）積分計劃，向客戶提供忠誠度積分是提供給客戶的重大權利。（5）制造與安裝為一項履約義務還是兩項履約義務，應視實際情況和合同的約定加以判斷。對于交易價格分配，交易價格基于相對單獨售價分配至單獨的履行義務，例如，部分銷售商品交易價格分配至運貨服務、服務型質保、贈品等，按照單獨售價的相對比例將交易價格分配至商品及服務和各個忠誠度積分等。而現(xiàn)行準則下,企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產(chǎn)品及服務。現(xiàn)行準則收入確認模型側重于公司，即在當“賺取過程”完成，即“風險與報酬”轉移時確認收入。新準則收入確認模型則側重于客戶及合同，即在履行了履約義務，即所承諾商品和服務“控制權”轉移時確認收入。判斷履行履約義務是在某一時段內還是在某一時點，新準則規(guī)定了三個條件，滿足其中任意一個條件就屬于在某一時段內履行履約義務，否則，屬于在某一時點履行履約義務。企業(yè)應首先考慮履行履約義務是否在一段時間內得以滿足：（1）客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟利益；（2）客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品；（3）產(chǎn)出的商品具有不可替代用途，且企業(yè)有權就已經(jīng)履約部分收取款項。是否有權收取款項，將在很大程度上取決于相關合同條款及所在國家和地區(qū)的法律規(guī)定。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機械建造收入確認的方法。當不滿足以上條件時,收入確認是在一個時點。表明客戶已取得商品控制權的跡象：（1）主體現(xiàn)時有權獲得針對該商品的報酬；（2）主體已轉移該商品的法定所有權；（3）主體已轉移對資產(chǎn)實物的占有；（4）客戶已取得該商品所有權上的主要風險與報酬；（5）客戶已接受該商品。新準則收入確認模型側重“控制權”轉移,有可能改變一些交易目前側重“風險與報酬”轉移而確認收入的時點,例如對經(jīng)銷商的銷售、包含運貨服務/風險的商品銷售及已建成房地產(chǎn)的銷售等。與會代表認為，可能對交易價格產(chǎn)生影響的因素:。（2）重大融資成分，預收款中若有重大融資成分，可能被視為向客戶借款；（4）非現(xiàn)金對價，按公允價值計量,如果公允價值無法估計，應當參照所轉讓的商品或服務的單獨售價計量。與會代表認為，企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本(如銷售傭金)預期能夠收回的，應當作為合同取得成本確認為一項資產(chǎn)，采用與收入確認相同的基礎進行攤銷，計入當期損益；攤銷期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定。在實務中，如果資產(chǎn)的攤銷期為一年或更短期間，可簡化處理，于發(fā)生時確認為費用。無論是否取得合同均會發(fā)生的成本，則在發(fā)生時確認為費用。5.“主要責任人”和“代理人”。新準則明確了企業(yè)應該根據(jù)其在交易中的角色是主要責任人還是代理人，分別采用不同的方法確認其收入。與會代表認為，在實務中，企業(yè)應識別向客戶所承諾的“特定商品或服務”，并根據(jù)轉讓商品或服務前是否擁有該商品或服務控制權，來判斷其身份是主要責任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務的委托人，又是其他商品或服務的代理人，如果控制不是顯而易見和直接的，需要考慮三個因素:主要義務人、存貨風險及定價權。與會代表認為，新準則可能對房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：，如土地所有人和開發(fā)商合作開發(fā)項目。，如賣家提供大額信貸。，如土地、公共設施。與會代表認為，土地與地上建筑物具有高度關聯(lián)性，不能作為可明確區(qū)分商品認定為單獨履約義務；對于公共設施，由于客戶能夠從公共設施的使用中受益，且企業(yè)向客戶轉讓住宅的承諾與提供公共設施的承諾能夠明確區(qū)分，符合可明確區(qū)分商品的定義，應認定為單項履約義務。與會代表認為，對于預售物業(yè)，若想在一段時間內確認收入，應當滿足二項條件，一是物業(yè)具有不可替代用途；二是開發(fā)商有權就截至目前已履約部分收取款項。對于第一項條件物業(yè)是否具有不可替代用途，不同的人可能會有不同的理解。對于第二項條件，在沒有約定理由解除合同的情況下，如果購房者想解除合同,開發(fā)商是否有法定權力要求對方付款及接收物業(yè)；如果購房者全額預付了物業(yè)款項，開發(fā)商是否等于有權就至今為止已完成的工作獲取報酬,對此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實際情況。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引。，如稅金返還。，如罰款安排。，如不同付款安排。與會代表認為，如果開發(fā)商給購房者提供了重大的融資利益，應對交易價格進行調整。但如果開發(fā)商采用預收款方式銷售物業(yè)，預收款項是否需要考慮融資部分；如果考慮的話，其相應的利息是否應予資本化，與會代表有不同的意見。對此，希望財政部在指南中有更清楚的指引。與會代表認為，履約進度可以采用投入法確定，也可以產(chǎn)出法確定，無論采用哪種方法，履約進度應當反映企業(yè)轉移給客戶資源的程度。在采用投入法確定履約進度的情況下，大多數(shù)代表認為，已投入成本和預計成本總額都不應包括土地的成本，也不包括未安裝的設備和材料。，如銷售傭金。與會代表認為，新準則的發(fā)布可能對軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：，開發(fā)合作項目下哪些交易適用新準則確認收入。，是出租自有設備還是履行服務合同。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務類型及不同的合同約定，判斷提供的云服務是否為客戶提供特定服務器。如果提供的云服務是為客戶提供特定服務器且符合租賃的定義，則適用租賃準則進行會計處理；如果提供的云服務是為客戶提供特定服務器但不符合租賃的定義，或者不提供特定服務器且按量計費收取，則適用新準則進行會計處理。與會代表認為，如果此類交易具有商業(yè)實質，則適用新準則，按照公允價值確認收入；如果此類交易不具有商業(yè)實質，則不適用新準則進行會計處理。，如虛擬商品、vip會員會籍、軟件升級等。與會代表認為，在識別履約義務時，應當關注：相關合同是一項履約義務還是幾項履約義務；不能返還的預付費是否屬于履約義務，能否在收取時確認收入。，是作為銷售費用還是抵減收入。，于某一時點或一段時間內確認收入。與會代表認為，在知識產(chǎn)權許可構成單項履約義務的情況下，企業(yè)應判斷知識產(chǎn)權許可的性質是一次性取得還是持續(xù)獲取，如果是一次性取得，應在某一時點確認收入；如果是持續(xù)獲取，應在某一時段內確認收入。，如傭金、渠道方支付。研討會會議紀要如何寫篇十由全國有色金屬標準化技術委員會主辦，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學分析方法》國家標準制修訂研討會，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進行了落實，對標準制修訂進度、重復性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進行了確定，形成如下意見：1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進行調整的基礎上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。2. 進一步落實了起草及驗證單位(見附表)。3. 提出精密度試驗要求每個方法高、中、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復性試驗做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進行統(tǒng)計。（考慮到科學和嚴謹性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調整）注：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務協(xié)助尋找提供樣品。5. 確定標準制修訂進度新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。2015年5月完成全部起草工作，進行預審。研討會全體會議代表 2015年4月18日附表時 間：2015年1月7日下午主 持 人：開利公司潘黃華、戴斌、張磊、秦志斌會議總鋼：一、vav產(chǎn)品介紹二、相關人士發(fā)言三、重要問題分析與解決方案四、現(xiàn)場問題確認等會議內容：一、vav產(chǎn)品介紹基本工作原理 vav系統(tǒng)主要通過對vav系統(tǒng)入口溫度、室內實際溫度和室內溫度 設定值三者數(shù)值的比較遠算進行制冷、制熱及通風模式的判斷和風閥開度的調整，到達控制室內溫度恒定的功能（前提是空氣處理機系統(tǒng)送風溫度、壓力穩(wěn)定）。適用場合 智能化大樓 酒店 超市 小區(qū) 等綜合管理性建筑施工發(fā)展史 1916年至今 7個階段 現(xiàn)在采用ahu集中控制器系統(tǒng)與傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)比較1）、 節(jié)能由于空調系統(tǒng)在全年大部分時間里是在部分負荷下運行，而變風量空調系統(tǒng)是通過改變送風量來調節(jié)室溫的，因此可以大幅度減少送風風機的動力耗能。據(jù)模擬測算，當風量減少到80% 時，風機耗能將減少到51%；當風量減少到50%時，風機耗能將減少到15%。全年空調負荷率為60% 時，變風量空調系統(tǒng)（變靜壓控制）可節(jié)約風機動力耗能78%。2）、 新風作冷源因為變風量空調系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng)，在過渡季節(jié)可大量采用新風作為天然冷源，相對于風機盤管系統(tǒng)，能大幅度減少制冷機的能耗，亦可改善室內空氣質量。3)、 無冷凝水煩惱變風量空調系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng)，冷水管路不經(jīng)過吊頂空間，避免了風機盤管系統(tǒng)中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問題。4)、 系統(tǒng)靈活性好得很困難。5)、 系統(tǒng)噪聲低風機盤管系統(tǒng)存在現(xiàn)場噪聲，而變風量空調系統(tǒng)噪聲主要集中在機房，用戶端噪聲較小。6)、 不會發(fā)生過冷或過熱，能更有效地調節(jié)局部區(qū)域的溫度，實現(xiàn)溫度的獨立控制，避免在局部區(qū)域產(chǎn)生過冷或過熱現(xiàn)象。7)、 提高樓宇智能化程度采用ddc數(shù)字控制的變風量空調系統(tǒng)，可以實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)運行，接入到樓宇自控系統(tǒng)中，從而提高樓宇智能化程度。8)、 減少綜合性初投資由于增加了系統(tǒng)靜壓控制以及vav空調箱等環(huán)節(jié)，設備控制上的造價會有所提高。但由于變風量空調系統(tǒng)可以根據(jù)冷熱負荷的分布，使送風量在建筑物內各個控制區(qū)域間平衡轉移，從而使系統(tǒng)的設計總送風量減少，因此可以減小空調系統(tǒng)的設備容量，系統(tǒng)綜合性初投資不一定會增加，甚至可以降低。9)、 變風量空調系統(tǒng)結構簡單，維修工作量小，使用壽命長。二、相關人士發(fā)言集團領導丁總、就現(xiàn)在我們集團vav現(xiàn)狀發(fā)表重要講話系統(tǒng)與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比 大家一致認為比傳統(tǒng)系統(tǒng)更先進了許多，但是這種先進由于在技術能力、操作能力上尚有欠缺、造成現(xiàn)在的vav系統(tǒng) 讓我們看不到它的好處 該熱的時候熱不起來 該冷的時候 溫度降不下來 請就現(xiàn)在的vav操作及注意事項請專家們給予解決 讓我們能更好的利用它 只有更好的利用它 讓各位領導都能看見它的好處所在 我們才能進行大面積廣泛推廣 對于存在的問題 需要補缺補差的 好需要增補什么設備 我們一起研究一下 我們最終要的是我們的員工能完全的駕馭它 使用它 為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境 才是最終的目的所在.開利公司領導三、重要問題分析與解決方案解決方案：再風閥打不開的情況下 我們可以通過在電腦上操作強制風門開度，然后要從新斷開電源，再插上電源才能從新連接上，這樣的操作肯定是不正確的，請問有什么辦法可以解決？（樓控責任人潘黃華提出）工程部經(jīng)理發(fā)表說話，需要換什么樣的線，如何換？ 恢復后造成vav系統(tǒng)模式無法自動轉換 全部變成cool制冷模式 在一天后，后來在無意中發(fā)現(xiàn) 啟用調試模式后恢復正常 請給予解答原因？（自動化所趙主管提出）解決方案：這個要耐心等待系統(tǒng)自動判斷 （此問題有待現(xiàn)場檢查時一并考慮 未解決 要求解決） 在溫度設定死區(qū)內就不需要調整 如果超出怎么辦？（自動化所趙主管提出）解決方案： 溫度上下偏差調整權限放寬到+5 （但不是實質解決辦法 問題有待研究解決）