最新工程監(jiān)理會議紀要樣板工程監(jiān)理會議紀要如何寫匯總(編輯修改稿)
2025-08-09 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強度的100%，滑動支座也是。11柱頭箍筋問題，從地下室一直說到三層，以前的錯誤不要重復犯。監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司模板腳手架立桿間距過大工人不帶安全帽現(xiàn)象還有發(fā)生，不要在現(xiàn)場飲酒。模板滿堂架必須加設(shè)掃地桿和剪刀撐。三、施工單位：林州市建筑工程有限公司以后施工過程想辦法根治爛根現(xiàn)象，主要是振搗不專業(yè)造成的，木工模板支好后用水泥砂漿封好，提前兩天進行。模板都貼海綿條。鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。柱子移位現(xiàn)象加強重視，不行把看鋼筋人換掉。11樓支撐立桿間距大，加立桿和剪刀撐。隔離劑不刷以后不準合模板，盡量提前刷，防止污染鋼筋。曹經(jīng)理總結(jié)發(fā)言:大家說的都很全面，主要問題提出來了。首先外觀上買房人很肯定，但是內(nèi)部不能細看，脹模，爛根，柱子移位現(xiàn)象比較多，超出應(yīng)該出現(xiàn)的比例，得加強控制。作為甲方和監(jiān)理方隊施工方的要求不嚴格。施工方層層管理，管理層比較混亂。問題要早發(fā)現(xiàn)早治理，進度關(guān)乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉(zhuǎn)。進度一定要趕上，質(zhì)量進度兩手抓。監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司 項目監(jiān)理部：付志誠2015年7月12日工程監(jiān)理會議紀要 [篇2]（編號：***） 時間：2015年*月*日 地點：會議室主持人：*** 記錄人：出席會議人員：見會議簽到表會議內(nèi)容紀要：一、會議議題：當前施工存在的主要問題及需要協(xié)調(diào)解決事宜；前期工程進度完成情況，后期工作計劃安排；建設(shè)單位對項目進度完成的時間節(jié)點要求及施工合同索賠事項。二、內(nèi)業(yè)資料的問題及處理意見：內(nèi)業(yè)資料形成不及時。如現(xiàn)場需要材料報驗的資料報審不及時、未建立相關(guān)臺賬等。 處理意見：①、施工單位要加強對資料的管理，及時上報施工資料；②、施工單位應(yīng)根據(jù)施工進度及時采購施工材料，材料的產(chǎn)品合格證、性能檢測報告等報審材料交由建設(shè)單位、監(jiān)理單位認可后，及時施工避免進度滯后。對于你方進場的材料與設(shè)計施工圖紙設(shè)計要求不符的，未經(jīng)甲方、監(jiān)理認可擅自用在擬建工程部位，造成的一切損失由你方負責。三、進度質(zhì)量控制上的問題及處理意見：施工單位對施工現(xiàn)場管理不到位，人心浮動，施工失控，質(zhì)量下滑。處理意見：①、針對施工單位管理人員脫崗斷崗嚴重，在后續(xù)施工中項目部以下人員必須時刻
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