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正文內(nèi)容

20xx年監(jiān)理會議紀(jì)要表格(匯總10篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工安全。我們的工程戰(zhàn)線長,流動性大,所以要特別注意交通安全,我們的工地不可能做到完全封閉施工,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全,在挖施工槽的過程中,因?yàn)槲覀兊臏喜凵疃却螅乐顾?,同時要眼色靈活一點(diǎn),注意挖機(jī)的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護(hù),電線架設(shè)一定要規(guī)范。五、資料管理,一定要隨施工隨時同步進(jìn)行,要有專門的人員進(jìn)行管理。趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言,要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重,安全第一的原則,做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心,一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。監(jiān)理會議紀(jì)要表格篇五會議地點(diǎn): 標(biāo)( 工程有限公司)項(xiàng)目部會議室會議時間:x年3月7日下午3:00主持人:安全環(huán)保部部長:參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)一、二月份安全工作開展情況二月份,隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正?;?,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。為切實(shí)做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj10~tj17項(xiàng)目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。二、安全工作存在的問題tj10tj17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:個別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見。從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為。安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),不進(jìn)行演練。安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目。牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正。)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱)。)樁基孔口防護(hù)不到位。)文明施工較差(材料堆放不整齊)。)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差。)爆破管理有松懈傾向等。三、x年度安全工作要求正視本年安全工作的重要性、艱巨性今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點(diǎn)多,因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻。3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好。今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。配齊配好專職安全員各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達(dá)。)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)加強(qiáng)隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動。施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。加大對“三違”的罰款力度按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。提高安全管理水平從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:切實(shí)做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。時間:x年12月11日上午10:00地點(diǎn):x工地項(xiàng)目部辦公室會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排會議主持: 孟x會議內(nèi)容:施工單位:一標(biāo)段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,蓮~山 課件1,2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑,8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。二標(biāo)段:上周計劃完成不太理想,18樓與進(jìn)度計劃滯后一天,17樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響
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