【正文】 依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。gg2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。gg6棟28層以上8樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過(guò)多，極易高空墜物造成物體打擊事故。gg8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng)，gg8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長(zhǎng)度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開(kāi)未恢復(fù)，懸挑梁安裝及防雷必須按專(zhuān)項(xiàng)方案施工。各樓層未按要求掛置滅火器。塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。外腳手架工程必須由專(zhuān)職安全員按專(zhuān)項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒(méi)有與接地線連接、無(wú)臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線路安裝報(bào)驗(yàn)，電線電纜線路絕緣測(cè)試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。分報(bào)單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規(guī)范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。1外腳手架的39。連墻件嚴(yán)禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。1工地的材料須分類(lèi)堆放整齊，臨時(shí)道路定時(shí)清理專(zhuān)人維護(hù)防止揚(yáng)塵。1盡快安排一次應(yīng)急演練。對(duì)監(jiān)理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監(jiān)理部將對(duì)該部分工程資料不予認(rèn)可簽字，同時(shí)處以罰金，對(duì)所報(bào)進(jìn)度款不予審批。建設(shè)單位：以一周為限(即下周監(jiān)理例會(huì)前)各分包單位完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，分包單位必須服從主包單位管理。所有工作面必須以書(shū)面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來(lái)。各樓層檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位每層不少于一套房。大量底板出來(lái)后，材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實(shí)施。分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會(huì)提交。整理：xxxxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年xx月xx日監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要表格篇七地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加人員建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：主持人：安全監(jiān)理姚武專(zhuān)題內(nèi)容：要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，考試合格后才能安排上崗。分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。上下溝槽走安全梯，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。會(huì)簽：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：北京首開(kāi)天成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司代表：代表：施工單位：北京城建五市政工程有限公司代表：北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第十七項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要表格篇八會(huì)議紀(jì)要 時(shí) 間：2013 年 7 月 10 日 15：:30 地 點(diǎn)：施工單位項(xiàng)目部會(huì)議室 參會(huì)人員：詳簽到表 會(huì)議內(nèi)容對(duì)人工挖孔樁釬探及驗(yàn)收事項(xiàng)明確如下：由地勘單位組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)已開(kāi)挖到位進(jìn)入基巖的人工挖孔樁判別后才進(jìn)行釬探。對(duì)持力層強(qiáng)度低，進(jìn)入基巖完整的人工挖孔樁，由地勘單位向設(shè)計(jì)單位提供巖層的地耐力，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算后進(jìn)行擴(kuò)樁處理。對(duì)釬探深度達(dá)到 3 米，繼續(xù)釬到 5 米如無(wú)溶洞可進(jìn)行下道工序施工。對(duì) 900 直徑單層建筑樁進(jìn)入基巖，經(jīng)釬探無(wú)溶洞可進(jìn)行下道工序施工。施工單位對(duì)已進(jìn)入完整基巖的樁及時(shí)通知地勘單位技術(shù)檢查，如已進(jìn)入完整基巖，將基底清理干凈后移交釬探。地勘單位每天安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場(chǎng)對(duì)進(jìn)入完整基巖的樁進(jìn)行檢查驗(yàn)收、釬探工作，保證每天施工進(jìn)入基巖的樁完成釬探。對(duì)人工挖孔樁已進(jìn)入基巖釬探，在一點(diǎn)不能下釬時(shí)，地勘單位應(yīng)多釬兩個(gè)孔；對(duì)巖層含水的樁應(yīng)采用水釬施工。對(duì)釬探合格的樁由地勘單位簽字認(rèn)可后，出具地勘檢測(cè)報(bào)告，并向監(jiān)理部提交書(shū)面報(bào)告，才能收方計(jì)量進(jìn)入下道工序施工。會(huì)議紀(jì)要(監(jiān)理)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要0705,監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要第四期監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要表格篇九地點(diǎn)：xx工地項(xiàng)目部辦公室會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持：張會(huì)議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段：9樓由于人員問(wèn)題，10樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。二標(biāo)段：18樓與計(jì)劃同步，17樓滯后兩天。三標(biāo)段：計(jì)劃23樓星期三一層完成，24樓星期五一層完成，25星期四一層完成。監(jiān)理單位：，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查，安全文明做的極差。，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。，沒(méi)有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題，對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。，沒(méi)有及時(shí)檢測(cè)，要求項(xiàng)目部?jī)扇諆?nèi)把塔吊的安全檢測(cè)工作全部完成并上報(bào)我方。，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。建設(shè)單位：根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。對(duì)上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致，和標(biāo)語(yǔ)上一樣好。安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào)，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃，回填土按設(shè)計(jì)施工。進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴(yán)重不足，對(duì)此，項(xiàng)目部要采取措施，加快進(jìn)度。文檔為doc格式監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要表格篇十會(huì)議時(shí)間：20xx年10月24日8:30會(huì)議地點(diǎn)：工地辦公室參加會(huì)議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬(wàn)主持人：蘇福清一、全體員工重新分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責(zé)：蘇福清：負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。莫玉萬(wàn)：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專(zhuān)監(jiān)的工作。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。二、針對(duì)日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：工序驗(yàn)收由各個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)監(jiān)負(fù)責(zé)人實(shí)行。要多熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。施工單位報(bào)來(lái)的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。做好旁站工作，并作好旁站記錄。按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。