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正文內(nèi)容

20xx年監(jiān)理的會議紀(jì)要(通用19篇)-資料下載頁

2025-07-31 12:05本頁面
  

【正文】 執(zhí)行力度較差。)爆破管理有松懈傾向等。三、xxxx年度安全工作要求正視本年安全工作的重要性、艱巨性今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點(diǎn)多,因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻。3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好。今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實(shí)各項工作。配齊配好專職安全員各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達(dá)。)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)加強(qiáng)隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動。施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。加大對“三違”的罰款力度按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。提高安全管理水平從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:切實(shí)做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。xxxx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。監(jiān)理的會議紀(jì)要篇十五我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)詳細(xì)匯報如下:一、6月份施工進(jìn)展情況(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況工程類(1)完成總體開工報告。(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù)。加密工作完成一半。(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。試驗類(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦。(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作。(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。質(zhì)檢體系為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。(二)材料準(zhǔn)備情況合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。(三)臨時用地情況便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。取土場:意向已有,實(shí)際解決還要時間。二、七月份的施工計劃和保證措施(一)生產(chǎn)計劃完成臨時道路和便橋施工。膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施。完成拌和站的安裝與調(diào)試。拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝。(二)、 完成計劃的措施七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作。做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作。加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。三、目前的困難:臨時用地難度大。原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。監(jiān)理的會議紀(jì)要篇十六*公司*項目監(jiān)理部時 間:2019年12月31日9點(diǎn)00分地 點(diǎn):現(xiàn)場辦公室參加單位:(建設(shè)單位)監(jiān)理有限公司建筑工程有公司限參加人員:詳見會議簽到表本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表主持,會議主要內(nèi)容如下:一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工建設(shè)單位:現(xiàn)場工程師:監(jiān)理單位:總監(jiān):水電安裝監(jiān)理:土建監(jiān)理:安全監(jiān)理:施工單位:項目經(jīng)理:現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):質(zhì)量員:安全員:施工員:資料員:材料員:二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位。項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核。施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗。施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理。進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗。樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核。施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核。開工前其它相關(guān)資料盡快報驗。1建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員建設(shè)方:現(xiàn)場代表。現(xiàn)場全體監(jiān)理人員。施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)例會召開周期:二周一次時間為:星期一地點(diǎn)為:現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因。檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會簽:(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)(監(jiān)理單位簽字蓋章)**年**月**日監(jiān)理的會議紀(jì)要篇十七地點(diǎn):xx工地項目部辦公室會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排會議主持: 張會議內(nèi)容:施工單位:一標(biāo)段:9樓由于人員問題,10樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。二標(biāo)段:18樓與計劃同步,17樓滯后兩天。三標(biāo)段:計劃23樓星期三一層完成,24樓星期五一層完成,25星期四一層完成。監(jiān)理單位:1. 安全文明沒有落實(shí)到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進(jìn)度。3. 目前的進(jìn)度很不樂觀,沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計劃。4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。6. 特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。建設(shè)單位:根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標(biāo)語上一樣好。安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時采取罰款措施。在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。施工組織設(shè)計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃,回填土按設(shè)計施工。進(jìn)度問題還是人員的問題,目前人員嚴(yán)重不足,對此,項目部要采取措施,加快進(jìn)度。監(jiān)理的會議紀(jì)要篇十八會議名稱:第一次工地例會:主持人:參加單位及人員:詳見會議簽到單:會議地點(diǎn)。會議時間:20xx年8月18日14:00本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表張利華主持,會議主要內(nèi)容如下:一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:建設(shè)單位:現(xiàn)場工程師:監(jiān)理單位:總監(jiān):水電安裝監(jiān)理:土建監(jiān)理:安全監(jiān)理:施工單位:項目經(jīng)理:現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):質(zhì)量員:安全員:施工員:資料員:材料員:二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位。項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核。施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗。施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理。進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗。樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核。施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核。開工前其它相關(guān)資料盡快報驗。1建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員建設(shè)方:現(xiàn)場代表?,F(xiàn)場全體監(jiān)理人員。施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)例會召開周期:一周一次時間為:星期一14:00地點(diǎn)為:現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因。檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會簽:建設(shè)單位(簽字蓋章):施工單位(簽字蓋章):監(jiān)理單位(簽字蓋章):20xx年8月18日監(jiān)理的會議紀(jì)要篇十九地點(diǎn):甲方會議室主持人:參加單位及人員:建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:會議內(nèi)容:一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:現(xiàn)場:。二、上周安全檢查問題落實(shí)情況:上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個班組。項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強(qiáng)施工人員消防安全意識。項目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備,用電情況進(jìn)行排查,按要求接零接地,采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。,要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進(jìn)行防
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