【文章內(nèi)容簡介】 。)(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。三、選舉董事會成員發(fā)起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。名棄權(quán)，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。名棄權(quán)，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。名棄權(quán)，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)同意上述人員 組成公司第一屆董事會。四、選舉監(jiān)事會成員發(fā)起人代表向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。名棄權(quán)，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。名棄權(quán)，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股。名反對，代表股份萬股。名棄權(quán)，代表股份萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。五、審核公司設(shè)立費用發(fā)起人代表向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書，設(shè)立費用預(yù)算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況(大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明)會議主持人：(簽字)出席會議人員：(簽字)記錄人： (簽字)200x年x月x日注意事項：創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。創(chuàng)立大會對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。監(jiān)事的任期每屆為三年。董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。公司會議紀要格式及篇八xxxxxxxx公司會議紀要會議時間：會議地點：參會人員：會議主持人會議記錄員：會議主題：會議內(nèi)容：根據(jù)公司要求，本周三召開了安全培訓(xùn)列會，會議中公布了xxxxxxxx公司11月績效考核結(jié)果及12月考核計劃，強調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。x總xxxxxxxx公司11月績效考核結(jié)果為88分，此次考核代表了總公司對xxxxxxx公司11月工作的一個肯定，希望大家再接下來的工作中再接再厲。xxxxxxxx公司12月績效考核主要內(nèi)容為：經(jīng)濟指標：產(chǎn)量計劃200噸專項工作：定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪的實施各項管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實施安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)環(huán)評、安評驗收的推進燃料、原材料采購銷售計劃落實500噸訂單工程竣工驗收的協(xié)調(diào)、辦理各類勞動糾紛處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)：各類證照的辦理遺留問題處理提交2015年工作總結(jié)項目綜合審計報告提出方案關(guān)系維護提出于本月20日前，公司員工上交2015年個人總結(jié)報告及2015年工作計劃至綜合管理部處。xxx進行了生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：生產(chǎn)線操作已熟悉，閥門開關(guān)操作須謹慎；離心脫水生產(chǎn)操作注意安全；鍋爐氣壓開、水處理設(shè)施，員工應(yīng)熟練操作；配料過程中注意安全，應(yīng)佩戴防護用具；強調(diào)安全第一，合理使用勞保手套；xx進行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：人身十大安全禁令；防火、防爆安全教育；安全生產(chǎn)十四禁令；安全操作六嚴格；機動車七大禁令；x總進行了會議總結(jié)，再次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。xxxxxxxxx有限責(zé)任公司二0一三年十二月十一日紀要[2015]第1號內(nèi)部保密資料五二七員工大會會議紀要時間：2015年5月27日 星期三 18:30—22:00地點：?？诠九嘤?xùn)室五二七員工大會會議紀要一、總結(jié)區(qū)域近期銷量增長方式及問題侯彩蓮 區(qū)域經(jīng)理 （置地、機場東、東方），部分新員工手法不熟悉，對此店長或顧問要加強平時的一個訓(xùn)練力度，對于用法用量要宣傳到位，特別是在給顧客洗臉的時候一定至少用到3盆水以上才能洗干凈，部分操作不當(dāng)會導(dǎo)致顧客皮膚問題，會影響自身品牌形象。葉敏波 區(qū)域經(jīng)理 （龍華、國貿(mào)、藍天、三亞），月初大家可能都會趕超業(yè)績，但有部分員工到月中的時候就會放松自己，銷量就會平淡沒有增長，我看了不少店面的業(yè)績達大標的都是最后幾天才完成的，這個現(xiàn)象說明了我們應(yīng)該從月初開始一直持續(xù)增長銷量，這樣到月末銷量就不會很緊張，對于大家而言也能創(chuàng)造更多的業(yè)績。二、話題：陳總給予公司四個總結(jié)指導(dǎo)規(guī)范，第一次由人事部打？，第二次由總監(jiān)打？，第三次是陳總打？；人事要負責(zé)檢查回來開會或培訓(xùn)的員工是否有畫淡妝？還要不定時的39。下店去查看，發(fā)現(xiàn)要給予？處理，公司要發(fā)展就要做到規(guī)范化。、儀態(tài)可以反映出一個整體的狀態(tài)。 如果在一個企業(yè)中員工沒有很好的狀態(tài)，那是公司領(lǐng)導(dǎo)沒有監(jiān)督到位；如果是在一個團隊中沒有很好的狀態(tài)，那是團隊負責(zé)人沒有起到很好監(jiān)督作用，根源出自于上層領(lǐng)導(dǎo)，因此我們要不斷的改變和調(diào)整自我發(fā)展。例會是促進銷量的一個重要因素一定要分析今天是否成功達到目標，達成的因素是什么？未達成的因素又是什么？我們要分析。，特別是手法和話術(shù)這塊要找一個合適的地方要勤加練習(xí)，每個人每月至少要參加一次公司的內(nèi)訓(xùn)，如果有漏下的員工可以在公司群里投訴。如何提升門店業(yè)績。，每天至少保證預(yù)約3個客戶到店內(nèi)進行消費。，哪怕是客人8:59分來到店內(nèi)也必須正常熱情接待顧客。，特別是發(fā)展俱樂部成員，是一種很好的拓客手段。工作要講究有效性，希望能夠提高效率為大家服務(wù)，目的是為了使各行政部門更加有效地工作，有各種解決不了的問題都可以在微信群上匯報反映。，店內(nèi)負責(zé)人要安排妥當(dāng)，特別是在手法和話術(shù)方面要加強。讓新員工盡快有歸屬感，融入團隊，不要新人剛到店沒兩天又走了這就是失職。，特別是進店的客人要做到人手一份報紙，要努力運用報紙這個平臺。，要根據(jù)方案里規(guī)定的價格優(yōu)惠權(quán)限對該項目進行把控，不是每一個顧客都直接給最低價格，也不要店長就可以直接用經(jīng)理權(quán)限價格給到顧客等。，特別是每天一個培訓(xùn)是必不可少的，實現(xiàn)新老員工的幫傳帶，才能使團隊得到提升。f.求大家都要參與互動。心態(tài)理好個人利益和集體利益的一個關(guān)系。+1日假期進行獎勵。海南金夫人美容有限公司2015年5月27日報總經(jīng)理公司會議紀要格式及篇九會議地點：指揮部第三會議室主持人:***參加人員:***、***、***及各部門負責(zé)人等記錄人：***會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：一、安全管理方面：安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是****公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作。同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單