【文章內(nèi)容簡介】 時間：年3月2日下午2：00地點：華大集團會議室出席人員：葉建農(nóng)斯福民張良儀胡嘉敏劉珩宋為民王發(fā)其列席人員：邱懷德邱化寅羅一華袁曉平沈敬華蔣真?zhèn)ト毕簞⒓矣?出差)主持人：葉建農(nóng)記錄整理：黃美旭會議提要：年工作匯報年工作打算會議決議：。：任萬平為集團總經(jīng)理助理。劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理。沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理。反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理。張韻秋兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。xxxx(集團)有限公司2001年3月企業(yè)的會議紀(jì)要篇七地點：出席人：記錄：議題：一、關(guān)于外請專家到學(xué)院講座的財務(wù)預(yù)算會議認(rèn)為，外請專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算。各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算。黨委外請專家的費用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算會議認(rèn)為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核，學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算會議認(rèn)為，學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里，這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感，也有利于輔導(dǎo)員開展工作。四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算會議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算。教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細(xì)致越好。設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。六、學(xué)院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目(一)學(xué)院會議費以學(xué)院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用。各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用。(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費教職員工技能競賽經(jīng)費。學(xué)生技能競賽經(jīng)費。(三)教職工活動經(jīng)費(四)招聘教職員工所發(fā)生費用(五)物業(yè)管理費教職工宿舍的設(shè)備維修費。物業(yè)管理費。樓宇管理費。(六)交通管理費(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費用此項費用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費。(八)學(xué)生管理值班員值班費(九)輔導(dǎo)員通訊費(十)扶貧捐款費用企業(yè)的會議紀(jì)要篇八會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理會議內(nèi)容：__年__月__日，__總經(jīng)理和副總經(jīng)理__，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的`問題。，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。三、這次的意義這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給__年的工作提出更高的要求。__年__月__日企業(yè)的會議紀(jì)要篇九標(biāo)題。由“會議名稱+會議紀(jì)要”構(gòu)成。導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。希望。企業(yè)會議紀(jì)要范文1：關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元?？紤]到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于xxx年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。企業(yè)會議紀(jì)要范文2：xx公司會 議 紀(jì) 要公司辦公室年 月 日公司二xxx年二月份工作例會2月9日下午，公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經(jīng)理xxx主持，公司領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx、xx、xxx、xxx及辦公室、財務(wù)部、合同部、城網(wǎng)工作部、運管部、工程部和xxx等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議，設(shè)備部負(fù)責(zé)人因其它工作未參加會議。各有關(guān)部(室)、xxx對一月份的工作完成情況作了交流，對下一步的工作安排進(jìn)行了研究，xxx、xxx等領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作發(fā)表了意見，xxx董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求，xxx總經(jīng)理對二月份的工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：........................會議認(rèn)為，度由于受世界經(jīng)濟危機的影響，公司的財務(wù)壓力較大，要求大家一要進(jìn)一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作，在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法，尤其是要加強xxxxxx成本的控制，二要加強xxxx的改革和研究，進(jìn)一步做xxxxx工作。...............主送:公司各部室、xxxx抄送：xxxxx發(fā)：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理印發(fā)時間：二xxx年x月十一日 共?。?5份企業(yè)會議紀(jì)要范文3：20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年35月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工35月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會議最后強調(diào)，公