【總結(jié)】x集團(tuán)績(jī)效管理制度1總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。績(jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)
2025-04-09 06:28
【總結(jié)】人力資源績(jī)效管理制度一、公司實(shí)行考核目的:1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率,達(dá)成組織目標(biāo)3、開(kāi)發(fā)人力資源,挖掘每個(gè)人的潛能,使人力資源資本增值人事考核不是可有可無(wú)的,它是一個(gè)重要的管理過(guò)程,它是企業(yè)通過(guò)合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),人事考核承擔(dān)者對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能。人事
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致;第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬來(lái)激勵(lì)員工,并逐步讓Niou的員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司三年規(guī)劃的組織目標(biāo);第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動(dòng)Niou管理團(tuán)隊(duì),在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得
2025-04-12 11:34
【總結(jié)】人力資源管理制度人力資源部制訂制度的目的構(gòu)筑科學(xué)、合理、和諧的人力資源管理體系,體現(xiàn)“制度管理、流程管理、層級(jí)管理、規(guī)范管理和以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)員工,使員工與公司共同成長(zhǎng);規(guī)范人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的政策、標(biāo)準(zhǔn)及流程;保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。
2025-02-13 23:14
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓(xùn)三、晉升及降職四、考勤五、獎(jiǎng)懲六、員工守則七、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理,確保人員的聘用、培訓(xùn)、晉升及降職、考勤、獎(jiǎng)懲、員工守則、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)、辭職與辭退、待遇等各個(gè)環(huán)節(jié)有效運(yùn)行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個(gè)部門
2025-08-04 13:22
【總結(jié)】科長(zhǎng)人力資源科組織結(jié)構(gòu)圖工資管理員工資保險(xiǎn)組保險(xiǎn)管理工資核算預(yù)算科長(zhǎng)助理技術(shù)培訓(xùn)安全培訓(xùn)科長(zhǎng)助理職教管理員培訓(xùn)組定額員檔案管理配置管理績(jī)效管理146/146人力資源科工作職能一、基本信息:1、部門名稱:人力資源科?2、直接上級(jí):生產(chǎn)礦長(zhǎng)3、
2025-04-19 01:39
【總結(jié)】人力資源基本管理制度名稱人力資源管理制度編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2025-07-25 01:47
【總結(jié)】安全管理制度為了保證公司人員及財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)內(nèi)部管理,特制定以下安全管理制度。目錄第一部分人員進(jìn)出及內(nèi)部安全管理(一)總則(二)公司員工、合作員工管理(三)供應(yīng)商/合作商管理(四)客人(來(lái)賓)管理(五)其它人員管理(六)違規(guī)處罰第二部分物品出入安全管理(一)總則(二)名詞解釋(三)攜物進(jìn)入管理(四)攜物出門管理(
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】 保密性:■一般□秘密□絕密時(shí)效性:■一般□加急□特急XXX人字[2015年]第005號(hào)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】人力資源管理制度明確了A公司人力資源管理方面存在的問(wèn)題,提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議之后,必須制定一系列完善的制度來(lái)落實(shí)改進(jìn)建議。A公司的人力資源管理制度包括五個(gè)部分,有招聘制度、培訓(xùn)制度、考評(píng)制度、員工職業(yè)發(fā)展制度、薪酬制度。招聘制度規(guī)定了招聘需求的制定、招聘政策和招聘程序。培訓(xùn)制度規(guī)定了培訓(xùn)的組織實(shí)施過(guò)程、職前教育管理辦法、崗位技能培訓(xùn)管理辦法、外派培訓(xùn)管理辦法等。考評(píng)制度規(guī)定了不同人員的考
2025-04-14 10:20
【總結(jié)】最新企業(yè)人力資源管理制度案例國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度(五篇) 最新企業(yè)人力資源管理制度案例國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度(五篇) 無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的...
2025-08-14 09:42
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 旅游公司人力資源管理制度工資管理制度 ,按照公司經(jīng)營(yíng)理 念和管理模式,以及公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 按照“各盡所能、按勞分配” 的原則,堅(jiān)持“工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)...
2025-08-12 14:55
【總結(jié)】員工管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理體系,提高工作效率,保障公司有序發(fā)展,使各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本員工管理制度。第二條公司實(shí)行統(tǒng)一管理,部門工作負(fù)責(zé)制。各部門應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,正確履行職能。第三條本員工管理制度分為總則、人事用工制度、考勤制度、辦公管理制度、薪金與福利制度、獎(jiǎng)懲制
2025-01-22 11:45
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月—1—目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱??????????????
2025-01-15 23:44