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20xx年駕駛員績效考核細則(19篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 20:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 實上報給予嚴肅處理。⑼ 合作單位派駐公司的工作人員,須憑胸卡、工作服或其他標識出入。⑽ 記錄和填寫《外來人員出入庫登記簿》。4. 巡查制度⑴ 白天:由安全主管或其指定保安員負責巡查,監(jiān)督公司內部治安、消防及生產安全,發(fā)現違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰,最大限度 地避免安全事故隱患。⑵ 夜間:由值班保安員負責巡查,監(jiān)督公司內部治安、消防及生產安全,發(fā)現違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關領導按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。值班保安每日巡查安全保衛(wèi)責任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保公司安全。⑶ 交換班時,應將執(zhí)勤所需器械物品,注意事項交接清楚,并將執(zhí)勤中所見重要事項或事故,以及巡邏時間等登記入《值班記錄表》。⑷ 記錄和填寫《巡邏記錄表》。二、消防安全管理認真執(zhí)行消防法規(guī),由安全主管負責安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患。由保安隊長負責安排人員每月定期進行消防設備的檢測、保養(yǎng)、維修,及時排除消防設備故障。檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關部門按章處罰。應熟記公司內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點,以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時,應即上報辦公室處理。密切注意、熟練操作消防控制器,及時處理火警、故障信號,并做好記錄。通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入公司人員情況,發(fā)現可疑問及時通知附近有關人 員注意和處理,并記錄在案。當班人員不得無故私自離崗,針對天氣突發(fā)情況要關好門窗等。三、緊急事件之處理原則發(fā)現竊盜時,以收回失竊物為首要,并應立即呈請?zhí)幚怼10踩藛T應熟練安全裝備的使用,了解配置地點。緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜,以最有效方法使災害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:⑴ 判斷情況若尚可解決消除時,速采取行動,并報告上級。⑵ 判斷事故無法解決,應急速通報有關部門。⑶ 日間災害急報有關負責人,夜間災害除急報有關負責人外,判斷情況報派出所1消防單位119或救護單位120。⑷ 夜間或休假日近鄰發(fā)生災難時,應將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報有關負責人。駕駛員績效考核細則篇七第一條 考核原則:堅持民主、公開、公正、客觀性原則。堅持重實績、講實效原則。堅持定性、定量相結合原則。第二條 考核內容:對教師教學業(yè)務工作的全過程進行考核,著重于教學實績、教學態(tài)度和教學水平。第三條 考核依據:《教師法》、《職業(yè)教育法》以及自治區(qū)、州、縣教育主管部門的有關文件規(guī)定。第四條 考核方法:分項考核,量化積分、定性評價。(一)出勤率(5分)內容:是否遵守《輪臺縣出勤管理條例》??己朔椒ǎ翰殚喓灥接涗浐驼埣儆涗浀梅郑撼鰸M勤5分。出勤率達80%得3分。出勤率達60%得2分。出勤率5010%得1分。出勤率在10%以下得0分。履行請假手續(xù)的不計入出勤率。沒有履行手續(xù)的每天扣1分。曠課每天扣3分。遲到、早退、。(二)工作量(5分)內容:全校課時量的平均數為教師基本工作量。得分:滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計分分別為0。超課時加1分。教研組長加1分。班主任加3分,教師兼其它社會工作的加1分??傆嫹植怀^10分。(三)師德(5分)內容:履行崗位職責態(tài)度是否認真,執(zhí)行工作紀律是否嚴肅,是否嚴格履行請假手續(xù),是否有無故曠課、曠工或經常性遲到、早退現象,是否有私自停課、調課現象,是否由違規(guī)違紀行為,是否顧全大局,是否積極參加政治學習,是否違反《中小學教師行為管理暫行規(guī)定》,主要時間和精力是否用于工作。考核方法:結合平時表現、查閱相關記載。得分:(1)很好5分,良好3分,一般2分,較差10分。(2)政治學習每缺1次扣1分。體罰或變相體罰學生扣3分。學期內受黨紀政紀處分和治安處罰的扣5分。違反計劃生育政策扣2分。因工作不當引發(fā)家長告狀至主管部門的扣2分。亂收費、亂訂資料扣2分。教師穿著儀表、。不服從領導工作安排,影響正常工作開展的扣1分。參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分。強調個人原因。嚴重違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分。(3)見義勇為、有奉獻精神,不計名利,不計得失、被評為縣級以上優(yōu)秀者的加3分。(四)教學考評 (共55分)常規(guī)工作(30分)(1)、教學常規(guī)工作質量方面(5分)內容:教學計劃、教學總結、備課質量是否符合學校規(guī)定。教學目的要求、重點、難點、作業(yè)布置是否明確。教案是否規(guī)范。書寫是否工整。是否積極參加組內、校內教研活動。聽課的節(jié)數是否達標。評課是否講究實效。是否積極主動地開展校內外實習實訓,是否完成校本培訓任務。是否積極主動地接受學校安排的外出培訓或進修。考核方法:查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、評課記錄、教學月查記錄及學校教師培訓、進修、轉崗計劃執(zhí)行情況。得分:①很好5分,良好3分,一般2分,無0分。②各項記錄每缺1項扣1分。(2)、完成教學任務完成情況(10分)內容:完成情況是否良好,教學基本目標是否達成。是否存在早退遲到、私自調課現象,是否存在曠課現象。講課內容是否正確。課堂結構是否合理。重難點是否突出。教學方法是否體現課改新精神。是否講究師生互動。是否按規(guī)定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報告等教學任務。教學是否富于藝術性。學生滿意程度如何。課堂教學效果如何??己朔椒ǎ航y計實際完成課時量、結合學生考試成績及實驗實習記錄、學生民主測評、抽查教學進度、隨堂聽課、召開學生座談會、值班人員的查堂記錄。得分:很好10分,良好65分,一般32分,較差10分。(3)、作業(yè)(5分)內容:作業(yè)量是否符合學校規(guī)定要求。是否按時批改。是否按時到班輔導。是否面向全體學生做好培優(yōu)補差工作。是否及時送教務處檢查??己朔椒ǎ翰殚唽W生作業(yè)和教務處月查記錄。得分:很好5分,良好3分,一般1分,無0分。(4)、閱卷(5分)內容:是否及時、認真地完成教務處安排的命題出卷、監(jiān)考、閱卷任務,監(jiān)考有無失職現象。閱卷是否及時。分數能否及時上報。評講是否認真及時,學生學分報表是否及時交送??己朔椒ǎ翰榭此鲈嚲?。抽查監(jiān)考情況及監(jiān)考記錄。抽查所閱試卷。召開學生座談會。查閱分數記錄。得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。(5)、輔導(5分)內容:是否按時輔導、是否不遲到不早退、是否不調課、是否空堂,是否自覺維護課堂秩序??己朔椒ǎ翰椴樘糜涗?、召開學生代表座談會、班務記錄。 得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。遲到早退3次扣1分。(25分)內容:(1)擔任文化類課程考試科目的教師其教學實績的考核主要依據其所教學科的期中、期末考試及上級部門統一組織的考試成績的名次差,確定本學期該科成績進步綜合名次,并給予相應考核分。(2)擔任文化類課程考查科目或技能類課程的老師,其教學實績依據該科學期考查成績的合格率、達標率、優(yōu)秀率及技能證書通過率,實習任務的完成率確定其該科該項綜合考核分??己朔椒ǎ?1)查閱各科考試成績表和學分統計表。(2)統計文化課期中、期末考試或統考的平均分、合格率、優(yōu)秀率。(3)考查科、技能科根據其學期成績合格率、優(yōu)秀率和學生的滿意率,最后確定綜合名次。(4)原則上同年級任課教師進行比較。(5)各種比賽、競賽情況。得分(1)(綜合名次):第1名5分。第2名4分。第3名3分。 第4名2分。第5名1分。(2)凡積極參加教學觀摩、公開課活動或課件比賽或積極指導學生、輔導學生參加縣級以上各種競賽或發(fā)表論文者,依據公開課級別或輔導競賽成績所居名次的獎級、刊載學生論文和個人論文刊物級別質量給以適當加分。加分分值為:國家級8分。省級5分。州級3分??h級2分。校級1分。(3)指導興趣小組:有計劃、有活動記錄和教案。堅持經常,并取得有效成果,加2分。(4)有如下情況加分:①、規(guī)程落實好,創(chuàng)造性開展各種形式的德育活動,積極參加學校組織的各種活動,并取得名次的班級,每次每項給班主任加1分。②、學生被評為縣級以上三好生、優(yōu)秀隊員、班干或受到上級表彰,給班主任加2分。③、學生在社會上表現優(yōu)秀,為校集體爭光,給班主任加1分。 ④、學生遵守行為規(guī)范好,學期無任何違法、。(5)教研成果(加分不減分,滿分5分)①、評為優(yōu)質課、教學能手、學科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。校、縣、州、省各為5分,省級以上加10分。 ②、被評為優(yōu)秀教研組組長,加1分。③、承擔公開課、實踐課、實驗課、。④、有課題報告并取得成果的教師按等級加分。(同本條①項)(6)、先進個人表彰(只加分,滿分10分)個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標準加分:受到縣、州、省、國家表彰的:、1 、2 、5分。政府表彰的分別加3 、5 、10分。(7)有下列情形扣分:①、學校檢查評比、班級量化考核不達標,給班主任扣2分,任課教師扣1分。②、班內發(fā)生重大責任事故的班主任,每次扣1分,累積計算。 ③、輟學率超過5%的班級扣班主任2分,任課教師1分 。 ④、拒不參加學校舉辦各種活動的班級,每次每項扣班主任1分。 ⑤、不能按學校要求完成工作任務和拒不接受工作安排的扣1分。⑥、學生出勤率達不到98%以上的,累積計算。(五)學生評教(20分)考評項目:教學態(tài)度、教學水平、備課、上課、作業(yè)批改與輔導、考試、實習實訓等方面的工作質量??己朔椒ǎ河山虅仗幗M織全體學生對學科擔任老師進行民主測評。得分: 將學生評教百分制分數乘以20%,折算成綜合考評分。(六)教研組(同行)考評(10分)考評項目:備課、上課、作業(yè)批改與輔導、考試及教研活動等方面??己朔椒ǎ河山萄薪M長負責組織實施,根據教研組平時教研活動記錄及成員表現,在組內同行測評的基礎上進行考評。得分: 將教研組考評(同行)百分制分數乘以10%,折算成綜合考評分。第五條考核等級與結果處理: 教師績效考核每學期按考核分確定等級為優(yōu)秀、良好、合格、差。加權平均成績大于或等于90分可評為優(yōu)秀。介于7089分之間為良好。介于6069分之間為合格。60分以下為不合格。考核為優(yōu)秀等級者,學校給予精神與物質獎勵??己说箶?名者,列入末尾淘汰備選。對連續(xù)兩學期考核倒數3名者,全扣績效工資。第六條 組織領導:教師績效考核在學校黨支部、校長室領導下,由各部門分項負責。相關考核工作人員要堅持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如違紀違規(guī),要從嚴處理。駕駛員績效考核細則篇八為加強科室管理,強化科主任責任,全面提高醫(yī)療服務質量,構建和諧醫(yī)院,根據醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書:一、 乙方任期:20xx年1月1日至20xx年12月30日。二、乙方作為科室工作第一責任人,在院長領導下,全面負責本科行政、業(yè)務、經濟管理等工作,積極完成醫(yī)院指令性任務。三、乙方要加強對本科室的醫(yī)德醫(yī)風教育,督促醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》,廉潔自律,克己奉公,團結協作,構造和諧醫(yī)患關系。四、乙方要督促科室工作人員嚴格執(zhí)行《常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關的醫(yī)療制度及法律法規(guī),確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質量,及時處理糾紛。五、乙方要督促科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構協議的有關規(guī)定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,努力減輕病人經濟負擔。六、乙方要監(jiān)督科內人員嚴格執(zhí)行《非營利性醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格》。七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務學習,努力掌握國內外本科新進展,開展新技術、新療法,并向科內人員推廣,積極開展科研及論文撰寫工作。八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任,堅決執(zhí)行《醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。九、甲方根據簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案,每月對乙方的管理工作進行測評,并結合業(yè)績、科室評議等綜合考評,對乙方的管理效果進行驗收。十、本責任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,共同嚴格執(zhí)行。若未履行責任,甲方有權終止乙方的聘任。駕駛員績效考核細則篇九編輯系列工作績效考核(管理)辦法(暫行)績效考核(管理)是依據單位實際內部環(huán)境,通過績效目標計劃、績效輔導評價、績效反饋改進幾個環(huán)節(jié)的循環(huán)溝通管理,逐步形成編輯工作的價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配的共同價值觀以及以績效改進為主導的激勵文化,創(chuàng)造編輯部自愿自主開發(fā)的動力,從而達到編輯自身與兩刊發(fā)展共嬴的局面。一、績效考核(管理)核心目的本考核是致力于提高編輯業(yè)務水平和發(fā)展?jié)撃?,保證兩刊稿源的質量與數量,實現欄目設置要求、編輯思想、雜志的風格以及刊社所定下的業(yè)績目標,完成以目標為導向的考核。二、績效考核(管理)原則(一)、因地制宜、抓關鍵,力求簡化。(二)、統一標準而且對標準有準確的統一理解。(三)、以崗位職責為主要依據,量化與客觀行為指標相結合。(四)、與刊社發(fā)展實際相結合,與集團刊社戰(zhàn)略思想、目標導引相結合。(五)、平衡過程管理與結果管理原則,不是為考核而考核,著眼點不是放在分數上,而是放在編輯與部門工作的持續(xù)提升上。(六)、堅持差別原則,保證具有激勵性,重點是激勵創(chuàng)新與優(yōu)秀。三、組織機構(一)考核主體:編輯、雜志負責人、副總編輯刊社考核領導小組:總編輯、副總編輯協助:辦公室(二) 要求:所有人員審慎地行使自己的權利,以負責之心對人對事,客觀公正。編輯行使申訴權,可直接與雜志負責人、副總編輯、總編輯或通過辦公室反映。刊社考核領導小組有最終決定權。直接評估者、雜志負責人、副總編被申訴,并經調查情況屬實,則視情況刊社考核領導小組予以一定溝通、批評、扣罰。駕駛員績效考核細則篇十一、出勤與工作量(15分)出勤(5)(1)曠工一天扣2分(一天內無請假行為)。(2)。上班期間請假要面請面消,否則依時順延。(3)事病假、法定假按規(guī)定執(zhí)行。事病假:超過一周(5
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