20xx年閉環(huán)管理人員管理制度4篇(匯總)(編輯修改稿)
2025-08-13 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場調(diào)查研究，根據(jù)市場新的變化不斷調(diào)整經(jīng)營策略，及時迎合迅速發(fā)展的市場需求。第六條高層管理人員應(yīng)隨時進行市場調(diào)查研究，并根據(jù)市場變化確定公司營銷基本策略：確定研究主題，決定研究的目標(biāo)；進行廣泛的市場調(diào)查，并對市場調(diào)查結(jié)果進行認(rèn)真的分析研究；對競爭對手進行認(rèn)真的分析調(diào)查；根據(jù)市場變化情況，確定營銷策略。中層管理人員培訓(xùn)第七條公司中層管理人員教育培訓(xùn)的基本目標(biāo)是：明確公司的基本戰(zhàn)略目標(biāo)和基本經(jīng)營方針；培訓(xùn)相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力；培訓(xùn)相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。第八條公司中層管理人員培訓(xùn)應(yīng)堅持：支持下屬，理解下屬，為下屬的發(fā)展創(chuàng)造合理的空間；合理安排，使下屬有公平感；真誠守信；發(fā)布命令或進行指導(dǎo)時要善于思考。第九條中層管理人員應(yīng)具備以下的條件：具備相關(guān)工作的知識技能；熟練掌握本公司的管理方法；熟練掌握教育培訓(xùn)技巧；努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的高尚人格。第十條中層管理人員應(yīng)具備以下能力：計劃能力（1）明確工作的目的和方針；（2）掌握相關(guān)事實；（3）以科學(xué)規(guī)范的方式從事調(diào)查；（4）擬定實葬方案。組織能為（1）分析具體的工作目標(biāo)和方針；（2）分析并決定職務(wù)內(nèi)容；（3）設(shè)置機構(gòu)，制訂組織圖表；（4）選任下屬人員?？刂颇芰Γ?）執(zhí)行制訂的客觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（2）嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)，及時向上級反饋。第十一條中層管理人員應(yīng)采用下列指示的方法：口頭指示（1）條理清楚，切合主題，思想明確；（2）確定實行的時間、期限、場所等；（3）保證傳達明確性；（4）明確注意事項；（5）回答問題有耐心。書面指示（1）明確標(biāo)明目標(biāo)，逐條例舉；（2）明確要注意的問題；（3）必要時用口頭命令補充；（4）檢查命令的執(zhí)行程度。第十二條中層管理人員貫徹指示的要求：整理指示相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格遵循貫徹程序；確認(rèn)下屬已徹底理解指示
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