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正文內(nèi)容

20xx年銷售部門崗位職責績效考核方案(七篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)計收款明細、辦事處報表等匯總工作。國際銷售助理:(1)負責樣品室的日常管理工作;(2)負責樣品(香精樣品、應(yīng)用樣品以及項目制所產(chǎn)生的樣品)的發(fā)放工作;(3)負責與研發(fā)部門的項目單的交接工作,以及項目的統(tǒng)計工作;(4)負責iso9001銷售部文件的管理工作;(5)負責顧客信息檔案資料的整理工作;(6)負責銷售部的其他內(nèi)勤工作。銷售部門崗位職責績效考核方案篇四績效考核崗位職責績效考核員工作職責工作職責:根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則,制定全廠績效考核總框架,為各部門制定具體考核細則提供技術(shù)支持。督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細則。收集各部門績效方案進行評審,找出不合理項并與相關(guān)部門溝通解決,直至相關(guān)部門對考核細則做出合理修改。指導(dǎo)部門負責人開展考核工作,為績效管理實施過程提供幫助,向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。監(jiān)督績效考核實施過程,檢查各部門在實際工作中對考核細則的執(zhí)行情況,杜絕徇私舞弊等不正當現(xiàn)象發(fā)生。月底收集各部門績效考核匯總,并對各部門績效考核匯總進行檢查分析,指出其中不合理的考核項目令其及時改正,監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。將當月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門,使其績效考核匯總不斷完善。以月報的形式總結(jié)當月全廠績效考核工作情況 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)??冃Э己诵〗M工作職責(一)組長職責: 審批績效考核方案。監(jiān)督、檢查、核實績效考核結(jié)果。(二)副組長職責: 審核修改人力資源部擬定的績效考核方案,并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過。監(jiān)督、布署、確認績效考核過程及反饋意見的處理。指導(dǎo)人力資源部處理績效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報、意見反饋等相關(guān)問題。(三)小組成員職責: 人力資源部職責 起草和修改績效考核方案報考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過,實施并協(xié)助各部門執(zhí)行績效考核方案。其他成員職責 (1)按考評管理辦法負責分管和執(zhí)行工作。(2)負責考核過程中的組織、監(jiān)督與檢查、與被考評人進行績效反饋(面談)和引導(dǎo)工作。(3)根椐組長、副組長指示,對考評結(jié)果進行復(fù)核??冃Э己酥鞴軑徫宦氊熅幹瓶冃Э己斯ぷ饕?guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標和年度的績效考核工作計劃,并制定細化的季度、月度計劃。建立并維持公正有效的績效考核體系,并負責考核的實施、管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,實施對相關(guān)員工的獎懲。建立公司職位管理系統(tǒng),協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。建立公司干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。指導(dǎo)部門負責人開展考核工作,向雇員解釋各種相關(guān)制度問題。協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊、提供政策支持,協(xié)助政策解釋。建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。負責績效考核工作的匯總及整理工作,及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。1對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓。1對當前的績效考核制度進行評估,推薦改進措施。1協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。1完成上級交辦的其它工作任務(wù)。銷售部門崗位職責績效考核方案篇五房產(chǎn)公司營銷部門崗位描述:銷售部經(jīng)理職務(wù)名稱:銷售部經(jīng)理直接上級:房產(chǎn)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理直接下屬:案場主管,客服主管本職工作:本公司所有物業(yè)的銷售工作直接責任:負責本部門人員的崗位培訓,提高銷售人員的營銷技巧。5負責公司銷售業(yè)務(wù),獲取最新市場銷售信息,為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。5了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況,開拓新的租售策略和租售方案。60、編制本部門月、季、年度租售計劃和工作總結(jié),確保完成公司下達的各項任務(wù),并監(jiān)控本部門的銷售費用。6負責主動尋求各部門對銷售的配合,并將信息反饋給相關(guān)部門。6督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。6妥善處理客戶投訴。6配合相關(guān)部門,協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。6搜集和整理客戶的租售資料,并妥善分類、保管和存檔,每月編寫統(tǒng)計及分析報表,呈送有關(guān)部門。6協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。6協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓等
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