20xx年銷售部崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-15 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加盟商戶的合作情況，并把了解到的情況及時反饋到部門主管。
5）、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場的評估、計劃和開拓并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。
6）、參與本區(qū)域內(nèi)銷售計劃的制定，制定本區(qū)域內(nèi)的潛在客戶拜訪計劃并實施。
7）、完成公司及所屬團(tuán)隊訂立的銷售目標(biāo)和個人績效指標(biāo)。
8）、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)客戶服務(wù)計劃（定期拜訪、電話跟進(jìn)等）。
9）、按時、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)日報表及各種業(yè)務(wù)表格。
10）、參與公司及部門舉辦的各種培訓(xùn)會議。
11）、遵守公司規(guī)章制度，服從人力資源及本部門的各種素能及績效考核。
12）、服從團(tuán)隊的整體運(yùn)作和人力資源安排，包括調(diào)崗、調(diào)任、和市場區(qū)域作業(yè)安排。
13）、及時向上一級銷售主管匯報工作情況。
14）、完成上級交辦的其他工作事項。
篇三：銷售部各崗位職責(zé)
銷售部各崗位工作職責(zé)
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)：
主要職責(zé)一：公司層面（向上）
，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
,定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
，市場部對公司品牌管理，新品規(guī)劃，并協(xié)同制訂公司產(chǎn)品及新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
。
主要職責(zé)二：部門間協(xié)調(diào)職責(zé)（橫向）：
1．協(xié)同人力資源部做好銷售部門員工招聘工作，協(xié)同人力資源部制定銷售部年度專業(yè)培訓(xùn)計劃，并協(xié)助人力資源部實施培訓(xùn)計劃。
，產(chǎn)品策略，依據(jù)銷售部每月銷售計劃和產(chǎn)品銷售計劃，制定下月產(chǎn)品銷售計劃表，并于每月25日交生產(chǎn)部參照實施。
，協(xié)同財務(wù)部做好銷售部門與財務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn)，確保銷售與財務(wù)流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
，協(xié)同配送部做好銷售部門訂單，出庫安排，提高配送部效率.
，協(xié)同市場部做好活動安排標(biāo)準(zhǔn)和審批管控。
主要職責(zé)三：銷售部門內(nèi)部業(yè)務(wù)職責(zé)（向下）
、修訂銷售部門主要工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
，操作標(biāo)準(zhǔn)，組織培訓(xùn)，實施并檢核。
，依據(jù)財務(wù)制度制定或?qū)徍虽N售各部行銷策略，預(yù)算或?qū)徍朔峙滗N售費(fèi)用，審批銷售各部的各項費(fèi)用。
，消費(fèi)者促銷政策，活動方案；并對各項政策的執(zhí)行及效果進(jìn)行跟蹤與糾
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