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正文內(nèi)容

注冊(cè)動(dòng)力全職招聘(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 17:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、保冷、水、電、汽系統(tǒng)技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施。采取有效措施,努力降低燃料,動(dòng)力消耗和散熱損失,提高能量傳遞和轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備運(yùn)行效率,提高余熱,余壓,余冷的回收率,從而提高企業(yè)的能源利用率。按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)采購設(shè)備和材料,及時(shí)淘汰落后設(shè)備和生產(chǎn)工藝。加強(qiáng)水、電、汽、冷卻系統(tǒng)的管理,及時(shí)制訂,修訂設(shè)備操作規(guī)程,使設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)白剛玉電爐,風(fēng)機(jī),水泵,供熱供冷管網(wǎng),蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè),及時(shí)采取措施,提高設(shè)備能源利用率。 加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。定期檢查用能設(shè)備,各類輸送能源的管網(wǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。加強(qiáng)供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級(jí)匹配合理,能量逐級(jí)有效利用。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。注冊(cè)動(dòng)力全職招聘篇五動(dòng)力部崗位職責(zé)jtnmg/qehs?!猟lb13;。,努力做到文明生產(chǎn),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平。,防范火災(zāi)和爆炸事故。 ,保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。,做好人身防護(hù)工作。 。 。 。,負(fù)責(zé)動(dòng)力部的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作直接指揮各工段完成各項(xiàng)任務(wù)。 。 。,在操作隸屬于上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。,合理調(diào)度,精心指揮,防止運(yùn)行事故,障礙和異常的發(fā)生。,凡調(diào)度發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得違誤。調(diào)度的一切命令均應(yīng)通過班長(zhǎng)(未設(shè)班長(zhǎng)的,通過正值)傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下,也可直接向值班人員發(fā)布命令,但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長(zhǎng)。,有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場(chǎng);對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。,進(jìn)行組織運(yùn)行分析,不斷提高級(jí)濟(jì)效益。 。,對(duì)處理有決策權(quán)。,使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。 “”的思想方針,搞好安全生產(chǎn)。,制定有關(guān)技術(shù)措施。,做好技術(shù)總結(jié)。,指導(dǎo)班組的技術(shù)管理,修編備品計(jì)劃和制定本工段的備品清單。,參加設(shè)備整體驗(yàn)收和有關(guān)試驗(yàn)。 ,做好記錄,并提供有關(guān)資料。,分析原因,制定對(duì)策,并督促實(shí)施。,負(fù)責(zé)職工的技術(shù)考核工作。,發(fā)生事故時(shí),及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理,參加調(diào)查分析,寫出事故報(bào)告和預(yù)防事故措施。 ,修正不合理的運(yùn)行參數(shù),有權(quán)處理運(yùn)行工作中的技術(shù)問題,以保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。,有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,對(duì)不合格的令其返工,有權(quán)檢查《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行情況,對(duì)違反者令其改正,緊急時(shí)令其停止工作。 鍋爐工段長(zhǎng)崗位職責(zé),負(fù)責(zé)鍋爐車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示,組織領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 “”方針,定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,搞好安全目標(biāo)管理。,定期檢查執(zhí)行情況。,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理,事故后主持事故調(diào)查分析會(huì),按“四不放過”的原則,對(duì)本工段發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析查明原因,吸取教訓(xùn),采取對(duì)策,杜絕責(zé)任事故發(fā)生,并及時(shí)寫出報(bào)告?!百|(zhì)量第一”,抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作,并組織實(shí)施。,合理分配工段內(nèi)部勞動(dòng)力;主持安全活動(dòng)日和運(yùn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),并參加班組安全活動(dòng)和安全大檢查。,領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè),明確崗位職責(zé),維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。 ,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問題。,檢查布置工作,組織解決工段技術(shù)革新項(xiàng)目,提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。 ,充分發(fā)揮民主管理。,調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。鍋爐班長(zhǎng)崗位職責(zé),在值班時(shí)間內(nèi),對(duì)鍋爐全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù);班長(zhǎng)在行政上受工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。,指揮本班人員對(duì)所發(fā)生的異常運(yùn)行及故障進(jìn)行判斷和處理,全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運(yùn)行操作和事故處理。 ,領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示,加強(qiáng)巡回檢查,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,搞好清潔衛(wèi)生。,加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。,做好思想工作。 :; ;。 。,分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常運(yùn)行,判斷事故性質(zhì),指揮全班人員正確處理。﹙﹚的相關(guān)部分。 。鍋爐司爐崗位職責(zé),應(yīng)完成班長(zhǎng)交給的一切工作任務(wù)。 ,對(duì)本爐其他人員的操作負(fù)責(zé)指導(dǎo)。,努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,不斷提高鍋爐的運(yùn)行水平。,并督促檢查本爐其他人員的定期工作完成情況,替班人員在本爐工作期間,司爐有權(quán)分配其工作。 ,并記錄在“設(shè)備缺陷通知單”上。 :。(包括電源)的設(shè)備與布置。 。,分析判斷鍋爐機(jī)組的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況,迅速正確的處理。,了解燃料有關(guān)知識(shí)。﹙﹚的相關(guān)部分。 。鍋爐副司爐崗位職責(zé)。 ,在運(yùn)行操作上受司爐的領(lǐng)導(dǎo)。司爐不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代替司爐工作,每班應(yīng)監(jiān)盤34小時(shí)。,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)報(bào)告司爐。 :(),支吊架和膨脹指示器的檢查和操作。 。,并經(jīng)常檢查。鍋爐助手﹙學(xué)員﹚崗位職責(zé),在運(yùn)行操作上受司爐的領(lǐng)導(dǎo)。 。 。,并保持清晰完整。:,鍋爐的生產(chǎn)過程及煙風(fēng)系統(tǒng)。(包括油管道伴熱管和暖汽系統(tǒng))。 ,處理一般的設(shè)備缺陷。助手管轄范圍。 。水質(zhì)分析值班員的職責(zé) ,在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 ,認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行水質(zhì)調(diào)整,確保水汽質(zhì)量穩(wěn)定合格。 汽機(jī)工段長(zhǎng)崗位職責(zé),負(fù)責(zé)本工段全面行政管理工作,是本工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本工段職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。“安全第一,預(yù)防為主”方針,定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,搞好安全目標(biāo)管理。 。,及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理;事故后主持事故調(diào)查分析會(huì),按“四不放過”的原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析,查明原因,吸取教訓(xùn),采取對(duì)策,杜絕責(zé)任事故發(fā)生,并及時(shí)寫出事故處理報(bào)告?!百|(zhì)量第一”,抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作,督促審查技術(shù)施工措施,安全措施及事故措施等,并組織實(shí)施。,合理分配工段內(nèi)部勞動(dòng)力;主持安全活動(dòng)日和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng),并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。,領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè),明確崗位職責(zé),維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。 ,文明生產(chǎn)執(zhí)行情況。,檢查布置工作,組織技術(shù)革新項(xiàng)目,提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。 ,充分發(fā)揮民主管理。,調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性,堅(jiān)持年度安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。汽機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé),在值班時(shí)間內(nèi),對(duì)汽機(jī)全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù);班長(zhǎng)在行政上受工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。,指揮本班人員對(duì)所發(fā)生的異常運(yùn)行的故障進(jìn)行判斷和處理,全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運(yùn)行操作和事故處理。 ,領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示,加強(qiáng)巡回檢查,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,搞好清潔衛(wèi)生。,加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。,做好思想工作。,在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到: 。.,了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方式。 :。,分析判斷運(yùn)行是否正常;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障,判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。()。 。汽機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)。在行政和運(yùn)行操作上受班長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)在技術(shù)業(yè)務(wù)上和運(yùn)行操作上領(lǐng)導(dǎo)副司機(jī)和給水除氧值班員,檢查他們完成任務(wù)和執(zhí)行規(guī)程制度的情況。,在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到: 。.;了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。,了解廠用電系統(tǒng)。,分析判斷運(yùn)行是否正常,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障,判斷設(shè)備故障性質(zhì)并正確處理。()。 :,領(lǐng)導(dǎo)副
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