【文章內(nèi)容簡介】 于切實加強中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理工作和開展專項整治行動的意見》，開展中小學(xué)和幼兒園安全專項整治，按專項整治行動主要檢查項目61條進(jìn)行檢查整改，各項防范措施落實到位，無事故隱患，年內(nèi)無安全責(zé)任事故。對門衛(wèi)、值班、校舍、食堂、食品衛(wèi)生、學(xué)生交通、傳染病防治、供電設(shè)施、防爆、防盜及人員集中場所或可能造成安全事故的部位的安全消防、防疫等部門檢查到位，學(xué)校整改到位，重點防范措施落實到位。教師補充重視教師隊伍建設(shè)，積極解決教師學(xué)科性缺編及農(nóng)村小學(xué)教師老齡化問題，每年新補充教師人數(shù)不低于上級計劃的補充教師人數(shù)，新補充教師到農(nóng)村任教人數(shù)占新補充教師總數(shù)達(dá)70%以上。2010年義務(wù)教育學(xué)校補充新教師完成市政府規(guī)定計劃的計40分。新補充教師到農(nóng)村任教人數(shù)占新補充教師總數(shù)的70%。城鄉(xiāng)教師交流建立了義務(wù)教育學(xué)校城鄉(xiāng)教師交流制度，組織開展多種形式的城鄉(xiāng)教師交流工作，交流人次達(dá)到義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)的3%（交流人次達(dá)到義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)的3%。教師培訓(xùn)遠(yuǎn)程研修。暑期教師遠(yuǎn)程研修制度健全、措施有力、管理嚴(yán)格，培訓(xùn)場所、硬件設(shè)施全部落實，充分調(diào)動教師研修積極性，教師參訓(xùn)率達(dá)95%以上、研修關(guān)注度達(dá)上游。組織扎實具體，計算機設(shè)備滿足培訓(xùn)需要，獎懲政策落實到位，研修關(guān)注度高。積極參加縣級培訓(xùn)。學(xué)校制定詳實的《教師（校長）培訓(xùn)工作計劃》和專題培訓(xùn)方案，并全部落實。積極參加專家名師講座、外出考察學(xué)習(xí)、集體研討、掛職觀摩、公開課、示范課等培訓(xùn)，參訓(xùn)力度大、參訓(xùn)面廣、針對性強。教師收獲大，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。師德建設(shè)成果扎實開展了師德建設(shè)示范校創(chuàng)建工作，師德建設(shè)星級創(chuàng)建活動成效顯著。本年度將迎接德州市師德建設(shè)示范星學(xué)校驗收。教育督導(dǎo)評估自評報告篇五為進(jìn)一步貫徹落實《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范人保障素質(zhì)教育目標(biāo)實現(xiàn)，鞏固課程改革實施水平成果，不斷加強教師隊伍建設(shè)，完善義務(wù)教育學(xué)校經(jīng)費保障機制，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，以法治校，民主管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度全縣義務(wù)教育階段學(xué)校督導(dǎo)評估工作的實施意見》郯教字[20xx] 24號文件精神，學(xué)校仔細(xì)對照，認(rèn)真自查，形成了《二0一0年度勝利鎮(zhèn)初級中學(xué)教育督導(dǎo)自評報告》現(xiàn)作簡要匯報。勝利鎮(zhèn)初級中學(xué)是一所全民所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)。座落在秀美的沂河西岸，京滬高速公路的東臨。學(xué)校創(chuàng)建于1968年，始稱房莊中學(xué)，占地12670平方米，4個教學(xué)班，在校生183人；1985年改稱勝利鄉(xiāng)第一初級中學(xué)，20xx年7月勝利多人民政府為優(yōu)化整合教育資源，撤并了勝利鄉(xiāng)第二初級中學(xué)，20xx年經(jīng)郯城縣教育局批準(zhǔn)，學(xué)校更名為現(xiàn)名。校園面積達(dá)41580平方米，建筑面積9838平方米，體育運動場面積為14835平方米，綠化花木面積4320平方米。學(xué)校現(xiàn)有21個教學(xué)班，在校學(xué)生660余人，教職工114人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為97％，其中大學(xué)文憑人數(shù)為110。學(xué)校音樂、體育、美術(shù)器材均達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)，圖書2萬余冊，物理、化學(xué)、生物實驗室、探究室配備齊全，三科試驗儀器達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有多媒體教室一口，二口計算機教室，學(xué)生用機32臺，教師用機20臺，為基本實現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、勝利鎮(zhèn)黨委政府的大力支持、在全體師生的共同努力下，各項工作穩(wěn)步提高，取得了輝煌的成績，學(xué)校先后被評為市級規(guī)范化學(xué)校、臨沂市師德建設(shè)先進(jìn)集體、郯城縣教書育人先進(jìn)單位、郯城縣文明單位、郯城縣義務(wù)教育工作優(yōu)秀學(xué)校、郯城縣平安校園、教育教學(xué)取得顯著成績，得到社會各界一致好評。學(xué)校成立了由宋和遠(yuǎn)校長任組長，分管校長張全忠任副組長，各處室主任為成員的督導(dǎo)評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，張全忠任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)控督導(dǎo)評估工作小組的各項工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)教育，依法規(guī)范辦學(xué)行為新的文件精神的基礎(chǔ)上，各工作小組組織相關(guān)人員悉心研讀郯教字[20xx]24號文件精神和《郯城縣初級中學(xué)教育督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》熟悉各項指標(biāo)，按照評估細(xì)則內(nèi)容，進(jìn)行人員分工，本著導(dǎo)向性、遵循教育規(guī)律、實事求是原則，對學(xué)校實際工作進(jìn)行嚴(yán)格的自查，逐項量化，給出合理分值，最后匯總上報督評領(lǐng)導(dǎo)小組，形成書面報告。二十一世紀(jì)是市場經(jīng)濟占主導(dǎo)，知識經(jīng)濟見端倪的時代，需要的是復(fù)合型人才?！读x務(wù)教育法規(guī)定》“義務(wù)教育必須貫徹國家的教育方針，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，使適齡兒童、少年在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)”。因此，我們把“立德立志，成人成才”確立為校訓(xùn)，并形成了“立一等品格，求一等學(xué)識，成一等事業(yè)”的校風(fēng)。堅持德育為首，以人為本。依據(jù)《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》堅持依法治校，民主管理，為師生的生命質(zhì)量負(fù)責(zé)，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。不拘一格育人才，逐步完善了發(fā)展性的教師、學(xué)生評價體系，不斷豐富《學(xué)校章程》使得制度面前人人平等，使得師生的個性得以張揚，潛質(zhì)得以彰顯，特長得以凸現(xiàn)，和諧的人文成長環(huán)境逐漸形成。遵循《義務(wù)教育法》規(guī)范招生，平衡分班，遵循教育規(guī)律，遵循兒童、少年成長的年齡特征，尊重學(xué)生人格，注重個性發(fā)展，建立師生，干群之間平等交流，互惠雙贏的交流平臺。學(xué)校教科室充分利用“郯城縣科技輔導(dǎo)站勝利中學(xué)分站”這塊陣地，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，開展科普活動，讓學(xué)有專長的人才有嶄露頭角的機會和環(huán)境。第26屆山東省青少年科技創(chuàng)新大賽，我校有6件師生作品在市、縣展評中獲獎，其中徐貞新老師指導(dǎo)的王麗秋同學(xué)的《空中家園》被評為市二等獎、縣級一等獎；田全明老師的《鏗鏘三人行》被評為縣一等獎；杜建亮同學(xué)的《關(guān)于農(nóng)村中學(xué)生上網(wǎng)情況的調(diào)查報告》被評為縣二等獎；孫守坤、鄭清川老師被評為縣優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員；顏培亮老師被評為縣優(yōu)秀科技教師。在充分征求師生意見的基礎(chǔ)上，我們建立健全了學(xué)校教育教學(xué)管理的規(guī)章制度，并將它編纂成冊《教育教學(xué)管理制度匯編》依據(jù)《學(xué)校章程》構(gòu)建了“校長辦公會”“校務(wù)委員會”為主的決策機構(gòu)，黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教代會、學(xué)生會為主的民主監(jiān)督機構(gòu)，教學(xué)工作、德育工作、后勤工作為主的執(zhí)行機構(gòu)的組織管理系統(tǒng)，使學(xué)校的一切工作在此有效的機制下正常運行。1．我校召開了第十四次教代會，充實健全了工會組織機構(gòu)和配備了工作人員，校委會形成共識，凡重大事項須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成意見，交教代會表決通過后，方可執(zhí)行，讓師生充分享有知情權(quán)、表決權(quán)。實施重大決策公示公開制度。2．各職能處室均在各自的管理制度運作下開展工作，每學(xué)年工作有計劃，每學(xué)期工作有重點，所有教師包括教干都有相應(yīng)的權(quán)責(zé)和工作評價，滿意率達(dá)到98．8％。3．實行以校長負(fù)責(zé)制、全員聘制、崗位責(zé)任制為主的一崗雙責(zé)的管理導(dǎo)學(xué)、學(xué)生自主探究、自我展示學(xué)習(xí)成果的探究式教學(xué)，把時間還給學(xué)生，把課堂還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生。班額控制在50人以內(nèi)，始終把控輟工作與班主任、教師工作量化評價直接掛起鉤來。學(xué)校始終堅持教干兼課，教干蹲點包學(xué)科組，校長及業(yè)務(wù)教干深入課堂一線聽課的教學(xué)管理制度，始終堅持正?？疾?、考勤教師上課、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等業(yè)務(wù)工作，始終依據(jù)教師工作量化考評標(biāo)準(zhǔn)對教師的備課（尤其是集體備課）上課、作業(yè)布置及批改、學(xué)生學(xué)業(yè)的個別輔導(dǎo)，學(xué)生學(xué)業(yè)水平考評及講評、補償練習(xí)等方面進(jìn)行全方位考察和考評，教學(xué)過程管理得到有效監(jiān)控。對學(xué)生主要進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，在自習(xí)課上實行教干帶班，教師參與但不輔導(dǎo)的值班值勤制度。嚴(yán)肅學(xué)籍管理紀(jì)律，配備了專職學(xué)籍管理員，實行電子化管理，與班主任簽訂了《控輟責(zé)任書》對學(xué)生流動情況始終進(jìn)行有效掌控。以學(xué)生會為主體，讓學(xué)生積極參與學(xué)校管理，在自我教育、自我管理的民主管理理念的土壤里成長，成熟、成就，在自習(xí)、上課、兩操、文體活動、社會實踐活動、社會公益活動、文學(xué)社團(tuán)、背誦古詩文、?？?、班報等活動的承辦中鍛煉自己、創(chuàng)新自我。在“文明班級”“文明宿舍’創(chuàng)建評選中，學(xué)生的集體主義、成功意識都得到提升，取得了初步成效。對農(nóng)村特困家庭學(xué)生的救助工作扎實、有力，讓黨的惠民政策溫暖人心。學(xué)校始終堅持教師業(yè)務(wù)的檔案管理制度，始終注重教師職業(yè)道德水平提升和專業(yè)成長，實行走出去，請進(jìn)來等方法，對教師進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。積極組織參與省市縣級的教學(xué)教研活動，只要是上級安排的教研活動，我校都安排教師參與。我