最新倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程與規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)操作規(guī)范(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并定期反饋。，簿記清潔，批注及時(shí)，數(shù)字正確?！爸艹椴?、月核對(duì)、季盤點(diǎn)、年清算”的制度，保持“三相符”。（六）物耗降低加強(qiáng)苫墊物料等管理，有嚴(yán)格的檢查考核、專人管理、手續(xù)齊全、加強(qiáng)核算、節(jié)約使用、修舊利廢、降低物耗。四、設(shè)備完好（一）文明生產(chǎn)各類設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)，凡規(guī)定應(yīng)有證操作的機(jī)械設(shè)備，必須持證操作。嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。裝卸機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行出車前“三檢”和作業(yè)結(jié)束交接班制度。操作時(shí)集中精力，聽(tīng)從指揮，不違章作業(yè)，不發(fā)生事故。（二）維修保養(yǎng)各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)規(guī)程齊全，有具體的考核細(xì)則，執(zhí)行有效，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。設(shè)備保養(yǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到規(guī)定要求，并根據(jù)需要，做好適時(shí)維修，各類設(shè)備均處于完好狀態(tài)。（三）工具管理認(rèn)真執(zhí)行管理制度，手續(xù)齊全，帳目清楚，分類擺放，清潔保養(yǎng)，保證生產(chǎn)、庫(kù)存合理，加強(qiáng)保管。五、紀(jì)律嚴(yán)明。（一）勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明倉(cāng)庫(kù)有嚴(yán)格的庫(kù)規(guī)、庫(kù)紀(jì)和考核規(guī)定，職工勞動(dòng)態(tài)度端正，遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極工作，生產(chǎn)、工作秩序良好。（二）操作紀(jì)律嚴(yán)明各項(xiàng)操作制度齊全、完善，并在職工的實(shí)際操作中得到有效的執(zhí)行。（三）安全紀(jì)律嚴(yán)明遵守安全防范制度和操作規(guī)程，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，特殊工種持證上崗。各個(gè)崗位堅(jiān)持安全生產(chǎn)。消除各種事故隱患。（四）服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明建立有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督保障機(jī)制，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、設(shè)置和公開(kāi)服務(wù)監(jiān)督電話號(hào)碼。根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立切實(shí)可行的糾正“行業(yè)不正之風(fēng)”的措施。對(duì)各種“行業(yè)不正之風(fēng)”進(jìn)行有效的糾正和處理，服務(wù)質(zhì)量能使貨主滿意。六、信息正確。（一）信息組織健全建立以公司辦公室為信息中心的信息管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行信息的計(jì)算機(jī)管理，信息管理制度落實(shí)，有明確的信息流程圖，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的信息資料匯總、分析、處理歸檔及各項(xiàng)信息分流上報(bào)。（二）現(xiàn)場(chǎng)反饋及時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)管理綜合考核指標(biāo)體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種信息資料能及時(shí)反饋、處理和控制。（三）基礎(chǔ)工作扎實(shí)各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制科學(xué)、合理，統(tǒng)計(jì)齊全，制度嚴(yán)密。各種業(yè)務(wù)工作的原始記錄、單證、報(bào)表、臺(tái)帳、卡片等資料齊全，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填制規(guī)范、字跡工整、表面整潔、傳遞及時(shí)、裝訂成冊(cè)、妥善保管。第四條 本規(guī)范自印發(fā)之日起執(zhí)行。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程與規(guī)范 倉(cāng)儲(chǔ)操作規(guī)范篇三北京泛太物流公司倉(cāng)庫(kù)安全管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作對(duì)于保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要、合理儲(chǔ)備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用，因此倉(cāng)儲(chǔ)管理制度已成為公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下五個(gè)方面：一、公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理庫(kù)位規(guī)劃貨物管理室應(yīng)依貨物出庫(kù)情況、包裝方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積，以使庫(kù)位空間得到有效利用。庫(kù)位配置庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：a、配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備例如：油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源開(kāi)關(guān)等及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具，規(guī)劃運(yùn)輸通道。b、依據(jù)貨物的屬性分庫(kù)按地市分區(qū)存放，同項(xiàng)目類貨物按合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。c、將貨物依貨物名稱、項(xiàng)目編號(hào)、數(shù)量、存放庫(kù)位標(biāo)明于料卡上，并隨時(shí)顯示進(jìn)出庫(kù)存動(dòng)態(tài)。貨物堆碼依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫(kù)頻度進(jìn)行垛位規(guī)劃及堆碼層級(jí)。庫(kù)管對(duì)收貨區(qū)北京泛太物流公司倉(cāng)庫(kù)安全管理制度 的物資，進(jìn)行按項(xiàng)目集中區(qū)域儲(chǔ)存管理要求： a、各個(gè)項(xiàng)目集中統(tǒng)一區(qū)域儲(chǔ)存，分排成線放置；b、堆碼整齊，有特殊要求的，要注意：不可倒置，限層量堆放；c、同一排的項(xiàng)目物資包裝的標(biāo)示（如項(xiàng)目編號(hào)、箱號(hào)或盤號(hào)）：統(tǒng)一朝人行通道，以便目視管理作業(yè)；d、對(duì)標(biāo)示標(biāo)簽，要注意確認(rèn)，不能有脫落現(xiàn)象；庫(kù)位標(biāo)示庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示： 倉(cāng)庫(kù)區(qū)位依順序編訂，并定立明顯標(biāo)識(shí)。庫(kù)位管理倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)掌握各庫(kù)位、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫(kù)”的原則制定存放方案，每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位以備輪流交替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。二、貨物儲(chǔ)存保管貨物的儲(chǔ)存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉(cāng)位編號(hào)及貨架編號(hào)）。貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)必須做到過(guò)目有數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，成線整齊。北京泛太物流公司倉(cāng)庫(kù)安全管理制度倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存貨物堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)貨物如有損失、變質(zhì)、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，分析原因查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣的違紀(jì)做法。保管貨物要根據(jù)其屬性考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所（庫(kù)位），同類貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。保管貨物一律不準(zhǔn)拆裝零發(fā)，應(yīng)整件以盤號(hào)或箱號(hào)發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)，庫(kù)管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。庫(kù)管人員對(duì)于所經(jīng)管的庫(kù)存物資應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點(diǎn)，各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)得隨時(shí)接受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽檢。每年年終倉(cāng)管人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫(kù)存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)物資數(shù)量是否與賬面的記錄相符。盤點(diǎn)后應(yīng)由盤點(diǎn)人員填具盤存報(bào)告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應(yīng)詳加注明后由倉(cāng)管人員簽名負(fù)責(zé)。三、公司儲(chǔ)存安全管理 第一條 賬務(wù)庫(kù)管接到收發(fā)物資指令，應(yīng)立即以單執(zhí)行實(shí)物對(duì)應(yīng)管理作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理
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