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正文內(nèi)容

20xx年教學(xué)質(zhì)量提高方案(模板8篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體情況進(jìn)行仔細(xì)分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),分析每位后進(jìn)生知識的缺陷,交流各自改進(jìn)的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。(五)加強(qiáng)科研工作,提高辦學(xué)品位。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教科研工作方式,增強(qiáng)教科研工作的互動性、針對性和實(shí)效性。開展有實(shí)效、多形式的校本教科研活動,使全體教師逐步養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、反思問題、聚焦問題、分析問題、改進(jìn)問題的科研思維習(xí)慣和方法。積極組織教師開展有實(shí)效的課題研究,通過課題研究帶動教學(xué)改革。引導(dǎo)教師把教學(xué)中的實(shí)際問題和困難轉(zhuǎn)化為課題去研究,反對課題的假大空。為確保教學(xué)質(zhì)量年活動的各項(xiàng)工作有序開展,各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個活動分為四個階段:(一)啟動階段(20xx年2月18日——2月28日)。制訂教學(xué)質(zhì)量年活動的實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動,召開“20xx年教學(xué)質(zhì)量年活動”啟動大會。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,做好宣傳工作,使每位教師認(rèn)識到“提高教學(xué)質(zhì)量年”的重要性,營造人人談教學(xué)質(zhì)量、人人為提高教學(xué)質(zhì)量出謀獻(xiàn)策的良好氛圍。(二)實(shí)施階段(20xx年3月1日20xx年6月30日)。開展“教學(xué)質(zhì)量管理年”示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量查擺存在的問題。每位教師要查找個人自身存在的問題,還要幫助教研組查找一個問題,教研組幫助學(xué)校查找一個問題。將查找出來的問題進(jìn)行匯總,分析存在問題的原因,著重剖析主觀方面的因素。在查擺問題和自我剖析的基礎(chǔ)上,提出整改措施。20xx年5月,對各班開展一次教學(xué)工作學(xué)生問卷評價(jià)。20xx年6月組織召開全校教學(xué)質(zhì)量分析會。(三)深化階段。20xx年9月,組織老師“回頭看”,看通過上個學(xué)期的努力,自己所教的學(xué)科班級成績提高了多少,看家長及同行對自己的認(rèn)可程度是否提高。通過開展“回頭看”活動,自我剖析,深刻總結(jié),制定出個人新學(xué)期的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。20xx年10月,舉行教學(xué)月活動,組織區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)秀青年教師、校教學(xué)能手上展示課。創(chuàng)新教研形式,提高教研質(zhì)量,在語、數(shù)、英等學(xué)科開展“同上一節(jié)課”、“同說一節(jié)課”(包括師徒)等多種教研活動。舉行新一輪學(xué)校教學(xué)能手評選活動。20xx年11月,開展第二輪教學(xué)質(zhì)量調(diào)研檢測活動??偨Y(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),在較大范圍推廣成功做法,收集教學(xué)質(zhì)量年活動的有關(guān)創(chuàng)新性的成果。(四)總結(jié)階段。20xx年12月,開展“教學(xué)質(zhì)量年”活動評估工作,表彰先進(jìn)集體和個人。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證教學(xué)質(zhì)量年活動正常、深入、持久、高效的開展,并能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)要求,本校成立教學(xué)質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)、檢查、督促“教學(xué)質(zhì)量年”活動的開展實(shí)施。制定活動方案。教導(dǎo)處要按照“教學(xué)質(zhì)量年”活動實(shí)施方案的要求,制定工作方案,并切實(shí)抓好落實(shí)。建立工作機(jī)制。建立定期會議制度,要通過召開座談會、研討會、診斷會等形式,反思教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,查找存在問題的原因,提出今后的努力方向,營造起“擺問題、找原因、訂措施”的良好氛圍。要本著誠征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取廣大教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。建立信息溝通機(jī)制,要建立暢通的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,指定專人開展信息匯總工作,推進(jìn)工作不斷向縱深發(fā)展。教學(xué)質(zhì)量提高方案篇四以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,根據(jù)五教發(fā)(xxxx)7號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》文件精神,扎實(shí)開展“教育質(zhì)量年”活動,加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理,積極推進(jìn)課程改革,扎實(shí)開展教育教學(xué)活動,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。組長:副組長:成員:教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長領(lǐng)導(dǎo)并全面負(fù)責(zé)全片的教學(xué)質(zhì)量管理工作,副組長(副校長)負(fù)責(zé)全校的教學(xué)質(zhì)量管理以及三至六年級英語教學(xué)質(zhì)量的管理,副組長(教導(dǎo)主任)負(fù)責(zé)一至六年級語文、英語及村小的教學(xué)質(zhì)量管理,副組長(教科室主任)負(fù)責(zé)一至六年級數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(村小校長)負(fù)責(zé)本村小的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(副教導(dǎo)主任、后勤主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員)協(xié)助完成教學(xué)質(zhì)量管理工作。力爭xxxx年畢業(yè)班語文進(jìn)入前區(qū)前三名、數(shù)學(xué)進(jìn)入全區(qū)前五名,英語進(jìn)入全區(qū)前十名。所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)力爭得到全鎮(zhèn)第一名,并進(jìn)入全區(qū)前三名,英語力爭得到全鎮(zhèn)第三名;所轄村小xxx畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語力爭得到區(qū)平。力爭xxxx年市調(diào)考年級語文、數(shù)學(xué)、英語進(jìn)入市教科所聯(lián)系學(xué)校(37所)前25名。在年度辦學(xué)水平評估中,保持“規(guī)范一級學(xué)?!狈Q號。一至五年級語文、數(shù)學(xué)、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮(zhèn)內(nèi)同類學(xué)校。認(rèn)真鉆研大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教材。大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))是教學(xué)的基本依據(jù),教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會大綱(課程標(biāo)準(zhǔn)),深入鉆研教材,把握教材重、難點(diǎn),明確教學(xué)目的、教學(xué)原則以及各年級各學(xué)科的教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系和銜接。深入了解學(xué)生。了解所教學(xué)生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點(diǎn),以便因材施教,提高教學(xué)的實(shí)效性。認(rèn)真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)活動的設(shè)計(jì)方案,其內(nèi)容應(yīng)包教學(xué)內(nèi)容(或課題)、教學(xué)目的要求、教學(xué)重難點(diǎn)、教具學(xué)具準(zhǔn)備、課時分配、授課時間、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、教學(xué)后記等。認(rèn)真寫好教學(xué)后記。教學(xué)后記重點(diǎn)寫教學(xué)過程的得與失,以及對教學(xué)效果的自我評價(jià)和原因分析,把改進(jìn)措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗(yàn)、提高教學(xué)水平。35歲以下的教師每周不少于1篇教學(xué)后記。堅(jiān)持間周一次的集體備課。做到“三定”:定時間,定內(nèi)容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))、備教材、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練,重點(diǎn)研究本學(xué)科教與學(xué)的改革與創(chuàng)新。認(rèn)真作好課前準(zhǔn)備,遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī),準(zhǔn)時進(jìn)入課堂。衣著整潔大方、教態(tài)親切,不穿背心、拖鞋,不坐著上課。語言文明、規(guī)范、使用普通話教學(xué)。不得提前下課,不準(zhǔn)拖堂。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生,不剝奪學(xué)生的上課時間,依法保障學(xué)生受教育的權(quán)利。體育活動、實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)踐等課,要嚴(yán)密組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、保障學(xué)生安全。不帶移動通信工具進(jìn)課堂,上課時不使用移動通信工具。上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。嚴(yán)格按課表上課,不私自調(diào)課、占課,因病因事調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)主任同意并做好登記。xx、認(rèn)真組織學(xué)生做好眼保健操,不得擠占該時間。1科學(xué)(自然)教師做好演示和分組實(shí)驗(yàn)。認(rèn)真擬定優(yōu)生、后進(jìn)生輔導(dǎo)計(jì)劃,并做好輔導(dǎo)記載和成績跟蹤。平時對學(xué)生提出的疑問要及時耐心地給予指導(dǎo)和幫助。根據(jù)不同對象確定不同輔導(dǎo)內(nèi)容,采取不同的輔導(dǎo)措施,對后進(jìn)生要熱情關(guān)懷、重點(diǎn)輔導(dǎo),對優(yōu)等生要加強(qiáng)培養(yǎng),發(fā)展其特長。結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,實(shí)施分類輔導(dǎo),使后進(jìn)生的成績有明顯進(jìn)步,使優(yōu)等生的愛好特長得到發(fā)展。作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、實(shí)驗(yàn)、操作、制作、測量、觀察、調(diào)查等,中高年級學(xué)生適當(dāng)布置一些課外閱讀作業(yè),力求能開拓學(xué)生知識面,啟發(fā)學(xué)生思維、培養(yǎng)學(xué)生能力。作業(yè)的內(nèi)容要精選,份量適當(dāng),難易適度,并具有層次性、思考性、應(yīng)用性、開放性。嚴(yán)格按照上級規(guī)定,控制作業(yè)總量,既不加重學(xué)生負(fù)擔(dān),又能保證練習(xí)質(zhì)量。課堂作業(yè)必須當(dāng)堂完成。作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真、按時、獨(dú)立完成作業(yè),做到書寫工整、格式規(guī)范、步驟清楚、書面整潔。批改作業(yè)要及時、認(rèn)真、細(xì)致、不漏批錯批。當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天批改,作文必須在下次習(xí)作前批改結(jié)束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導(dǎo)性,字跡要工整。重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚(yáng),同時督促學(xué)生訂正錯誤,對無力訂正的學(xué)生應(yīng)進(jìn)行面批。全期只進(jìn)行一次期終檢測,時間不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。單元測試隨堂進(jìn)行,綜合性檢查每次不超過90分鐘。嚴(yán)肅考試紀(jì)律,學(xué)生誠信考試,杜絕作弊現(xiàn)象。評分標(biāo)準(zhǔn)客觀、統(tǒng)一,閱卷做到公正、公平、合理,及時做好成績統(tǒng)計(jì),成績評定繼續(xù)實(shí)行等級制。鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生自我評價(jià),注重評價(jià)主體的多元化和對學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評價(jià),各班建立學(xué)生成長記錄袋。做好學(xué)生綜合性評價(jià)工作,以道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、運(yùn)動與健康、審美與表現(xiàn)等六個方面的基礎(chǔ)發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),全面反應(yīng)學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r。學(xué)期檢測結(jié)束后,教師及時填寫試卷分析,學(xué)校定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。為強(qiáng)化教學(xué)過程管理,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標(biāo)的全面完成,必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以下教學(xué)過程管理制度:(1)學(xué)校行政每期聽課、評課不少于30節(jié),其中隨堂聽課不少于xx節(jié)。(2)教研組長聽課、評課不少于xx節(jié),其中隨堂聽課不少于xx節(jié)。(3)課后要主動與授課教師交換意見,提出自己對該課堂教學(xué)的意見和看法,使教師不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法。(4)教導(dǎo)處、教科室、教研組定期、不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)抽查,巡視班級教學(xué)狀況,強(qiáng)化課堂教學(xué)監(jiān)管力度。成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學(xué)工作巡導(dǎo)組,定期不定期對所轄小學(xué)教學(xué)工作進(jìn)行巡視和督導(dǎo),確保教學(xué)工作正常運(yùn)行。(1)每學(xué)月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等“六認(rèn)真”情況進(jìn)行一次全面檢查。(2)每次檢查要有結(jié)論、檢查人要簽名,加蓋學(xué)校公章并做詳細(xì)記載。(3)每次檢查后,學(xué)校要在教師會上作總結(jié),對“六認(rèn)真”工作做得好的要表揚(yáng)鼓勵,對存在的問題要實(shí)事求是地提出,限期整改。(1)教導(dǎo)處認(rèn)真做好學(xué)期、學(xué)年考試安排并及時召開全片教學(xué)質(zhì)量分析會,找問
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