【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀。（一）籌集資金（二）店鋪選址考察（三）準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)（四）人員招集（五）職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面，地點(diǎn)、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對待。經(jīng)濟(jì)效益上，結(jié)合社會效益共同計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口，更多的是讓其認(rèn)識到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后，將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費(fèi)。7. 通過各個(gè)方面的可行性分析，可以確定此項(xiàng)目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項(xiàng)開發(fā)。投資項(xiàng)目策劃書案例篇四行業(yè)背景現(xiàn)象一：朋友打算結(jié)婚，于是千辛萬苦才打點(diǎn)好了一切，預(yù)訂酒店時(shí)才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預(yù)訂的隊(duì)伍已經(jīng)排到半年開外了；現(xiàn)象二：很多結(jié)過婚的朋友都有一種共同的體會，結(jié)一次婚，人都瘦一圈，結(jié)婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能錯(cuò)，是件讓人頭疼的事；現(xiàn)象三：現(xiàn)在的年輕人都認(rèn)同這樣一種說法，一輩子就結(jié)一次婚，所以一定要“豪華”、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天；市場分析1）行業(yè)分析：結(jié)婚流程：考慮結(jié)婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預(yù)訂酒店—預(yù)訂婚慶公司（包辦酒店現(xiàn)場裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影）—婚車租賃；特點(diǎn)：252。流程繁瑣，耗資較大；252。各行業(yè)競爭也異常激烈，讓消費(fèi)者無從選擇；252。據(jù)了解，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象，即金店會介紹某個(gè)影樓給客戶，而影樓又會介紹某個(gè)婚慶公司，如此類推；2）消費(fèi)群體分析：252。消費(fèi)群體年齡段集中，消費(fèi)信息極易傳播；252。消費(fèi)群體的消費(fèi)行為較為理智、謹(jǐn)慎；252。近八成的客戶通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司；3）趨勢分析：252。“結(jié)婚”將越來越被重視，整個(gè)婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競爭也將趨于白熱化；252。與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室，因?yàn)橛皹莾r(jià)格過高，而這類工作室不僅價(jià)格具優(yōu)勢，作品也頗具風(fēng)格，未來這個(gè)趨勢將更為明顯；252。婚慶公司的服務(wù)將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟，婚慶公司很難從消費(fèi)者考慮結(jié)婚時(shí)就進(jìn)入干涉，無法真正做到一條龍服務(wù)；針對這一系列“結(jié)婚煩”現(xiàn)象，做到不出家門而定終身事，我們制定了本方案！當(dāng)然，我們要做的，絕不是一種更完善的婚慶公司，而是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將所有現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，其中也包括了婚慶公司，由我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，并加以利用！為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù)，我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事：一年前，朋友開了一家鮮花店，經(jīng)營了近半年，生意平淡無奇。一次聊天中，朋友咨詢我，問我有什么好辦法，于是我給了他一條建議：與附近的金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券，例如：在花店發(fā)放金店代金券，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券。事隔三個(gè)月，朋友打電話給我，很興奮地對我說，生意明顯好了很多，攝影店和金店的生意也比原來好，我告訴他，這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯(lián)盟，即，將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷！而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟，接下來，我們進(jìn)行進(jìn)一步對產(chǎn)品服務(wù)描述：目標(biāo)市場：杭州準(zhǔn)備結(jié)婚的新人；合作伙伴描述：1）前期合作伙伴：金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅游公司；2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護(hù)用品及服務(wù)、嬰兒藝術(shù)用品、兒童智力開發(fā)等；合作方式：（屬于項(xiàng)目關(guān)鍵部分，隱藏處理）六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度時(shí)間完成項(xiàng)目名稱第1個(gè)月注冊公司，招聘人員；辦公場地裝修；設(shè)備購置；第2個(gè)月確定工作人員；尋找合作伙伴，確立合作關(guān)系；人員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)磨合；建立網(wǎng)站；第3個(gè)月—第9個(gè)月網(wǎng)站正式運(yùn)營；婚慶公司正式運(yùn)營，接受預(yù)約；第9個(gè)月—第12個(gè)月廣告制作及投放；合作伙伴招標(biāo)選??；第13個(gè)月—其它城市站點(diǎn)建設(shè)及市場開發(fā)；七、財(cái)務(wù)預(yù)測時(shí)間財(cái)務(wù)目標(biāo)第1個(gè)月—第2個(gè)月投資盡量壓縮在20萬內(nèi)第3個(gè)月—第9個(gè)月婚慶公司營利大于50萬灑樓營利大于30萬第9個(gè)月—第12個(gè)月網(wǎng)站二期合作商家投標(biāo)產(chǎn)生營利大于100萬婚慶公司營利大于30萬酒樓營利大于20萬往后每年每個(gè)城市營利大于300萬投資小于100萬投資項(xiàng)目策劃書案例篇五項(xiàng)目：項(xiàng)目是指在一規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算年范圍內(nèi)，按照一定的質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一項(xiàng)一次性任務(wù)。投資項(xiàng)目策劃：投資項(xiàng)目策劃就是投資策劃人員通過對投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對提出投資項(xiàng)目、投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)（最佳投資時(shí)機(jī)、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)），并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報(bào)。投資項(xiàng)目策劃所研究的“項(xiàng)目”，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行運(yùn)作（包括施工、經(jīng)營）的各項(xiàng)工程所組成的，在財(cái)務(wù)上實(shí)行獨(dú)立核算的建設(shè)經(jīng)營單位。這一定義使得投資項(xiàng)目不僅包括需要進(jìn)行基本建設(shè)的項(xiàng)目，而且包括不需要